Sie sind hier
E-Book

Anforderungen an Medizinprodukte

Praxisleitfaden für Hersteller und Zulieferer

AutorChristian Baumgartner, Johann Harer
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl360 Seiten
ISBN9783446454262
FormatPDF/ePUB
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis47,99 EUR
Alle relevanten Informationen und Anforderungen rund um Medizinprodukte und in-vitro-Diagnostika!
Als Hersteller von Medizinprodukten und in-vitro-Diagnostika oder als deren Zulieferer müssen Sie eine immer größere Zahl an gesetzlichen Vorgaben und Qualitätsanforderungen erfüllen: ISO-Normen, EU-Richtlinien sowie länderspezifische Gesetze und Ausführungsbestimmungen.
Dieses Buch navigiert Sie durch diese vielschichtigen Anforderungen an Medizinprodukte und in-vitro-Diagnostika. Die einzelnen Anforderungen werden dabei praxisorientiert vorgestellt, wobei Sie einen konkreten Leitfaden zu deren Umsetzung erhalten, unter besonderer Berücksichtigung der neuen EU-Verordnungen und der aktuellen ISO 13485. Viele Beispiele, Tipps und Hinweise auf Stolpersteine erleichtern die Umsetzung in der Praxis.
Highlights
- Konkreter Leitfaden zur Umsetzung der regulatorischen Anforderungen
- Top aktuell! Berücksichtigt u. a. ISO 13485:2016, MP- und IVD-VO, cGMP
- Zum Download: Praktische Arbeitshilfen und weiterführende Information

