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E-Book

3D-Druck und Lean Production

Schlanke Produktionssysteme mit additiver Fertigung

AutorAnneliese Gorj, Carsten Feldmann
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl130 Seiten
ISBN9783658184087
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis14,99 EUR

Die Prinzipien und Methoden der Lean Production haben aus wissenschaftlicher Perspektive einen hohen Reifegrad erreicht, ihr Durchdringungsgrad in der Unternehmenspraxis steigt stetig. Die additiven Fertigungsverfahren des 3D-Drucks entwickeln sich sehr dynamisch im Hinblick auf neue Verfahren, Materialien und Anwendungsbereiche. Praktikern, Wissenschaftlern und Studierenden beantwortet dieses Buch umfassend die Frage, inwieweit 3D-Druck die Prinzipien und Methoden der Lean Production unterstützt und als Fertigungsverfahren in ein schlankes Produktionssystem zu integrieren ist. Dazu wird Lean Production kompakt erläutert und Basiswissen zur additiven Fertigung mittels 3D-Druckmaschinen vermittelt. 




Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums für Geschäftsprozessmanagement. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Manufacturing Coordination Worldwide, als Werksleiter und Logistiker sowie bei einem Beratungsunternehmen tätig.

Anneliese Gorj M.Sc. ist Absolventin des Master-Studiengangs Logistik der Fachhochschule Münster. Praxiserfahrungen sammelte sie in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, Produktionsplanung sowie Projektmanagement.


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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
1 Einleitung9
1.1Motivation9
1.2Ziele14
1.3Gang der Untersuchung14
Literatur16
2 Forschungsmethodik18
Literatur22
3 Grundlagen zu 3D-Druck, Produktionssystemen und Lean Production23
3.13D-Druck23
3.1.1Begriffsbestimmung23
3.1.2Anwendungen30
3.1.3Druckprozess33
3.1.4Nutzen38
3.1.5Grenzen43
3.1.63D-Druck als Element der Fertigungsstrategie48
3.1.7Zusammenfassung50
3.2Produktionssysteme50
3.3Lean Production53
3.3.1Begriffsbestimmung53
3.3.2Prinzipien58
3.3.3Methoden71
3.3.4Weitere Anwendungsbereiche76
3.3.5Zusammenfassung77
Literatur77
4 Bewertung des 3D-Drucks im Hinblick auf Lean-Prinzipien82
4.1Herleitung der Kriterien82
4.2Steigerung des Kundennutzens bzw. des Werts für den Kunden83
4.3Minimierung der Verschwendung86
4.4Erzeugen eines kontinuierlichen Flusses97
4.5Nivellierung bzw. Streben nach Glättung des Produktionsvolumens102
4.6Steuerung mittels Pull-System105
4.7Streben nach Perfektion durch Standardisierung105
4.8Visuelle Kontrolle106
4.9Ermöglichen von Stopps107
4.10Einsatz stabiler, flexibler, zuverlässiger Technologie108
4.11Zusammenfassung109
Literatur112
5 Bewertung des 3D-Drucks im Hinblick auf Lean-Methoden115
5.1Herleitung der Methoden115
5.2Schnelles Rüsten mittels SMED116
5.3Pull mittels Kanban117
5.4Jidoka mittels Andon117
5.5Beladung und Transport mittels Chaku-Chaku118
5.6Problemanalyse mittels 5W-Methode119
5.7Fehlervermeidung mittels Poka Yoke120
5.8Zusammenfassung120
Literatur121
6 Schlussbetrachtung122
Literatur127
Weiterführende Literatur128

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