| Vorwort der Herausgeber | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| Teil I Crowdsourcing und der Wandelim Gründungsgeschehen | 9 |
| 1Das Forschungsfeld Crowd Entrepreneurship | 10 |
| 1 Einführung | 11 |
| 2 Entrepreneurship als Forschungsfeld | 13 |
| 3 Crowdsourcing im Gründungsgeschehen | 18 |
| 4 State of the Art des Crowd Entrepreneurship | 20 |
| 5 Vorstellung der Beiträge des Bandes | 22 |
| Literatur | 25 |
| 2Crowdsourcing Methode und Prozess | 29 |
| 1 Die Idee hinter Crowdsourcing | 30 |
| 1.1 Intermediäre Plattformen | 30 |
| 1.2 Freie Lösung | 31 |
| 1.3 Unternehmenseigene Plattformen | 32 |
| 1.4 Marktplätze | 33 |
| 2 Der Crowdsourcing Prozess | 34 |
| 2.1 Vorbereitungen | 34 |
| 2.2 Initiierung | 36 |
| 2.3 Durchführung | 38 |
| 2.4 Auswertung | 39 |
| 2.5 Verwertung | 41 |
| 3 Chancen und Risiken von Crowdsourcing | 42 |
| 4 Crowdsourcing erfolgreich einsetzen | 44 |
| Literatur | 45 |
| 3Plattform-Entrepreneurship: Technologien und Gründungschancen | 46 |
| 1 Einführung: Crowd-Plattformen | 47 |
| 2 Plattformen als Ausdruck der Digitalisierung | 48 |
| 2.1 Die Digitalisierung des Marktplatzes | 48 |
| 2.2 Plattformen als natürliche Monopole | 50 |
| 2.3 Aktuelle ordnungspolitische Diskussion | 51 |
| 3 Plattform-Entrepreneurship | 52 |
| 3.1 Aspekte des Gründungsprozesses | 52 |
| 3.2 Plattformen als Gründungshelfer | 53 |
| 3.3 Plattform als Geschäftsmodell | 54 |
| 4 Plattformfunktionen und die Blockchain | 55 |
| 4.1 Blockchain als neue Vision der Digitalisierung | 55 |
| 4.2 Plattformfunktionen in der Blockchain | 57 |
| 4.3 Anwendungs- und Gründungsbeispiele | 58 |
| 5 Zusammenfassende Bewertung | 60 |
| Literatur | 61 |
| 4Vom Businessplan zum Startup-Cockpit | 64 |
| 1 Einleitung | 65 |
| 2 Geschäftsmodellentwicklung in Startups | 65 |
| 2.1 Definition von Entrepreneurship und Startup | 66 |
| 2.2 Von der traditionellen Planung zum Lean-Startup | 67 |
| 2.3 Vom Lean-Startup zum Proof-of-Concept | 70 |
| 3 Formulierung eines Startup-Cockpits | 73 |
| 3.1 Ansätze des „Innovation Accounting“ | 74 |
| 3.2 Zentrale Größen eines Startup-Cockpits | 77 |
| 4 Möglichkeiten und Grenzen von Startup-Cockpits | 81 |
| Literatur | 82 |
| 5Planung ohne Businessplan? Junge Unternehmen im Spannungsfeld zwischen normativem Druck und strategischem Handeln | 85 |
| 1 Einführung | 86 |
| 2 Strategische Planung in jungen Unternehmen | 87 |
| 2.1 Die Rolle der Planung im Gründungsprozess | 88 |
| 2.2 Strategische Planung in jungen Unternehmen | 90 |
| 2.3 Braucht man wirklich einen Plan um zu planen? | 92 |
| 3 Dynamische Planungsansätze im Gründungsprozess | 99 |
| 4 Zusammenfassung und Ausblick | 104 |
| Literatur | 108 |
| Teil IICrowd Entrepreneurship | 112 |
