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E-Book

BWL für Ingenieure

Autor	Marion Steven
Verlag	De Gruyter Oldenbourg
Erscheinungsjahr	2012
Seitenanzahl	375 Seiten
ISBN	9783486718263
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	44,95 EUR

Gerade der Praktiker soll in die Lage versetzt werden, betriebswirtschaftliche Lösungsansätze, die ihm vorliegen, kompetent zu beurteilen und eigene Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Marion Steven vermittelt im vorliegenden Lehrbuch, was der in der Praxis tätige Ingenieur an betriebswirtschaftlichem Grundlagenwissen benötigt, um sich in Bereichen der Wirtschaft kompetent zu verständigen. Praktische Beispiele stellen den Bezug zur Berufswelt des Ingenieurs her. Ein Glossar betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe am Schluss des Buchs hilft nicht nur beim Erlernen der Fachterminologie, sondern erlaubt auch seine zusätzliche Nutzung als Nachschlagewerk.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

1 Das Unternehmen in seinem Umfeld	11
1.1 Der Aufbau eines Unternehmens	11
1.1.1 Begriffsbestimmung	11
1.1.2 Typen von Unternehmen	13
1.1.3 Ziele von Unternehmen	14
1.1.4 Die Struktur eines Unternehmens	20
1.1.5 Die Grenzen eines Unternehmens	25
1.2 Die betrieblichen Funktionen	27
1.2.1 Güterwirtschaft	28
1.2.2 Finanzwirtschaft	30
1.2.3 Informationswirtschaft	32
1.2.4 Unternehmensführung	34
1.3 Die externen Austauschbeziehungen	36
1.3.1 Relevante Märkte	36
1.3.2 Stakeholder	38
1.3.3 Transaktionen	40
1.4 Rechtsformen	41
1.4.1 Personengesellschaften	42
1.4.2 Kapitalgesellschaften	44
1.4.3 Weitere Rechtsformen	47
1.4.4 Internationale Rechtsformen	49
1.4.5 Konzerne	51
1.5 Mittelständische Unternehmen	53
1.5.1 Abgrenzung mittelständischer Unternehmen	53
1.5.2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung mittelständischer Unternehmen	54
1.5.3 Besonderheiten mittelständischer Unternehmen	56
2 Die Güterwirtschaft	57
2.1 Beschaffung	57
2.1.1 Materialwirtschaft	57
2.1.2 Prognosemodelle	63
2.1.2.1 Prognose auf Basis der Mittelwertrechnung	65
2.1.2.2 Prognose auf Basis der Regressionsrechnung	67
2.1.2.3 Exponentielle Glättung	69
2.1.3 Materialbedarfsplanung	71
2.1.4 Lagerhaltung und Losgrößenbestimmung	75
2.2 Produktion	82
2.2.1 Produktionstheorie	82
2.2.1.1 Neoklassische Produktionsfunktionen	83
2.2.1.2 Die Gutenberg-Produktionsfunktion	86
2.2.2 Produktionsplanung	94
2.2.2.1 Produktionsprogrammgestaltung	95
2.2.2.2 Produktionsprogrammplanung	96
2.2.2.3 Maschinenbelegungsplanung	100
2.2.3 Fertigungsverfahren	102
2.2.4 Fertigungsorganisation	104
2.3 Absatz	108
2.3.1 Marktformen	108
2.3.2 Preis-Absatz-Funktionen	110
2.3.3 Marketinginstrumente	115
2.3.3.1 Produktpolitik	116
2.3.3.2 Preis- und Konditionspolitik	116
2.3.3.3 Distributionspolitik	118
2.3.3.4 Kommunikationspolitik	119
2.4 Entsorgung	120
2.4.1 Rückstandsarten	121
2.4.2 Recycling	123
2.5 Logistik	126
2.5.1 Logistikkonzeption	127
2.5.2 Transportsysteme	132
