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E-Book

Balace Complexity Scorecard

Am Beispiel der Volkswagen AG

AutorMatti Biskup
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl40 Seiten
ISBN9783640513604
FormatPDF/ePUB
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis8,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Literaturverzeichnis Literaturverzeichnis I Abkürzungsverzeichnis III Abbildungsverzeichnis IV Tabellenverzeichnis V 1 Einleitung 1 2 Theoretische Grundlagen 2 2.1 Von der Erfolgsmessung zur Balanced Scorecard 2 2.1.1 Klassische Kennzahlensysteme 3 2.1.2 Performance-Measurement-System 4 2.1.3 Die Balanced Scorecard 6 2.2 Komplexität 7 2.2.1 Definition 7 2.2.2 Treiber und Simplifier 8 2.2.3 Die vier Dimensionen der Komplexitätsmessung 11 2.3 Das Konstrukt der BCSC 11 3 BCSC am Beispiel der Volkswagen AG 13 3.1 Strategie und Zielsetzung 13 3.2 Ausgewählte Perspektiven für die Bewertungsmethode 16 3.3 Ausgewählte Kennzahlen für die Volkswagen Scorecard 20 3.3.1 Ausgewählte Kennzahlen für die Innovationsperspektive 20 3.3.2 Ausgewählte Kennzahlen für die Prozessperspektive 22 3.3.3 Ausgewählte Kennzahlen für die Stakeholder-Perspektive 24 3.3.4 Ausgewählte Kennzahlen für die Finanzperspektive 25 3.3.5 Zusammenführung der Kennzahlen zur Balanced Complexity Scorecard 27 4 Zusammenfassung und Fazit 28 Anhang 31 A. 1 Balanced Complexity Scorecard der Volkswagen AG 31 Literaturverzeichnis IV

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