| 6Die Crowd als Export Katalysator | 113 |
| 1 Einführung | 114 |
| 2 Crowdinvesting eröffnet neue Dimensionen | 119 |
| 3 Fazit | 119 |
| 7Collaborative Economy und Crowd Entrepreneurship: Kollaboration, neue Selbstbestimmtheit und neue Business-Modelle | 121 |
| 1 Einleitung: Agilität besiegt Größe | 122 |
| 2 Crowd Entrepreneure und Solopreneure: Die neue Rolle der Individuen in der Co-Economy | 123 |
| 2.1 Vernetzte Jobsuche | 124 |
| 2.2 Die neue Form der Selbstbestimmtheit | 126 |
| 2.3 Moderne Arbeitsmotivation | 127 |
| 2.4 Vernetzte Arbeitsabläufe am Beispiel der Kreativindustrie | 128 |
| 3 Die neue Rolle der Unternehmen | 129 |
| 3.1 Neue Business Modelle | 129 |
| 3.2 Neue Werte und Währungen | 130 |
| 4 Die Notwendigkeit von Strukturwandel | 133 |
| 5 Offene Systeme als Innovationsbeschleuniger | 134 |
| 6 Mind the Gap: Lücken schließen und Schnittstellen schaffen | 135 |
| 7 Checkliste | 137 |
| Literatur | 139 |
| 8Chancen und Risiken der Kommunikation in der Crowd | 140 |
| 1 Einleitung | 141 |
| 2 Ein Software Startup als Referenzprojekt für die Kommunikationsprozesse in der Crowd | 142 |
| 2.1 Ausgangssituation und Probleme der Gründungsphase | 142 |
| 2.2 Organisationale Herausforderungen des Projekts | 142 |
| 2.3 Zentrales Problemfeld Kommunikation | 143 |
| 3 „Making it work“ – worauf es bei virtuellen Teams ankommt | 147 |
| 3.1 Vertrauen | 147 |
| 3.2 Transparenz | 147 |
| 3.3 Konstanz | 148 |
| 4 Diskussion und Ausblick | 148 |
| Literatur | 149 |
| 9Crowdworking im Gründungsprozess | 151 |
| 1 Einführung | 152 |
| 2 Herausforderungen in der Vorgründungsphase | 152 |
| 3 Crowdworking | 155 |
| 3.1 Crowdworking als Unterform des Crowdsourcing | 155 |
| 4 Empirische Studie: Crowdworking im Gründungsprozess | 158 |
| 4.1 Aufbau und Durchführung der Studie | 158 |
| 4.2 Ergebnisse | 160 |
| 4.3 Diskussion | 164 |
| 5 Zusammenfassung, Limitationen und Forschungsbedarf | 166 |
| Literatur | 169 |
| 10Motive von Crowdinvestoren im Crowdinvesting | 171 |
| 1 Einleitung | 172 |
| 2 Konzeptionelle Grundlagen | 172 |
| 2.1 Crowd-Gedanke, Crowdfunding und Crowdinvesting | 172 |
| 2.2 Absatzwirtschaftliche Kaufmotivforschung im Kontext von Crowdinvesting | 174 |
| 2.3 Von Kauf- zu Investorenmotiven: Crowdinvesting | 176 |
| 2.4 Kernbefunde der Investorenmotive im Crowdinvesting | 178 |
| 3 Grundlagen des Forschungsdesigns | 179 |
| 4 Befunde | 182 |
| 4.1 Ökonomische Investitionsmotive | 182 |
| 4.2 Soziologische Investitionsmotive | 183 |
| 4.3 Psychologische Investitionsmotive | 184 |
| 5 Diskussion und Ausblick | 186 |
| Literatur | 187 |
| 11Crowdfunding zur Gründungsfinanzierung von Startups aus dem universitären Bereich | 189 |
| 1 Einführung | 190 |