Dr. Johann Harer war über 25 Jahre in der Diagnostikindustrie tätig und ist Geschäftsführer des Human.technology Styria Clusters.
Prof. Dr. Christian Baumgartner ist Professor und Vorstand des Institutes für Biomedical Engineering mit Europaprüfstelle für Medizinprodukte an der Technischen Universität Graz.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhalt10
Einleitung18
1?QM-Systeme28
1.1?Einleitung28
1.2?Die wesentlichen Anforderungen der ISO 1348530
1.2.1?Die neuen Revisionen der ISO 9001 und ISO 1348531
1.2.2?Unterschiede zwischen ISO 9001 und ISO 13485 im Detail33
1.2.3?Dokumentenmanagement39
1.3?Literatur44
2?Risikomanagement46
2.1?Einleitung46
2.2?Grundlagen und Gesetze47
2.3?Risikomanagementprozess nach ISO 1497149
2.3.1?Risikoanalyse50
2.3.2?Risikobewertung55
2.3.3?Risikobeherrschung57
2.3.4?Restrisikoakzeptanz60
2.3.5?Produktbeobachtung60
2.3.6?Dokumente des Risikomanagementprozesses61
2.4?Methoden im Risikomanagement63
2.4.1?Voraussetzungen für die Durchführung64
2.4.2?Häufig verwendete Risikomanagementmethoden67
2.4.3?Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse68
2.4.4?Fehlerbaumanalyse70
2.4.5?Ishikawa-Diagramm72
2.5?Wissensbasiertes Risikomanagement73
2.6?Ergebnisse und Zusammenfassung76
2.7?Literatur76
3?Rechtliches Umfeld und Zulassungsanforderungen80
3.1?Einleitung80
3.2?Erfolgreicher Marktzugang: Zulassungsanforderungen erfüllen81
3.2.1?Europäische Union81
3.2.2?USA105
3.2.3?Kanada111
3.2.4?China113
3.2.5?Japan115
3.2.6?Brasilien117
3.3?Patente und Lizenzen119
3.4?Zusammenfassung119
3.5?Literatur120
4?Entwicklung von Medizinprodukten128
4.1?Einleitung128
4.2?Gesetzliche Anforderungen an die Entwicklung129
4.2.1?Aus den Direktiven der EU129
4.2.2?Aus der Design Control der FDA130
4.3?Eckpunkte der Produktentwicklung130
4.3.1?Projektstart132
4.3.2?Design und Entwicklungsplanung132
4.3.3?Design Input133
4.3.4?Design Output134
4.3.5?Design Reviews134
4.3.6?Freigabe für die Vermarktung135
4.4?Weg zu den Eckpunkten: Entwicklungsphasen136
4.4.1?Vorgehen nach einem Entwicklungsmodell136
4.4.2?Design- und Entwicklungsphasen138
4.5?Prozesse für die Entwicklung148
4.5.1?Projektmanagement148
4.5.2?Qualitätssicherung in der Entwicklung154
4.5.3?Teilprozesse im Entwicklungsablauf und ihre Verbindungen155
4.5.4?Unterstützende Entwicklungsprozesse165
4.6?Software als Medizinprodukt168
4.6.1?Besonderheiten für die Software168
4.6.2?IT Security für Software in Medizinprodukten171
4.7?Zusammenfassung173
4.8?Literatur174
5?Sicherheitstechnische Anforderungen178
5.1?Einleitung178
5.2?Aspekte des Sicherheitskonzepts179
5.3?Technische Anforderung184
5.3.1?Sicherheitsbeeinflussung durch Alterung184
5.3.2?Verwendete Werkstoffe185
5.3.3?Sicherheit im Normalfall187
5.3.4?Sicherheit im Ersten Fehlerfall190
5.3.5?Normative Anforderungen191
5.4?Sicherheitstechnische Prüfungen192
5.5?Literatur196
6?Klinische Bewertung198
6.1?Klinische Bewertung von Medizinprodukten199
6.1.1?Einleitung199
6.1.2?Klinische Bewertung und Erfüllung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen des Anhangs I201
6.1.3?Nutzung klinischer Daten eines äquivalenten Medizinprodukts202
6.1.4?Die Arbeitsschritte/Stufen/Phasen der klinischen Bewertung203
6.1.5?Scientific Advice, nach MPV Artikel 61 (2)215
6.1.6?Qualifikationen und Auswahl klinischer Evaluatoren216
6.1.7?Kurzbericht über Sicherheit und klinische Leistung (Summary of Safety and Clinical Performance, SSCP) [6.56]217
6.1.8?Klinische Prüfung von Medizinprodukten217
6.2?Leistungsbewertung und Leistungsstudien von IVDs227
6.2.1?Leistungsbewertung von In-vitro-Diagnostika [6.58] (Performance Evaluation of IVDs)227
6.2.2?Leistungsbewertungsplan (Performance Evaluation Plan) [6.67]:229
6.2.3?Klinische Evidenz und Bericht über die Leistungsbewertung232
6.2.4?Nachbeobachtung der Leistung nach dem Inverkehrbringen [6.80] (Post-Market Performance Follow-up, PMPF)233
6.2.5?Kurzbericht über Sicherheit und Leistung (Summary of Safety and Performance, SSP) [6.87]235
6.2.6?Leistungsstudien von IVDs (Performance Studies of IVDs)235
6.3?Literatur238
7?GEP/GMP-konforme Produktionsanlagen244
7.1?Einleitung244
7.2?Rechtliche Grundlagen GEP/GMP246
7.3?GEP/GMP-konforme Produktion248
7.3.1?GMP-konforme Spezifikation von Anlagen248
7.3.2?Qualifizierung und Validierung in der Produktion251
