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E-Book

Chefsache Intrinsische Motivation

Autor	Mira Christine Mühlenhof
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Seitenanzahl	332 Seiten
ISBN	9783658183073
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	34,99 EUR

Dieses Chefsache-Buch gibt umfassende Einblicke in das Thema 'intrinsisch motivierende Führung'. Mira Christine Mühlenhof zeigt auf, welche intrinsischen Motivationen es gibt und wie man mit ihnen arbeiten kann, sprich mit welchen Führungstools Sie Ihre Mitarbeiter individuell in ihrer intrinsischen Motivation erreichen können. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Mitarbeiter kraftvoll und nachhaltig zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Autorin gibt somit Antworten auf die drängendsten Führungsfragen unserer Zeit: Die Auswirkungen von Digitalisierung und demographischem Wandel.

'Ich beschäftige mich nun seit über 30 Jahren mit Führung. Dies ist das beste Führungsbuch, das ich je gelesen habe.'

Peter Buchenau, Deutschlands Chefsache-Ratgeber

'Mira Mühlenhof gehört zu den Menschen, die Motivation in ihrer Tiefe verstehen möchten. Dieses Buch unterstützt Führungskräfte dabei, die Wirkung ihrer Führung in einer sehr menschlichen Weise zu erhöhen.'

Prof. Dr. Andreas Aulinger, IOM Institut für Organisation & Management

'Das Geheimnis einer guten Führungskraft ist es, die ungenutzten Potentiale der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und nachhaltig zu entwickeln. Mira Mühlenhofs innovativer Ansatz der Übertragung intrinsischer Motivation in den Kontext von Führung zeigt eindrucksvoll, dass die Autorin als ausgewiesene Expertin auch über den Tellerrand hinausschaut.'

