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E-Book

Der Change Manager

Sich selbst und andere verändern

AutorKlaus Doppler
VerlagCampus Verlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl326 Seiten
ISBN9783593411118
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis36,99 EUR
Führungskräfte müssen sich immer wieder selbst überprüfen und einen persönlichen Wandel vollziehen. Der Change-Experte Klaus Doppler zeigt, dass sie viele Mechanismen und Werkzeuge nutzen können, die auch beim Change Management im Unternehmen funktionieren. Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen aus dem Text ein persönliches Arbeitsbuch, das für Manager im Wandel Denkanstöße und Verhaltensempfehlungen gibt. Für die Neuausgabe hat Doppler sein Buch überarbeitet und ein ganz neues Kapitel mit Ausführungen zum 'Krisenmanagement in eigener Sache' geschrieben.

Klaus Doppler hat (gemeinsam mit Christoph Lauterburg) das Standardwerk über Change Management geschrieben. Er ist selbstständiger Organisations- und Managementberater. Als viel gefragter Experte gibt er Seminare, er coacht Führungskräfte und schreibt für viele Publikationen. Doppler lebt in München.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
Vorwort zur 2. Auflage8
Hinführung: Veränderungen und kein Ende?10
TEIL I Grundlagen Sich selbst und andere verändern!46
KAPITEL 1 Nur Wandlungsfähige kommen weiter!48
KAPITEL 1 Nur Wandlungsfähige kommen weiter!48
KAPITEL 2 Unternehmensführung und Organisation: Neue mentale Modelle fordern neues Verhalte64
KAPITEL 3 Die Ethik des Verhaltens82
KAPITEL 4 Verändere deinen Nächsten – wie dich selbst!90
KAPITEL 5 Wandlungsbereitschaft wecken!97
KAPITEL 6 Die zwei Seiten der eigenen Persönlichkeit116
KAPITEL 7 Neue Werte braucht das Land122
KAPITEL 8 Veränderung und Identität, oder: die Kunst zu bleiben, wer man ist135
KAPITEL 9 Beschleuniger und Bremser des Wandlungsprozesses141
KAPITEL 2 Unternehmensführung und Organisation: Neue mentale Modelle fordern neues Verhalten!64
KAPITEL 3 Die Ethik des Verhaltens82
KAPITEL 4 Verändere deinen Nächsten – wie dich selbst!90
KAPITEL 5 Wandlungsbereitschaft wecken!97
KAPITEL 6 Die zwei Seiten der eigenen Persönlichkeit115
KAPITEL 7 Neue Werte braucht das Land122
KAPITEL 8 Veränderung und Identität, oder: die Kunst zu bleiben, wer man ist135
KAPITEL 9 Beschleuniger und Bremserdes Wandlungsprozesses141
TEIL II Denk- und Werkzeuge: Wie wir uns auf die Sprünge helfen können!154
KAPITEL 1 Trainieren, aber wie?157
KAPITEL 2 Selbstführung: das innere Leitbild erkunden180
KAPITEL 3 Sich selbst auf die Spur kommen: das wahre Persönlichkeitsprofil189
KAPITEL 4 Sich selbst als Firma planen: ein Konzept für die Unternehmensentwicklung der Selbst GmbH195
KAPITEL 5 Im Gefl echt von Beeinflussungen – Opfer und Täter207
KAPITEL 6 Werte als Verhaltenskoordinaten: ein persönliches Navigationssystem bestimmen212
KAPITEL 7 Das Leben bestimmen: ein eigenes Drehbuch schreiben217
KAPITEL 8 Der Umgang mit mir – eine Betriebsanleitung der besonderen Art224
KAPITEL 9 Ein Marketingkonzept für die Selbst GmbH228
KAPITEL 10 Krisenmanagement in eigener Sache241
KAPITEL 11 Neues Verhalten festigen – die richtigen Hilfsmittel einsetzen255
KAPITEL 12 Unerledigte Vorhaben checken: erledigen oder bleiben lassen268
KAPITEL 13 Die Quellen der Energie entdecken273
KAPITEL 14 Glück und Lebensmitte – Hilfen zu einem persönlichen Weg280
KAPITEL 15 Total unter Druck – Wege, sich zu befreien290
KAPITEL 16 Lebensplanung: sich einer Generalüberprüfung unterziehen294
Sich selbst und andere verändern – eine Zusammenfassung315
Register324

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