2.5.3 Supply Chain Management	135
3 Die Finanzwirtschaft	139
3.1 Ziele der Finanzwirtschaft	139
3.1.1 Rentabilität	139
3.1.2 Liquidität	141
3.1.3 Sicherheit	142
3.1.4 Unabhängigkeit	144
3.1.5 Zielbeziehungen	144
3.2 Investition	145
3.2.1 Investitionsarten	146
3.2.2 Statische Verfahren der Investitionsrechnung	148
3.2.3 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung	151
3.2.4 Investitionsprogramme	159
3.2.5 Nutzungsdauer	160
3.3 Finanzierung	165
3.3.1 Kreditfinanzierung	167
3.3.1.1 Formen der Kreditfinanzierung	167
3.3.1.2 Langfristige Kredite	169
3.3.1.3 Kurzfristige Kredite	174
3.3.1.4 Sonderformen der Finanzierung	177
3.3.2 Beteiligungsfinanzierung	180
3.3.3 Innenfinanzierung	184
3.3.3.1 Selbstfinanzierung	185
3.3.3.2 Innenfinanzierung aus fremden Mitteln	187
3.4 Finanzmanagement	189
3.4.1 Langfristiges Finanzmanagement	189
3.4.2 Kurzfristige Finanzplanung	191
4 Die Informationswirtschaft	195
4.1 Buchführung	195
4.1.1 Inventur und Inventar	196
4.1.2 Bilanzen und Konten	197
4.1.3 Buchungen	201
4.1.4 Gewinn- und Verlustrechnung	203
4.2 Bilanzierung	205
4.2.1 Bilanzierungsgrundsätze	206
4.2.2 Bilanzpositionen	211
4.2.2.1 Bilanzpositionen auf der Aktivseite	211
4.2.2.2 Bilanzpositionen auf der Passivseite	215
4.2.3 Bilanzanalyse	218
4.2.3.1 Strukturanalyse	219
4.2.3.2 Liquiditätsanalyse	221
4.2.3.3 Erfolgsanalyse	222
4.2.3.4 Wertschöpfungsanalyse	225
4.3 Kostenrechnung	226
4.3.1 Kostenbegriff	226
4.3.2 Kostenrechnungssysteme	233
4.3.3 Kostenartenrechnung	236
4.3.4 Kostenstellenrechnung	246
4.3.5 Kostenträgerrechnung	252
4.3.5.1 Divisionskalkulation	253
4.3.5.2 Äquivalenzziffernkalkulation	254
4.3.5.3 Zuschlagskalkulation	255
4.3.6 Betriebsergebnisrechnung	258
4.3.6.1 Gesamtkostenverfahren	259
4.3.6.2 Umsatzkostenverfahren	259
4.4 Controlling	260
4.4.1 Aufgaben des Controlling	260
4.4.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme	261
4.4.3 Budgetierung	265
4.4.4 Prozesskostenrechnung	266
4.4.5 Target Costing	268
4.5 Informationssysteme	271
4.5.1 Datenbanken und Data Warehouses	271
4.5.2 Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme	274
4.5.3 e-Business	281
5 Die Unternehmensführung	287
5.1 Strategisches Management	287
5.1.1 Konzepte der Unternehmensführung	287
5.1.2 Managementinstrumente	292
5.2 Technologiemanagement	308
5.2.1 Technologiestrategien	308
5.2.2 Kapazitätsstrategien	311
5.2.3 Standortstrategien	314
5.3 Personalmanagement	317
5.3.1 Führungsmethoden	318
5.3.2 Kernfunktionen der Personalwirtschaft	320
5.3.3 Lohnformen	322
5.3.4 Arbeitszeitmodelle	323
5.4 Qualitätsmanagement	324
5.4.1 Entwicklung des Qualitätsmanagements	325
5.4.2 Statistische Prozessregelung	327
5.4.3 FMEA	329
5.4.4 Quality Function Deployment	331
5.4.5 Qualitätsaudit	333
5.5 Umwelt- und Risikomanagement	334
5.5.1 Umweltmanagementsysteme	335
5.5.2 Prozessrisiken	338
5.5.3 Produkthaftung	339
6 Glossar und Index	343
7 Literaturverzeichnis	373

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