Industrie 4.0

Wie cyber-physische Systeme die Arbeitswelt verändern

Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Seitenanzahl	272 Seiten
ISBN	9783658155575
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	62,99 EUR

Dieses praxisorientierte Fachbuch informiert eingehend über die Entwicklung der Industrie 4.0. Die faszinierenden technologischen Möglichkeiten und die komplette Verzahnung von Produktions- und Logistikprozessen erscheinen als eine große wirtschaftliche Chance und bergen dennoch auch Risiken. Wie definiert man Industrie 4.0? Welche Folgen hat die Digitalisierung unseres Arbeits- und Privatlebens? Geht mit Industrie 4.0 eine erhöhte Arbeitslosigkeit einher und wie verändert sich die Qualität unserer Arbeitsplätze? Die Autoren beantworten diese Fragen und beschreiben dabei die Entwicklung der Industrie 4.0 im historischen Kontext bis zum heutigen Stand. Den Lesern wird ein Ausblick auf spannende zukünftige Entwicklungen geboten. Neben technischen Aspekten werden auch Themen der IT-Sicherheit, des Datenschutzes und der Privatsphäre beleuchtet. Ein großer Teil des Buches widmet sich gesellschaftlichen Themen, denn Industrie 4.0 wird die Arbeits- und Lebenswelten der Menschen gravierend verändern.

Ein hilfreicher und äußerst informativer Beitrag für ein besseres Verständnis von Industrie 4. 0 sowie den damit verbundenen Potenzialen und Risiken, der gleichzeitig wertvolle Tipps für eine gute Vorbereitung auf die durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Veränderungen liefert.

Volker P. Andelfinger ist Unternehmensberater, Autor und Fachjournalist, Dozent an der DHBW - Dualen Hochschule Baden-Württemberg - Heidenheim und Karlsruhe sowie an der FH Zweibrücken/BA des Saarlandes. Außerdem ist er als Referent bei Kongressen sehr gefragt.