7.3.3?Ablauf der Qualifizierung – Qualifizierungsphasen254
7.3.4?Risikobasierte Qualifizierung262
7.4?GMP-konformes Anlagendesign272
7.4.1?Anforderungen an Produktionsräume273
7.4.2?Anforderungen an Produktionsanlagen274
7.4.3?GMP-konforme Technische Dokumentation276
7.4.4?GMP-gerechte Kalibrierung277
7.4.5?GMP-konforme Instandhaltung279
7.5?Computervalidierung283
7.5.1?Validierung – Überblick284
7.5.2?Validierungsansätze286
7.5.3?Festlegung des Validierungsumfanges288
7.5.4?Elektronische Aufzeichnungen und Unterschriften291
7.5.5?Periodische Evaluierung292
7.5.6?Lieferantenbewertung293
7.5.7?Best Practice294
7.6?Zusammenfassung295
7.7?Literatur296
8?Prozess- und Methodenvalidierung300
8.1?Prozessvalidierung300
8.1.1?Rechtliche Grundlagen, Normen und Richtlinien301
8.1.2?Definition und Nutzen der Prozessvalidierung302
8.2?Die Rolle von Prozessentwicklung und Risikomanagement303
8.3?Potenzial und Stellenwert statistischer Methoden305
8.4?Die Prozessvalidierung306
8.4.1?Masterplanung308
8.4.2?Ablauf der Prozessvalidierung310
8.4.3?Planung, Durchführung und Abschluss314
8.4.4?Besondere Rahmenbedingungen322
8.4.5?Der Erhalt des validen Zustands323
8.5?Methodenvalidierung325
8.5.1?Zweck der Methodenvalidierung326
8.5.2?Ablauf der Methodenvalidierung326
8.6?Zusammenfassung329
8.7?Literatur330
9?Herstellung und Qualitätssicherung gemäß cGMP334
9.1?Grundlagen und Gesetze, Anforderungen334
9.2?Wareneingang336
9.2.1?Wareneingangsprozesse337
9.2.2?Test und Inspektion von zugelieferten Produkten338
9.2.3?Stichprobenprüfung341
9.3?Herstellprozess343
9.3.1?Mitarbeiterschulung343
9.3.2?Anforderungen an den Arbeitsplatz und das Arbeitsumfeld344
9.3.3?Monitoring von Umgebungsbedingungen345
9.4?In-Prozess-Kontrolle346
9.5?Endkontrolle346
9.5.1?Kontrolle der Beschriftung und Verpackung347
9.5.2?Produktfreigabe347
9.5.3?Aufzeichnungen348
9.6?Rückverfolgbarkeit350
9.6.1?Prüfkennzeichnung von Produkten351
9.6.2?Rückhaltemuster352
9.7?Abweichungsmanagement353
9.7.1?Rückweisung, Weiterverwendung, Sonderfreigabe354
9.7.2?Geplante Abweichungen356
9.8?Mess- und Prüfmittel356
9.8.1?Grundsätze357
9.8.2?Prüfmittel – Klassifizierung und Überwachung358
9.8.3?Prüfmitteldokumentation361
9.8.4?Vorgehensweise bei Abweichungen362
9.8.5?Berechnung der nächsten Fälligkeit363
9.8.6?Außerbetriebnahme von Prüfmitteln366
9.8.7?Prüfmittel bei externen Lieferanten367
9.9?Verpackung und Kennzeichnung368
9.10?Lagerung und Transport370
9.11?Installation und Service372
9.12?Zusammenfassung372
9.13?Literatur373
10?Lieferantenmanagement376
10.1?Einleitung376
10.2?Rechtliche Grundlagen377
10.3?Lieferantenmanagementprozess379
10.3.1?Planung381
10.3.2?Risikobewertung382
10.3.3?Vorauswahl möglicher Lieferanten383
10.3.4?Lieferantenbewertung und -auswahl387
10.3.5?Fixieren der Kontrollen393
10.3.6?Laufende Messung und Bewertung der Lieferungen395
10.3.7?Rückmeldung und Kommunikation399
10.4?Zusammenfassung400
10.5?Literatur401
11?Korrektur- und Verbesserungsmanagement404
11.1?Einleitung404
11.2?Rechtliche Grundlagen406
11.3?Phasen des Korrektur- und Verbesserungsprozesses408
11.3.1?Planung408
11.3.2?Datenerfassung und Analyse410
11.3.3?Verbesserung411
11.3.4?Managementreview419
11.4?Zusammenfassung420
11.5?Literatur420
12?Behördenanforderungen und behördliche Inspektionen422
12.1?Einleitung422
12.2?Behördliche Zuständigkeiten in den deutschsprachigen Ländern (D-A-CH)424
12.2.1?Deutschland425
12.2.2?Österreich426
12.2.3?Schweiz426
12.3?Arten von Inspektionen427
12.3.1?Ablauf der Inspektion427
12.3.2?Anlassbezogene Inspektion430
12.3.3?Routineinspektion beim Hersteller430
12.3.4?Routineinspektion beim Anwender/Betreiber436
12.3.5?Vigilanz und Marktüberwachung439
12.4?Die FDA-Herstellerinspektion444
12.5?Medical Device Single Audit Program – MDSAP450
12.5.1?Teilnehmende Behörden450
12.5.2?Ablauf des MDSAP-Audits451
12.5.3?Dauer eines MDSAP-Audits454
12.6?Zusammenfassung454
12.7?Literatur455
13?Die Benannte Stelle460
13.1?Was ist eine Benannte Stelle?460
13.2?Welche Anforderungen werden an Benannte Stellen gestellt?461
13.3?Wann wird eine Benannte Stelle benötigt?465
13.4?Aufgaben einer Benannten Stelle im Zuge des Konformitäts­bewertungsverfahrens468
13.5?Erfahrungen aus Sicht einer Benannten Stelle473
13.6?Literatur475
Abkürzungsverzeichnis476
Glossar484
Index496
Die Autoren504

