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Analyse ausgewählter Problemstellungen der Organisations- und Personalwirtschaft mit Hilfe der kooperativen Spieltheorie

Autor	Tobias Hiller
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	167 Seiten
ISBN	9783834961549
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	42,25 EUR

Tobias Hiller analysiert mit Hilfe der kooperativen Spieltheorie, wie Unternehmenshierarchien auf die Entlohnung und Allokation der Mitarbeiter wirken, welchen Anteil Arbeitgeber und Arbeitnehmer von den durch Humankapitalinvestitionen generierten Erlösen erhalten und wie verschiedene Arbeitsmarktvariablen auf die Lohnentwicklung in Deutschland wirken.

Dr. Tobias Hiller promovierte bei Prof. Dr. Harald Wiese an der Professur für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Mikroökonomik, der Universität Leipzig.

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort	6
Inhaltsverzeichnis	7
Abbildungsverzeichnis	11
Tabellenverzeichnis	12
Einleitung	13
1.1 Motivation und Zielstellung	13
1.2 Aufbau der Arbeit	15
Theoretische Grundlagen der kooperativen Spieltheorie	18
2.1 Einleitung und Kapitelübersicht	18
2.2 Einführung in die kooperative Spieltheorie	19
2.2.1 Spiele mit versus Spiele ohne transferierbaren Nutzen	19
2.2.2 Spiele mit transferierbarem Nutzen 2.2.2.1 Die Koalitionsfunktion und ihre möglichen Eigenschaften	20
2.2.2.2 Beispiele für Spiele mit transferierbarem Nutzen	21
2.2.2.3 Die Einmütigkeitsspiele als Basis für den Vektorraum aller Spiele	23
2.2.3 Lösungskonzeptklassen 2.2.3.1 Mengenwertige versus punktwertige Lösungskonzepte	25
2.2.3.2 Ex-anteversus ex-post-Lösungskonzepte	26
2.3 Das Shapley-Lösungskonzept	27
2.3.1 Einleitung	27
2.3.2 Weitere Begri e und De nitionen	28
2.3.3 Die Berechnung der Shapley-Auszahlungen	29
2.3.4 Kritik und Würdigung des Shapley-Lösungskonzepts	32
2.4 Lösungskonzepte für partitive Strukturen	33
2.4.1 Einleitung	33
2.4.2 Das Owen-Lösungskonzept	34
2.4.3 Das Aumann-Drèze-Lösungskonzept	37
2.4.4 Das	38
-Lösungskonzept 2.4.4.1 Einleitung	38
-Auszahlungen	40
2.4.4.2 Die Berechnung der	40
2.5 Lösungskonzepte für Graphen	41
2.5.1 Einleitung	41
2.5.2 Das Myerson-Lösungskonzept	43
2.6 Lösungskonzepte für hierarchische Strukturen	44
2.6.1 Einleitung	44
2.6.2 Lösungskonzepte für gerichtete Graphen 2.6.2.1 Einleitung	48
2.6.2.2 Das HD-Lösungskonzept	49
2.6.2.3 Das HC-Lösungskonzept	51
2.6.3 Ein Lösungskonzept für gewichtete gerichtete Graphen 2.6.3.1 Einleitung	54
2.6.3.2 Die Berechnung der wH-Auszahlungen	56
2.6.3.3 Ein Axiomensystem zur Charakterisierung des wH-Lösungskonzepts	58
2.6.3.4 Der Beweis der Axiomatisierung des wH-Lösungskonzepts	60
2.6.3.5 Unabhängigkeit der Axiome	64
2.6.3.6 Der Vergleich zum HC-Lösungskonzept	72
2.6.3.7 Ausblick	74
Der Ein uss von Hierarchien auf Mitarbeiterentlohnung und -allokation	77
3.1 Einleitung	77
3.2 Begri sklärung	79
3.3 Literaturüberblick	81
3.4 Die Anwendung des wH-Lösungskonzepts als Entlohnungsschema	83
3.4.1 Einleitung	83
3.4.2 Implikationen für die Entlohnung der Mitarbeiter 3.4.2.1 Erste Folgerungen	84
3.4.2.2 Die Gewichte und ihre Auswirkungen auf vertikale Lohndi erenzen	85
3.4.2.3 Vertikale Lohndi erenzen in einem Spezialfall	86
3.4.3 Implikationen für die Allokation der Mitarbeiter 3.4.3.1 Die abstrakte hierarchische Struktur	89
3.4.3.2 Ergebnisse	90
3.5 Zwischenfazit	94
Die Aufteilung der Erlöse aus Humankapitalinvestitionen	96
4.1 Einleitung	96
4.2 Begri sklärung	97
4.3 Literaturüberblick	99
4.3.1 Das Modell von Becker 4.3.1.1 Grundüberlegungen	99
4.3.1.2 Allgemeines Humankapital	99
4.3.1.3 Spezi sches Humankapital	101
4.3.2 Weitere Literaturquellen	101
4.4 Die Aufteilung der Erlöse aus Humankapitalinvestitionen	104
4.4.1 Einleitung	104
4.4.2 Allgemeines Humankapital	105
4.4.3 Spezi sches Humankapital	108
4.5 Ausbildung zur Scha ung von Außenoptionen	110
Fall 1 Der Arbeitgeber bildet einen Arbeitnehmer aus	111
Fall 2 Der Arbeitgeber bildet zwei Arbeitnehmer aus	112
Fall 3 Der Arbeitgeber bildet alle drei Arbeitnehmer aus	114
Resultat	115
4.6 Zwischenfazit	115
Das -Lösungskonzept und die Lohnentwicklung in Deutschland Ein Vergleich alternativer Arbeitsmarktvariablen	117
5.1 Einleitung	117
5.2 Literaturüberblick	118
5.3 Empirisches Modell und Daten	120
5.3.1 Die Macht der Arbeitnehmer basierend auf dem Handschuhspiel	120
5.3.2 Daten	122
5.3.3 Schätzansatz	124
5.4 Ergebnisse	126
5.4.1 Gesamter Untersuchungszeitraum	126
5.4.2 Erweiterte Spezi kation	128
5.5 Zwischenfazit	128
Abstimmungsmacht in Unternehmen	130
6.1 Einleitung	130
6.2 Literaturüberblick	132
6.3 Die Bestimmung der Abstimmungsmacht einzelner Eigentümer	136
6.4 Die Bestimmung der Macht der Eigentümer	137
6.5 Weitere Anwendungen	139
6.5.1 Die Analyse der aktienrechtlichen Anfechtungsklage 6.5.1.1 Problemstellung und Fallbeispiel	139
6.5.1.2 Blockadewirkung der aktienrechtlichen Anfechtungsklage	141
6.5.1.3 Die Analyse mit Hilfe der kooperativen Spieltheorie	142
6.5.1.4 Folgerungen für die Modi kation des Freigabeverfahrens	145
6.5.2 Die Entlohnung in Form von Unternehmensanteilen	147
6.5.3 Die Höhe des Preisaufschlags für Aktienpakete	148
6.6 Zwischenfazit	150
Zusammenfassung und Ausblick	153
Literatur	157

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