Geleitwort | 5 |
Über die Autorin Mira Christine Mühlenhof | 8 |
Über die Gast-Autorinnen | 10 |
Stimmen zum Buch | 13 |
Inhaltsverzeichnis | 15 |
Abbildungsverzeichnis | 22 |
Teil I Die Jagd nach einem Phantom | 23 |
1 Einführung | 24 |
1.1 Neue Herausforderungen verlangen neue Antworten | 24 |
1.2 Eine neue Interpretation der intrinsischen Motivation und ihr Nutzen in der Führung | 26 |
1.3 Zusammenfassung und was Sie erwartet | 27 |
Literatur | 28 |
2 Zufriedenheit | 29 |
2.1 Was ist Zufriedenheit? | 30 |
2.2 Der Zustand des Flow und eine Hypothese | 30 |
2.3 Der Schlüssel zum Flow | 32 |
2.4 Was Zufriedenheit mit Motivation zu tun hat | 32 |
2.5 Das Problem der Erhebung | 33 |
2.6 Fallbeispiel zum Thema Zufriedenheit | 34 |
2.7 Zusammenfassung: Zufriedenheit wirkt! | 35 |
Literatur | 36 |
3 Führen heißt entwickeln | 37 |
3.1 Wie können wir Entwicklung verstehen? | 38 |
3.2 Die Dauer der Zufriedenheit | 38 |
3.3 Zusammenfassung | 39 |
Literatur | 40 |
4 Das Geheimnis der intrinsischen Motivation | 41 |
4.1 Die Macht des Unbewussten | 42 |
4.2 Definition: Motivation und intrinsische Motivation | 43 |
4.3 Eine Individualisierung der intrinsischen Motivation | 47 |
4.4 Was sagt die Hirnforschung? | 49 |
4.5 Gehirn und Persönlichkeit | 50 |
4.6 Die Macht der Selbstbestimmung | 52 |
4.7 Das Phänomen der Fehlidentifikation | 53 |
4.8 Der blinde Fleck | 54 |
4.9 Finger weg! | 56 |
4.10 Eine Frage der Ethik | 58 |
4.11 Zusammenfassung | 59 |
Literatur | 60 |
5 Vorsprung in Sachen Führung | 61 |
5.1 Die neue Führung | 63 |
5.2 Selbstreflexion schadet nicht | 63 |
5.3 Auch wenn es kaum belegbar ist | 65 |
5.4 Eine erhellende Entdeckungsreise | 66 |
5.5 Zusammenfassung | 67 |
Literatur | 67 |
6 Die Sache mit dem Trichter | 69 |
6.1 Die Dosis macht das Gift | 71 |
6.2 Mit Führung gegensteuern | 72 |
6.3 Der Korken im Trichter | 72 |
6.4 Toleranz und Entspannung | 73 |
6.5 Erfolgreiche Teams | 74 |
6.6 Zusammenfassung | 75 |
7 Einleitung: Zehn Wege, das Leben zu leben | 76 |
7.1 Das Stilmittel der Übertreibung | 76 |
7.2 Zusammenfassung | 77 |
Teil II Die Persönlichkeits-Muster | 78 |
8 Perfektion – Handeln | 79 |
8.1 Die Maschine Perfektion | 80 |
8.2 Charakteristische Merkmale des Musters Perfektion | 81 |
8.3 Was Perfektionisten antreibt | 83 |
8.4 Wie ist das Muster Perfektion entstanden? | 83 |
8.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 84 |
8.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 88 |
8.7 Kröten schlucken | 88 |
8.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 89 |
8.9 Wissenswertes zum Schluss | 90 |
8.10 Zusammenfassung Perfektion | 91 |
Literatur | 92 |
9 Liebe – Fühlen | 93 |
9.1 Die Maschine Liebe | 94 |
9.2 Charakteristische Merkmale des Musters Liebe | 95 |
9.3 Was Liebesmenschen antreibt | 97 |
9.4 Wie ist das Muster Liebe entstanden? | 97 |
9.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 98 |
9.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 100 |
9.7 Kröten schlucken | 100 |
9.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 101 |
9.9 Wissenswertes zum Schluss | 102 |
9.10 Zusammenfassung Liebe | 104 |
Literatur | 104 |
10 Erfolg – Fühlen | 105 |
10.1 Die Maschine Erfolg | 106 |
10.2 Charakteristische Merkmale des Musters Erfolg | 107 |
10.3 Was Erfolgsmenschen antreibt | 109 |
10.4 Wie ist das Muster Erfolg entstanden? | 109 |
10.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 110 |
10.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 113 |
10.7 Kröten schlucken | 114 |
10.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 114 |
10.9 Wissenswertes zum Schluss | 116 |
10.10 Zusammenfassung Erfolg | 117 |
Literatur | 117 |
11 Individualität – Fühlen | 118 |
11.1 Die Maschine Individualität | 119 |
11.2 Charakteristische Merkmale des Musters Individualität | 120 |
11.3 Was Individualisten antreibt | 122 |
11.4 Wie ist das Muster Individualität entstanden? | 122 |
11.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 123 |
11.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 127 |
11.7 Kröten schlucken | 127 |
11.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 128 |
11.9 Wissenswertes zum Schluss | 129 |
11.10 Zusammenfassung Individualität | 131 |
Literatur | 131 |
12 Wissen – Denken | 132 |
12.1 Die Maschine Wissen | 133 |
12.2 Charakteristische Merkmale des Musters Wissen | 134 |
12.3 Was Wissensmenschen antreibt | 136 |
12.4 Wie ist das Muster Wissen entstanden? | 136 |
12.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 137 |
12.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 140 |
12.7 Kröten schlucken | 141 |
12.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 141 |
