Mitarbeiter sind heute mit ihrer Leistungskraft, Flexibilität und Kreativität der entscheidende Erfolgsfaktor, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern und zu erhöhen. Folgerichtig spielt das Personalwesen eine immer wichtigere Rolle im modernen Personalmanagement. Dies haben die Leitungen in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen inzwischen erkannt.

Konsequenterweise werden Personalmanagement-Fragen sowohl in der operativen Personalarbeit als auch in der planerischen Arbeit verstärkt berücksichtigt. Ein geeignetes Instrument, um den Erfolg der ergriffenen Personalmaßnahmen zu prüfen, ist ein umfassendes Personalcontrolling. Es versetzt die Leitungen von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen in die Lage, den aktuellen Leistungsstand des Personalbereiches zuverlässig festzustellen, um sie in die strategischen Entscheidungen als Erfolgsfaktoren einzubeziehen.

Die vorliegende Schrift zum Personalcontrolling im Personalmanagement, verfasst von Praktikern aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, will dem Management in Unternehmen und Behörden die Vorteile und Wirkungsmöglichkeiten des Personalcontrolling aufzeigen und zugleich praktische Hilfestellung leisten. Umfangreiche Literaturhinweise und ein abschließendes Glossar erlauben die wissenschaftliche und praktische Vertiefung des Themas. Für die Praktiker auf Managementebene ist die Schrift ein wichtiger Beitrag zur erfolgreichen Führung von Unternehmen und Behörden. Gleichzeitig will sie Mut machen, dieses Instrument im eigenen Verantwortungsbereich effektiv und effizient einzusetzen.