Prof. Till Hänisch, von Haus aus Physiker, lehrt Wirtschaftsinformatik an der DHBW Heidenheim. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind Internet-Technologien, Softwareentwicklung und flexible Datenmodelle.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
Über die Herausgeber	9
1 Einführung	10
Zusammenfassung	10
2 Grundlagen Industrie 4.0	18
Zusammenfassung	18
2.1Big Data	19
2.2Das Internet der Dinge	21
2.3Industrie 4.0	23
2.43-D-Druck und Losgröße 1	25
2.5Industrieroboter	28
2.6Virtual Reality	30
2.7Drohnen	32
2.8AutoID-Techniken	34
2.9Reale und virtuelle Welt	36
2.10Digitalisierung der Produktion	38
Literatur	40
3 Industrie 4.0 – eine industrielle Revolution?	41
Zusammenfassung	41
3.1Einleitung	42
3.2Revolution und industrielle Revolutionen	43
3.2.1Revolution im Allgemeinen	43
3.2.2Industrielle Revolutionen der Vergangenheit	46
3.3Industrie 4.0	50
3.3.1Schlagwortanalyse	50
3.3.2Cluster	51
3.3.3Gegenüberstellung wissenschaftlicher und nicht-wissenschaftlicher Quellen	54
3.3.4Überblick über Industrie 4.0	54
3.4Untersuchung von Industrie 4.0 anhand der vordefinierten Kriterien	55
3.4.1Methodik	55
3.4.2Gewichtung der Kriterien einer industriellen Revolution	55
3.4.3Analyse hinsichtlich der Forschungsfrage	56
3.5Fazit	60
Literatur	61
4 Mögliche Veränderungen von System-Architekturen im Bereich der Produktion	65
Zusammenfassung	65
4.1Einleitung	66
4.2Veränderungsansätze	68
4.2.1Aufzeigen verschiedener Ansätze	68
4.3Überprüfung und Evaluierung der Ansätze	71
4.4Abschließende Empfehlung einer System-Architektur	72
4.5Fazit	74
Literatur	75
5 Integration 4.0 – Anwendungsintegration im Zeitalter der Cloud	77
Zusammenfassung	77
5.1Einleitung	78
5.2Definitionen	78
5.3Abgrenzung	81
5.4Chancen von Integration der Cloud	81
5.5Risiken von Integration der Cloud	84
5.6Nutzungspotenziale einer integrierten Cloud	84
5.7Handlungsalternativen	86
5.8Fazit	88
Literatur	89
6 Predictive Maintenance – Integration und Kommunikation im Automobilsektor	91
Zusammenfassung	91
6.1Vorwort	92
6.2Fallbeispiel	92
6.3Begriffsabgrenzung	93
6.4Unser Ansatz	93
6.5Konzeptionelle Architektur	94
6.6Herausforderungen und Chancen	95
6.7Schlussbetrachtung	96
Literatur	97
7 IT-Sicherheit in der Industrie 4.0	98
Zusammenfassung	98
7.1Einleitung	99
7.2Konvergenz von Produktions- und Office-IT	100
7.3IT-Sicherheit in Produktions- und Office-IT	100
7.4Lösungsansätze	102
7.5Und die Realität	103
7.6Änderungen an Prozessen	104
7.7Fazit	104
Literatur	105
8 Visualisierung der IT-Sicherheitslage	106
Zusammenfassung	106
8.1Einleitung	107
8.2Problemstellung	107
8.3Zielsetzung	107
8.4Allgemeine Visualisierung bei Dashboards	108
8.5Rahmensituation	109
8.6Angriffsziele	109
8.6.1PortScan	109
8.6.2DDoS (Distributed Denial of Service)	111
8.6.3Log-in-Brute-Force	112
8.6.4Viren und Trojaner	113
8.7Notfalldashboard für Nicht-Techniker	114
8.8Konzeptvorschlag	114
8.9Reaktion bei Vorfällen	114
8.10Fazit	115
Literatur	116
9 Die zweite Verteidigungslinie – Cyber-Versicherung – Versicherungsschutz für Risiken aus der Sphäre von Industrie 4.0	117
Zusammenfassung	117
9.1Grundsätzliches	117
9.2Versicherungskonzepte	118
9.2.1Industrie 4.0	118
9.2.2Cyberrisiken	119
9.3Cyber-Risiken	120
9.4Marktsituation	120
9.4.1Weltweit	120
9.4.2Deutschland	121
9.4.3Grundsätzliche Erkenntnisse	121
9.5Schadensansprüche Dritter – Haftpflichtversicherung	123
9.6Eigenschadenversicherung	124
9.6.1Allgemeines zur Marktsituation	124
9.6.1.1 Allgemeines zur Marktsystematik	125
9.6.1.2 Versicherungsfall bei Eigenschäden	126
9.7Versicherung Bausteinprinzip	126
9.7.1Computer Forensik	127
9.7.1.1 Krisenmanagement	127
