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E-Book

Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen

Ein Überblick für Führungskräfte

AutorDoris Brenner
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl50 Seiten
ISBN9783658069728
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
​Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales Element des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung 'auf Augenhöhe' mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem Essential Schritt für Schritt aufgezeigt.​

Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential finden können6
Inhaltsverzeichnis7
Die Autorin9
Kapitel-110
Bewerberinterviews – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind10
Kapitel-212
Warum Bewerberinterviews so wichtig sind12
Kapitel-314
Worum geht es bei Bewerberinterviews?14
Kapitel-417
Vorbereitungen im Vorfeld17
4.1 Anforderungsprofil der Stelle festlegen17
4.2 Kandidaten für Bewerberinterviews auswählen und einladen18
4.3 Gesprächsplanung19
4.4 Ihre persönliche Vorbereitung20
Kapitel-521
Interviewformen21
5.1 Strukturiertes Interview21
5.2 Halbstrukturiertes Interview25
5.3 Offenes Interview27
Kapitel-629
Zusammenspiel Fachbereich – Personalbereich29
6.1 Wenn Personalbereich und Fachbereich getrennte Gespräche führen29
6.2 Durchführung gemeinsamer Gespräche31
Kapitel-732
Gesprächsphasen32
Kapitel-837
Frageformen und – techniken37
8.1 Offene/geschlossene Fragen37
8.2 Interviewtechnik38
8.3 Situative Fragen/Fallstudien40
8.4 Arbeitsproben40
8.5 Unzulässige Fragen – AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz)41
8.6 Körpersprachliche Signale42
8.7 Stressinterview43
Kapitel-945
Gesprächsauswertung und Nachbereitung45
9.1 Analyse des Gespräches45
9.2 Vergleich der unterschiedlichen Bewerber47
9.3 Subjektive Kriterien bei der Bewerberauswahl47
9.4 Absagen richtig gestalten48
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können50

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