Ablaufsimulation ist eine mächtige Analysemethode. Vor dem Hintergrund zunehmender Vernetzung von Systemen und steigender Komplexität der Abläufe bietet sie hohe Einsparpotenziale. Bei nicht fachgerechter Anwendung birgt die Methode allerdings erhebliche Risiken. Nur mit Verifikation und Validierung (V and V) zur Prüfung der Gültigkeit von Simulationsmodellen lassen sich aussagekräftige Ergebnisse erzielen. Das Modell 'V and V' der ASIM-Fachgruppe greift diese Problematik auf. Systematisch schildern die Autoren Methoden und Techniken. Sie liefern Handlungshilfen, die Anwender individuell einsetzen können. Für Praktiker, Lehrende und Lernende.

Markus Rabe studierte in Konstanz Physik und promovierte in Ingenieurwissenschaften an der TU Berlin. Als Abteilungsleiter und Mitglied des Institutsleitungskreises am Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) in Berlin berät er Unternehmen zu Aufgaben der Unternehmens- und Fabrikplanung und leitet internationale Forschungsprojekte. Er ist stellvertretender Sprecher der ASIM-Fachgruppe 'Simulation in Produktion und Logistik' und war mehrfach Chairman der gleichnamigen ASIM-Tagung. 

Sven Spieckermann studierte Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt und schrieb seine Dissertation an der TU Braunschweig. Er ist seit mehr als zehn Jahren als Berater und Projektleiter für Simulation bei der SimPlan Gruppe tätig und leitet heute als Mitglied des Vorstands die SimPlan AG. Als Lehrbeauftragter für Simulation an zwei Technischen Universitäten und einer Fachhochschule gibt er sein Know-How an Studenten weiter. Sven Spieckermann ist aktives Mitglied der ASIM und der Gesellschaft für Operations Research (GOR). 

Sigrid Wenzel studierte Informatik in Dortmund und war als leitende Mitarbeiterin an der TU Dortmund sowie am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik, Dortmund, tätig. Zurzeit ist sie geschäftsführende Direktorin des Institutes für Produktionstechnik und Logistik an der Universität Kassel und leitet das Fachgebiet Produktionsorganisation und Fabrikplanung. Sie ist stellvertretende Vorstandsvorsitzende der ASIM und Sprecherin der ASIM-Fachgruppe 'Simulation in Produktion und Logistik'. Gleichzeitig ist sie aktives Mitglied und Fachausschussleiterin im VDI-FML.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
Inhalt	7
1 Einführung	11
2 Definitionen	21
2.1 Grundbegriffe der Simulation	22
2.2 Grundbegriffe zu VV&T	23
2.3 V&V-Kriterien für Simulationsmodelle in Produktion und Logistik	29
2.4 Rollen im Vorgehensmodell zur Simulation	33
3 Bestehende Vorgehensmodelle	36
3.1 Einordnung von Vorgehensmodellen	36
3.2 Simulationsvorgehensmodelle und V&V	38
3.3 Modelle zur V&V in der Simulation	42
3.4 Modelle zur V&V aus anderen Disziplinen	46
3.5 Das V&V-Vorgehensmodell von Brade	50
3.6 Ableitungen aus den vorhandenen Modellen	52
4 Simulationsvorgehensmodell und Dokumentstrukturen als Arbeitsgrundlage	53
4.1 Simulationsvorgehensmodell	53
4.2 Dokumentstrukturen	63
5 Techniken der Verifikation und Validierung	101
5.1 Abgrenzung	102
5.2 Beschreibung der Techniken	103
5.3 Verwendbarkeit von Techniken im Verlauf der Simulationsstudie	120
5.4 Verwendung von Techniken für die Teilergebnisse der Phasen	121
5.5 Grad der Subjektivität	123
6 Vorgehensmodell für V&V zur Simulation in Produktion und Logistik	125
6.1 Struktur des V&V-Vorgehensmodells	126
6.2 Einsatz des Vorgehensmodells in spezifischen Projekten	134
6.3 V&V-Elemente	144
7 Zusammenfassung	200
Literatur	203
Anhang A1 Dokumentstrukturen	213
Anhang A2 V&V-Elemente	222
A2.1 Zielbeschreibung	223
A2.2 Aufgabenspezifikation	224
A2.3 Konzeptmodell	225
A2.4 Formales Modell	228
A2.5 Ausführbares Modell	230
A2.6 Simulationsergebnisse	233
A2.7 Rohdaten	235
A2.8 Aufbereitete Daten	237
Anhang A3 Die Autoren und Mitautoren	240