Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 14 |
Tabellenverzeichnis | 16 |
Symbolverzeichnis | 24 |
Abkürzungsverzeichnis | 28 |
Kapitel 1 Einführung | 29 |
1.1 Einordnung | 31 |
1.2 Ziel der Arbeit | 46 |
1.3 Aufbau der Arbeit | 47 |
Kapitel 2 Ausgewählte Funktionsprinzipien der Ausbalancierten Produktion | 50 |
2.1 Kontinuierliche Verbesserung | 53 |
2.2 Vermeidung von Verschwendung | 55 |
2.3 Just in Time | 57 |
Kapitel 3 Beschreibung des Kostenmodells bei Ausbalancierter Produktion | 60 |
3.1 Gesamtkosten | 61 |
3.2 Kosten der Zusatzkapazität | 65 |
3.3 Kosteneinflussfaktoren | 70 |
Kapitel 4 Erweiterung des Kostenmodells unter Verwendung des Produktionsmodells von Gutenberg | 72 |
4.1 Grundlagen | 72 |
4.2 Anpassungsformen | 78 |
4.3 Kostenfunktion auf der Basis des Produktionsmodells von Gutenberg | 80 |
Kapitel 5 Quantitative Formulierung des Kostenmodells | 83 |
5.1 Modellannahmen | 85 |
5.2 Notation | 91 |
5.3 Modellierung der Kostenbestandteile | 93 |
5.3.1 Verbrauchsfaktorkosten | 97 |
5.3.2 Potentialfaktorkosten | 108 |
5.3.3 Personalkosten | 113 |
5.3.4 Lagerkosten | 116 |
5.4 Zusammenfassung | 119 |
Kapitel 6 Simulation und Simulationsergebnisse | 126 |
6.1 Wesentliche Modelleinflussgrößen | 126 |
6.2 Datenstruktur | 128 |
6.3 Simulationsszenarien | 131 |
6.3.1 Stellung in der Supply Chain | 133 |
6.3.2 Reife des Umstellungsprozesses | 137 |
6.3.3 Unerwartete Umstellungsschwierigkeiten | 138 |
6.3.4 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | 139 |
6.3.5 Sonderfälle | 140 |
6.4 Simulationsergebnisse | 142 |
6.4.1 Verbrauchsfaktorkosten | 143 |
6.4.2 Potentialfaktorkosten | 156 |
6.4.3 Personalkosten | 160 |
6.4.4 Gesamtkosten | 167 |
Kapitel 7 Schlussbetrachtung | 197 |
7.1 Zusammenfassung | 197 |
7.2 Ausblick | 205 |
Literaturverzeichnis | 207 |
Anhang A Einzeldarstellung der untersuchten Kombinationen | 219 |
A. 1 Geringe Nachfrageschwankungen | 220 |
A. 2 Mittlere Nachfrageschwankungen | 225 |
A. 3 Starke Nachfrageschwankungen | 230 |
Anhang B Einzeldarstellung der berechneten Kosten | 235 |
B. 1 Geringe Nachfrageschwankungen | 236 |
B. 2 Mittlere Nachfrageschwankungen | 241 |
B. 3 Starke Nachfrageschwankungen | 246 |
Anhang C Einzeldarstellung der Potentialfaktorkosten | 251 |
C.1 Lagerproduktion mit AK = 100.000 GE pro Stück | 252 |
C.2 Lagerproduktion mit AK = 200.000 GE pro Stück | 254 |
C.3 Lagerproduktion mit AK = 50.000 GE pro Stück | 256 |
C.4 Ausbalancierte Produktion bei 10 Potentialfaktoren | 258 |
C.5 Ausbalancierte Produktion bei 9 Potentialfaktoren | 260 |
C.6 Ausbalancierte Produktion bei 8 Potentialfaktoren | 262 |
C.7 Ausbalancierte Produktion bei 7 Potentialfaktoren | 264 |