Inhaltsverzeichnis | 8 |
Vorwort | 12 |
Zum Anfang eine Geschichte | 14 |
Auf ein offenes Wort | 21 |
Wie Sie am meisten von diesem Buch profitieren können | 24 |
Teil I: Erfolgreich mit sich selbst umgehen | 30 |
Kapitel 1: Ihr Glaube an sich wird Ihre Zukunft ändern | 32 |
Sie bestimmen die Realität | 35 |
Von Glaubenssätzen und Wertedenken | 37 |
Die Negativ-/Positiv-Spirale | 40 |
Was Sie tun können, um Erfolg zu haben | 46 |
Glauben Sie an Ihre Verkaufserfolge und Ihre Fähigkeiten | 50 |
Wie Sie in die Zukunft schauen können | 52 |
Langzeiterfolg durch motivierende Glaubenssätze und Wertevorstellungen | 55 |
Kapitel 2: Die Spielregeln des Erfolgs | 59 |
Haben Sie Mut, etwas auszuprobieren! | 60 |
Arbeiten Sie mit Spaß und Engagement bei Ihrer Verkaufstätigkeit | 63 |
Übernehmen Sie die volle Verantwortung für Ihren Verkaufserfolg | 65 |
Wie Sie sich an Misserfolgen weiterentwickeln können | 67 |
Mehr Erfolg im Team | 69 |
Ehrlich währt am Längsten | 72 |
Ohne Fleiß kein Preis | 73 |
Das Geheimnis der Langzeitmotivation | 76 |
Kapitel 3: Was Sie heute denken, entscheidet über Ihren (Verkaufs-) Erfolg von morgen | 79 |
Wie Ihre Gedanken über Ihre Zukunft entscheiden | 80 |
Über den richtigen Umgang mit sich selbst | 87 |
Es liegt in Ihrer Hand, wie Sie es sehen | 92 |
Wie Sie Probleme in Chancen umwandeln können | 98 |
Kapitel 4: Lieben Sie das, was Sie tun | 103 |
Was Sie verkaufen, sollten Sie grundsätzlich kennen | 105 |
Ihre Identifikation mit Ihren Produkten bestimmt den Erfolg | 106 |
Die Identifikation mit Ihrem Unternehmen bringt Ihnen Erfolg | 107 |
Mehr Erfolg durch die Identifikation mit der Verkaufstätigkeit | 109 |
Erfolg durch die Identifikation mit dem Kunden | 112 |
Teil II: Erfolgreich mit anderen umgehen | 118 |
Kapitel 5: Der Markt hat sich verändert – der Verkäufer auch? | 120 |
Was Kundenbindung bewirkt | 122 |
Wie Sie mehr Leistung bieten können und Ihr Nutzen daraus | 125 |
Verkäufer/Berater oder Beziehungsmanager – es ist Ihre Entscheidung! | 129 |
Kapitel 6: Der Verkäufer als Beziehungsmanager | 134 |
Die hohe Kunst im Umgang mit Menschen | 134 |
Ich bin wichtig (aber nur für mich!) | 135 |
Beziehungskiller – Beziehungsförderer | 136 |
Der Beziehungsmanager – der Verkäufer der Zukunft | 138 |
Entdecken Sie Ihre Fähigkeiten, die Welt des Kunden zu betreten | 141 |
Sie haben nur eine Chance | 145 |
Sagen Sie Ihrem Kunden sein Lieblingswort | 148 |
Wie Ihnen ehrliches Interesse am Kunden hilft | 151 |
Über den Mut, Ihre eigene Individualität zu entwickeln | 153 |
Warum wir nur einen Mund, aber zwei Ohren haben | 155 |
Die Stärkung des Selbstwertgefühls Ihres Kunden kann Wunder bewirken | 161 |
Wie wichtig der Standpunkt Ihres Kunden ist | 165 |
Bieten Sie Ihrem Kunden Nutzen | 166 |
Der Kunde sucht seinen Vorteil, sprechen Sie darüber | 167 |
Freuen Sie sich über Ihre Kunden | 171 |
Kapitel 7: Der aktive Beziehungsmanager | 176 |
Ihr Umsetzungsprogramm | 176 |
3-Monats-Programmes | 178 |
Das INtem IntervallSystemTraining | 182 |
Erfolgsfaktoren der INtem IntervallSystemTrainings | 184 |
6 Säulen tragen unsere Trainings | 186 |
Die INtem Trainerausbildung | 188 |
Referenzliste | 190 |
Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 : 2000 | 191 |
Coaching-Brief | 192 |