9.7.2Ertragsausfall – Cyber – Betriebsunterbrechung	128
9.7.3Wiederherstellungskosten	130
9.7.4Benachrichtigungskosten	131
9.7.5Reputationsschäden	131
9.7.6Cyber-Kriminalität	132
9.7.7Sicherheit und Schadenminderung	135
9.7.8Ergebnis	136
9.8Ausschlüsse und Obliegenheiten	136
9.8.1Prioritäten	136
9.8.2Ausschlüsse	137
9.8.3Obliegenheiten	139
9.9Finales Fazit	140
10 Analyse von Ansätzen zur Kundenintegration bei „Mass Customization“-Konzepten	142
Zusammenfassung	142
10.1Einleitung	143
10.2Trend Mass Customization	144
10.3Mass Customization in verschiedenen Marktsegmenten	145
10.3.1Adidas	145
10.3.2DKG De Keukenfabriek	146
10.3.3Tylko	146
10.3.4mymuesli	147
10.4Abgeleitete Kommunikationsansätze bei Mass Customization	147
10.4.1Ansatz Nr. 1: Kundenzentrierte Datenerfassung	148
10.4.2Ansatz Nr. 2: DatenerfassungSpezifikation mit Dritten	149
10.5Einflussfaktoren für zukünftige Entwicklungen	149
10.6Fazit	152
Literatur	152
11 Gesellschaftliche Veränderungen – wenn Menschen und Maschinen zu Konkurrenten werden	154
Zusammenfassung	154
12 Digital Leadership – die Führungskraft im Zeitalter von Industrie 4.0	170
Zusammenfassung	170
12.1Führung und Management im 21. Jahrhundert	170
12.1.1Annäherung an einen Begriff – Digital Leadership	172
12.1.2Die komplexen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen	175
12.1.3Vertrauensverlust in das Management	179
12.1.4Die Grenzen traditionellen Managements	181
12.2Ein Paradigmenwechsel steht an	183
12.2.1Digitale Transformation und die Risiken durch ein veraltetes Management	185
12.2.2Wo liegen die Ursachen des Scheiterns?	188
12.2.3Der Zukunfts-Check	189
12.3Digital Leadership	189
12.3.1Leadership zwischen Wunsch und Wirklichkeit	190
12.3.2Die Erfolgsbausteine der digitalen Arbeitsorganisation	192
12.3.3Die Kompetenzen von Digital Leaders	193
12.3.4Selbstführung	197
12.3.5Quantenphysikalisches Verständnis – ein Puzzlestein für Digital Leadership?	199
12.4Der Change im Führungsverhalten, und warum dieser so schwerfällt	201
12.4.1Veränderungswiderstände	202
12.4.2Veränderungsverständnis durch neurologische Erkenntnisse	205
12.4.3Stress – ein relevanter Auslöser für Veränderungswiderstände	207
12.4.4Die Natur zeigt, wie es geht	210
12.4.5Praxiserprobte Reflexions- und Trainingstools für Change-Prozesse	213
12.5Fazit, Ausblick und Chancen	217
13 Wandel des klassischen Büroarbeitsplatzes	220
Zusammenfassung	220
13.1Einleitung	221
13.2Begriffsabgrenzung	221
13.2.1Industrie 4.0	222
13.2.2Administrative Tätigkeiten	223
13.2.3Klassischer Büroarbeitsplatz	223
13.3Wandel am Arbeitsplatz	224
13.3.1Organisation im Unternehmen	225
13.3.2Infrastruktur	226
13.4Kritische Würdigung	229
13.4.1Risiken des Wandels	229
13.4.2Potenziale des Wandels	230
13.5Fazit	231
Literatur	231
14 Welche neuen Arbeitsbereiche entstehen in der Industrie 4.0	233
Zusammenfassung	233
14.1Einleitung	234
14.2Technischer Bereich	234
14.3Nicht-technischer Bereich	236
14.4Schluss	239
Literatur	239
15 Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Anforderungsprofil der Arbeitnehmer und die Folgen im Rahmen der Aus- und Weiterbildung	242
Zusammenfassung	242
15.1Problematik	243
15.2Konsequenzen	245
15.3Veränderung des Anforderungsprofils der Arbeitnehmer	246
15.4Auswirkungen auf die Aus- und Weiterbildung	251
15.4.1Auswirkungen auf die Ausbildung	251
15.4.2Auswirkungen auf die Weiterbildung	253
15.5Fazit	255
Literatur	255
16 Verarmt durch Industrie 4.0 die Gesellschaft? Ein Stimmungsbild	257
Zusammenfassung	257
Literatur	264
17 Industrie 4.0 – ein Ausblicksversuch	268
Zusammenfassung	268

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