| 2 Crowdfunding: Ein Überblick | 190 |
| 2.1 Crowddonating | 192 |
| 2.2 Crowdsponsoring | 192 |
| 2.3 Crowdpreselling | 193 |
| 2.4 Crowdlending | 193 |
| 2.5 Crowdinvesting | 193 |
| 3 Grundlagen und Probleme der Startup Finanzierung | 194 |
| 3.1 Probleme der Gründungsfinanzierung | 195 |
| 3.2 Early Stage Equity Gap | 197 |
| 3.3 Spezielle Problemfelder universitärer Gründungen | 198 |
| 4 Quantitative Erhebung: Bestandsaufnahmen zur Nutzung von Crowdfunding an Hochschulen zur Gründungsfinanzierung | 199 |
| 4.1 Methodik der Umfrage | 200 |
| 4.2 Stichprobe | 200 |
| 4.3 Aufbau des Fragebogens | 201 |
| 4.4 Umfrageauswertung und Ergebnisse | 203 |
| 4.5 Crowdfunding in der Existenzgründerberatung | 203 |
| 4.6 Informationen über vorhandene Crowdfunding-Projekte | 204 |
| 4.7 Umsatzvolumina | 205 |
| 4.8 Zielgruppe | 206 |
| 4.9 Informationen über die Umfrageteilnehmer | 207 |
| 5 Qualitative Erhebung: Exemplarische Vorstellung von ausgesuchten Crowdfunding-Projekten zur Finanzierung von Startups aus Hochschulen | 208 |
| 5.1 Unikat-crowdfunding | 208 |
| 6 Bestandsaufnahme: CF in der universitären Gründungsfinanzierung | 210 |
| 6.1 Ableitungen aus den Ergebnissen | 211 |
| 6.2 Fazit | 212 |
| Literatur | 212 |
| 12Civic Crowdfunding – Finanzierung von öffentlichen Gütern | 215 |
| 1 Einleitung | 216 |
| 2 Chancen des Civic Crowdfunding | 217 |
| 3 Das besondere Merkmal von Civic Crowdfunding – Ein Versuch der Definition | 220 |
| 4 Motive der Unterstützer | 221 |
| 5 Beispiele für Civic Crowdfunding | 222 |
| 5.1 Civic Crowdfunding für öffentliche Infrastruktur | 222 |
| 5.2 Schwimmbäder, Krankenhäuser und Feuerwehren | 223 |
| 5.3 Stadien, Sporteinrichtungen | 224 |
| 5.4 Kirchen, Denkmäler | 224 |
| 6 Civic Crowdfunding-Plattformen | 224 |
| 7 Ausprägungen von Plattformen | 226 |
| 7.1 Finanzierungsform | 226 |
| 7.2 Betreibermodell | 227 |
| 7.3 Geschäftsmodelle | 228 |
| 8 Fazit | 228 |
| Literatur | 229 |
| 13Crowdsourcing als Integrationsmaßnahme. Die Diskrepanz zwischen nationalen arbeitsrechtlichen Bestimmungen und Einschränkungen vs. Crowdsourcing als Möglichkeit, Flüchtlinge in Beschäftigungsverhältnisse zu integrieren | 230 |
| 1 Einleitung | 231 |
| 2 Die Diskrepanz zwischen nationalen arbeitsrechtlichenBestimmungen und Einschränkungen vs. Crowdsourcingals Möglichkeit, Flüchtlinge rasch in sinnvolleBeschäftigungsverhältnisse zu integrieren | 232 |
| 2.1Das Konzept Crowdsourcing und seine Eignung, sinnvolle Arbeitsplätze für Flüchtlinge zu schaffen | 233 |
| 2.2Herausforderungen: Geltende arbeitsrechtliche Bestimmungen und Einschränkungen | 235 |
| 2.3 Andere Probleme | 238 |
| 2.4 Mögliche Lösungsansätze | 239 |
| 3 Conclusio | 240 |
| Literatur | 241 |
| Autorenverzeichnis | 243 |