Harald Christ, Vorstand ERGO Beratung und Vertrieb AG

Mira Christine Mühlenhof ist Beraterin, Speakerin und Erkenntnis-Coach. Sie studierte Germanistik und Sozialpsychologie und war 15 Jahre als Journalistin in Hörfunk, Print und TV tätig. 2012 gründete sie in Berlin die Key to see®-Akademie, ein Institut zur Erforschung des inneren Antriebs des Menschen.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	5
Über die Autorin Mira Christine Mühlenhof	8
Über die Gast-Autorinnen	10
Stimmen zum Buch	13
Inhaltsverzeichnis	15
Abbildungsverzeichnis	22
Teil I Die Jagd nach einem Phantom	23
1 Einführung	24
1.1 Neue Herausforderungen verlangen neue Antworten	24
1.2 Eine neue Interpretation der intrinsischen Motivation und ihr Nutzen in der Führung	26
1.3 Zusammenfassung und was Sie erwartet	27
Literatur	28
2 Zufriedenheit	29
2.1 Was ist Zufriedenheit?	30
2.2 Der Zustand des Flow und eine Hypothese	30
2.3 Der Schlüssel zum Flow	32
2.4 Was Zufriedenheit mit Motivation zu tun hat	32
2.5 Das Problem der Erhebung	33
2.6 Fallbeispiel zum Thema Zufriedenheit	34
2.7 Zusammenfassung: Zufriedenheit wirkt!	35
Literatur	36
3 Führen heißt entwickeln	37
3.1 Wie können wir Entwicklung verstehen?	38
3.2 Die Dauer der Zufriedenheit	38
3.3 Zusammenfassung	39
Literatur	40
4 Das Geheimnis der intrinsischen Motivation	41
4.1 Die Macht des Unbewussten	42
4.2 Definition: Motivation und intrinsische Motivation	43
4.3 Eine Individualisierung der intrinsischen Motivation	47
4.4 Was sagt die Hirnforschung?	49
4.5 Gehirn und Persönlichkeit	50
4.6 Die Macht der Selbstbestimmung	52
4.7 Das Phänomen der Fehlidentifikation	53
4.8 Der blinde Fleck	54
4.9 Finger weg!	56
4.10 Eine Frage der Ethik	58
4.11 Zusammenfassung	59
Literatur	60
5 Vorsprung in Sachen Führung	61
5.1 Die neue Führung	63
5.2 Selbstreflexion schadet nicht	63
5.3 Auch wenn es kaum belegbar ist	65
5.4 Eine erhellende Entdeckungsreise	66
5.5 Zusammenfassung	67
Literatur	67
6 Die Sache mit dem Trichter	69
6.1 Die Dosis macht das Gift	71
6.2 Mit Führung gegensteuern	72
6.3 Der Korken im Trichter	72
6.4 Toleranz und Entspannung	73
6.5 Erfolgreiche Teams	74
6.6 Zusammenfassung	75
7 Einleitung: Zehn Wege, das Leben zu leben	76
7.1 Das Stilmittel der Übertreibung	76
7.2 Zusammenfassung	77
Teil II Die Persönlichkeits-Muster	78
8 Perfektion – Handeln	79
8.1 Die Maschine Perfektion	80
8.2 Charakteristische Merkmale des Musters Perfektion	81
8.3 Was Perfektionisten antreibt	83
8.4 Wie ist das Muster Perfektion entstanden?	83
8.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	84
8.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	88
8.7 Kröten schlucken	88
8.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	89
8.9 Wissenswertes zum Schluss	90
8.10 Zusammenfassung Perfektion	91
Literatur	92
9 Liebe – Fühlen	93
9.1 Die Maschine Liebe	94
9.2 Charakteristische Merkmale des Musters Liebe	95
9.3 Was Liebesmenschen antreibt	97
9.4 Wie ist das Muster Liebe entstanden?	97
9.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	98
9.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	100
9.7 Kröten schlucken	100
9.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	101
9.9 Wissenswertes zum Schluss	102
9.10 Zusammenfassung Liebe	104
Literatur	104
10 Erfolg – Fühlen	105
10.1 Die Maschine Erfolg	106
10.2 Charakteristische Merkmale des Musters Erfolg	107
10.3 Was Erfolgsmenschen antreibt	109
10.4 Wie ist das Muster Erfolg entstanden?	109
10.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	110
10.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	113
10.7 Kröten schlucken	114
10.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	114
10.9 Wissenswertes zum Schluss	116
10.10 Zusammenfassung Erfolg	117
Literatur	117
11 Individualität – Fühlen	118
11.1 Die Maschine Individualität	119
11.2 Charakteristische Merkmale des Musters Individualität	120
11.3 Was Individualisten antreibt	122
11.4 Wie ist das Muster Individualität entstanden?	122
11.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	123
11.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	127
11.7 Kröten schlucken	127
11.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	128
11.9 Wissenswertes zum Schluss	129
11.10 Zusammenfassung Individualität	131
Literatur	131
12 Wissen – Denken	132
12.1 Die Maschine Wissen	133
12.2 Charakteristische Merkmale des Musters Wissen	134
12.3 Was Wissensmenschen antreibt	136
12.4 Wie ist das Muster Wissen entstanden?	136