12.9 Wissenswertes zum Schluss | 142 |
12.10 Zusammenfassung Wissen | 144 |
Literatur | 144 |
13 Sicherheit – Denken | 145 |
13.1 Die Maschine Sicherheit | 146 |
13.2 Charakteristische Merkmale des Musters Sicherheit | 147 |
13.3 Was Sicherheitsmenschen antreibt | 149 |
13.4 Wie ist das Muster Sicherheit entstanden? | 150 |
13.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 150 |
13.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 155 |
13.7 Kröten schlucken | 155 |
13.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 155 |
13.9 Wissenswertes zum Schluss | 157 |
13.10 Zusammenfassung Sicherheit | 158 |
Literatur | 159 |
14 Kampf – Denken | 160 |
14.1 Die Maschine Kampf | 161 |
14.2 Charakteristische Merkmale des Musters Kampf | 162 |
14.3 Was Kämpfer antreibt | 164 |
14.4 Wie ist das Muster Kampf entstanden? | 165 |
14.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 165 |
14.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 170 |
14.7 Kröten schlucken | 170 |
14.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 170 |
14.9 Wissenswertes zum Schluss | 172 |
14.10 Zusammenfassung Kampf | 173 |
Literatur | 174 |
15 Spaß – Denken | 175 |
15.1 Die Maschine Spaß | 176 |
15.2 Charakteristische Merkmale des Musters Spaß | 177 |
15.3 Was Spaßmenschen antreibt | 179 |
15.4 Wie ist das Muster Spaß entstanden? | 179 |
15.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 180 |
15.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 183 |
15.7 Kröten schlucken | 184 |
15.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 184 |
15.9 Wissenswertes zum Schluss | 186 |
15.10 Zusammenfassung Spaß | 187 |
Literatur | 187 |
16 Macht – Handeln | 188 |
16.1 Die Maschine Macht | 189 |
16.2 Charakteristische Merkmale des Musters Macht | 190 |
16.3 Was Machtmenschen antreibt | 192 |
16.4 Wie ist das Muster Macht entstanden? | 193 |
16.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 193 |
16.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 197 |
16.7 Kröten schlucken | 197 |
16.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 198 |
16.9 Wissenswertes zum Schluss | 199 |
16.10 Zusammenfassung Macht | 200 |
Literatur | 200 |
17 Harmonie – Handeln | 201 |
17.1 Die Maschine Harmonie | 202 |
17.2 Charakteristische Merkmale des Musters Harmonie | 203 |
17.3 Was Harmonie-Menschen antreibt | 205 |
17.4 Wie ist das Muster Harmonie entstanden? | 205 |
17.5 Ein Beispiel aus dem Zeitgeschehen | 206 |
17.6 Kommt Ihnen dieses Profil bekannt vor? | 210 |
17.7 Kröten schlucken | 210 |
17.8 Persönlichkeitsentwicklung durch Führung | 211 |
17.9 Wissenswertes zum Schluss | 212 |
17.10 Zusammenfassung Harmonie | 214 |
Literatur | 214 |
Teil III Die Toolbox | 215 |
18 Zum Gebrauch der Toolbox | 216 |
18.1 Zehn innere Landkarten | 216 |
18.2 Zehn Interviews | 217 |
18.3 Unsere Vorgehensweise | 217 |
19 Die Interviews – Zehn Persönlichkeiten über ihre Ansprüche an Führung | 219 |
19.1 Interview Perfektion | 219 |
19.2 Interview Liebe | 223 |
19.3 Interview Erfolg | 229 |
19.4 Interview Individualität | 234 |
19.5 Interview Wissen | 239 |
19.6 Interview Sicherheit | 243 |
19.7 Interview Kampf | 248 |
19.8 Interview Spaß | 252 |
19.9 Interview Macht | 258 |
19.10 Interview Harmonie | 261 |
19.11 Kommentar zu den Interviews | 266 |
20 Von außen nach innen – vom Verhalten zum Bedürfnis | 269 |
21 Der Umgang mit Kritik ist auch individuell | 276 |
21.1 Groll – bei Perfektion | 277 |
21.2 Stolz – bei Liebe | 277 |
21.3 Täuschung – bei Erfolg | 278 |
21.4 Neid – bei Individualität | 278 |
21.5 Geiz – bei Wissen | 279 |
21.6 Furcht – bei Sicherheit | 279 |
21.7 Widerstand – bei Kampf | 280 |
21.8 Völlerei – bei Spaß | 281 |
21.9 Wollust – bei Macht | 281 |
21.10 Trägheit – bei Harmonie | 282 |
21.11 Vorsicht bei Kritik an der intrinsischen Motivation… | 282 |
22 Tipps und Tricks für die Führung | 284 |
22.1 Muster Perfektion | 285 |
22.2 Muster Liebe | 287 |
22.3 Muster Erfolg | 290 |
22.4 Muster Individualität | 292 |
22.5 Muster Wissen | 295 |
22.6 Muster Sicherheit | 297 |
22.7 Muster Kampf | 299 |
22.8 Muster Spaß | 302 |
22.9 Muster Macht | 304 |
22.10 Muster Harmonie | 307 |
23 Zusammenfassung Toolbox | 310 |
23.1 Die Hauptthemen der Persönlichkeitsmuster | 310 |
23.2 Motivation to go | 314 |
23.3 Die Chemie zwischen Menschen | 317 |
24 Fazit: Der zwischenmenschliche Code | 321 |
24.1 Ein Ziel | 321 |
24.2 Don't jugde | 322 |
24.3 Die Dosis macht das Gift | 323 |
25 Nachwort – und in eigener Sache | 324 |
Ergänzende Literaturempfehlungen | 326 |
Die Key to see®-Akademie | 328 |
Über den Initiator der Chefsache-Reihe | 330 |