Weitere E-Books zum Thema: Management - Wirtschaft - Coaching

Zeitmanagement im Projekt

E-Book Zeitmanagement im Projekt
Format: PDF

Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten…

Zeitmanagement im Projekt

E-Book Zeitmanagement im Projekt
Format: PDF

Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten…

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Weitere Zeitschriften

AUTOCAD Magazin

AUTOCAD Magazin

Die herstellerunabhängige Fachzeitschrift wendet sich an alle Anwender und Entscheider, die mit Softwarelösungen von Autodesk arbeiten. Das Magazin gibt praktische ...

Baumarkt

Baumarkt

Baumarkt enthält eine ausführliche jährliche Konjunkturanalyse des deutschen Baumarktes und stellt die wichtigsten Ergebnisse des abgelaufenen Baujahres in vielen Zahlen und Fakten zusammen. Auf ...

Bibel für heute

Bibel für heute

BIBEL FÜR HEUTE ist die Bibellese für alle, die die tägliche Routine durchbrechen wollen: Um sich intensiver mit einem Bibeltext zu beschäftigen. Um beim Bibel lesen Einblicke in Gottes ...

BONSAI ART

BONSAI ART

Auflagenstärkste deutschsprachige Bonsai-Zeitschrift, basierend auf den renommiertesten Bonsai-Zeitschriften Japans mit vielen Beiträgen europäischer Gestalter. Wertvolle Informationen für ...

Card Forum International

Card Forum International

Card Forum International, Magazine for Card Technologies and Applications, is a leading source for information in the field of card-based payment systems, related technologies, and required reading ...

Computerwoche

Computerwoche

Die COMPUTERWOCHE berichtet schnell und detailliert über alle Belange der Informations- und Kommunikationstechnik in Unternehmen – über Trends, neue Technologien, Produkte und Märkte. IT-Manager ...

dental:spiegel

dental:spiegel

dental:spiegel - Das Magazin für das erfolgreiche Praxisteam. Der dental:spiegel gehört zu den Top 5 der reichweitenstärksten Fachzeitschriften für Zahnärzte in Deutschland (laut LA-DENT 2011 ...

DGIP-intern

DGIP-intern

Mitteilungen der Deutschen Gesellschaft für Individualpsychologie e.V. (DGIP) für ihre Mitglieder Die Mitglieder der DGIP erhalten viermal jährlich das Mitteilungsblatt „DGIP-intern“ ...

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS

IT-BUSINESS ist seit mehr als 25 Jahren die Fachzeitschrift für den IT-Markt Sie liefert 2-wöchentlich fundiert recherchierte Themen, praxisbezogene Fallstudien, aktuelle Hintergrundberichte aus ...

EineWelt

EineWelt

Lebendige Reportagen, spannende Interviews, interessante Meldungen, informative Hintergrundberichte. Lesen Sie in der Zeitschrift „EineWelt“, was Menschen in Mission und Kirche bewegt Man kann ...