12.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	137
12.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	140
12.7 Kröten schlucken	141
12.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	141
12.9 Wissenswertes zum Schluss	142
12.10 Zusammenfassung Wissen	144
Literatur	144
13 Sicherheit – Denken	145
13.1 Die Maschine Sicherheit	146
13.2 Charakteristische Merkmale des Musters Sicherheit	147
13.3 Was Sicherheitsmenschen antreibt	149
13.4 Wie ist das Muster Sicherheit entstanden?	150
13.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	150
13.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	155
13.7 Kröten schlucken	155
13.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	155
13.9 Wissenswertes zum Schluss	157
13.10 Zusammenfassung Sicherheit	158
Literatur	159
14 Kampf – Denken	160
14.1 Die Maschine Kampf	161
14.2 Charakteristische Merkmale des Musters Kampf	162
14.3 Was Kämpfer antreibt	164
14.4 Wie ist das Muster Kampf entstanden?	165
14.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	165
14.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	170
14.7 Kröten schlucken	170
14.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	170
14.9 Wissenswertes zum Schluss	172
14.10 Zusammenfassung Kampf	173
Literatur	174
15 Spaß – Denken	175
15.1 Die Maschine Spaß	176
15.2 Charakteristische Merkmale des Musters Spaß	177
15.3 Was Spaßmenschen antreibt	179
15.4 Wie ist das Muster Spaß entstanden?	179
15.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	180
15.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	183
15.7 Kröten schlucken	184
15.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	184
15.9 Wissenswertes zum Schluss	186
15.10 Zusammenfassung Spaß	187
Literatur	187
16 Macht – Handeln	188
16.1 Die Maschine Macht	189
16.2 Charakteristische Merkmale des Musters Macht	190
16.3 Was Machtmenschen antreibt	192
16.4 Wie ist das Muster Macht entstanden?	193
16.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	193
16.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	197
16.7 Kröten schlucken	197
16.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	198
16.9 Wissenswertes zum Schluss	199
16.10 Zusammenfassung Macht	200
Literatur	200
17 Harmonie – Handeln	201
17.1 Die Maschine Harmonie	202
17.2 Charakteristische Merkmale des Musters Harmonie	203
17.3 Was Harmonie-Menschen antreibt	205
17.4 Wie ist das Muster Harmonie entstanden?	205
17.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen	206
17.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor?	210
17.7 Kröten schlucken	210
17.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung	211
17.9 Wissenswertes zum Schluss	212
17.10 Zusammenfassung Harmonie	214
Literatur	214
Teil III Die Toolbox	215
18 Zum Gebrauch der Toolbox	216
18.1 Zehn innere Landkarten	216
18.2 Zehn Interviews	217
18.3 Unsere Vorgehensweise	217
19 Die Interviews – Zehn Persönlichkeiten über ihre Ansprüche an Führung	219
19.1 Interview Perfektion	219
19.2 Interview Liebe	223
19.3 Interview Erfolg	229
19.4 Interview Individualität	234
19.5 Interview Wissen	239
19.6 Interview Sicherheit	243
19.7 Interview Kampf	248
19.8 Interview Spaß	252
19.9 Interview Macht	258
19.10 Interview Harmonie	261
19.11 Kommentar zu den Interviews	266
20 Von außen nach innen – vom Verhalten zum Bedürfnis	269
21 Der Umgang mit Kritik ist auch individuell	276
21.1 Groll – bei Perfektion	277
21.2 Stolz – bei Liebe	277
21.3 Täuschung – bei Erfolg	278
21.4 Neid – bei Individualität	278
21.5 Geiz – bei Wissen	279
21.6 Furcht – bei Sicherheit	279
21.7 Widerstand – bei Kampf	280
21.8 Völlerei – bei Spaß	281
21.9 Wollust – bei Macht	281
21.10 Trägheit – bei Harmonie	282
21.11 Vorsicht bei Kritik an der intrinsischen Motivation…	282
22 Tipps und Tricks für die Führung	284
22.1 Muster Perfektion	285
22.2 Muster Liebe	287
22.3 Muster Erfolg	290
22.4 Muster Individualität	292
22.5 Muster Wissen	295
22.6 Muster Sicherheit	297
22.7 Muster Kampf	299
22.8 Muster Spaß	302
22.9 Muster Macht	304
22.10 Muster Harmonie	307
23 Zusammenfassung Toolbox	310
23.1 Die Hauptthemen der Persönlichkeitsmuster	310
23.2 Motivation to go	314
23.3 Die Chemie zwischen Menschen	317
24 Fazit: Der zwischenmenschliche Code	321
24.1 Ein Ziel	321
24.2 Don't jugde	322
24.3 Die Dosis macht das Gift	323
25 Nachwort – und in eigener Sache	324
Ergänzende Literaturempfehlungen	326
Die Key to see®-Akademie	328
Über den Initiator der Chefsache-Reihe	330

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