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E-Book

Compliance managen

Eine sehr kurze Einführung

AutorSebastian Barnutz, Sven Kette
VerlagSpringer VS
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl77 Seiten
ISBN9783658264215
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis12,99 EUR

Gerade auch vor dem Hintergrund manch aufsehenerregender Wirtschaftsskandale ist das Interesse an Regelbrüchen in Organisationen und die Frage, wie solchen Regelbrüchen vorgebeugt werden kann, stark gewachsen. Unter dem Stichwort 'Compliance Management' richten Organisationen zunehmend Stellen ein, welche für die Überwachung der Regeleinhaltung, die Sanktionierung von Regelabweichungen und die (Über-)Setzung neuer Regeln zuständig sind. Die Devise lautet dabei: Fortan alles nach dem Regelbuch! In diesem Buch zeigen wir, wieso die mit dem Compliance Management verbundenen Hoffnungen häufig überschätzt, die damit verbundenen Risiken hingegen zumeist unterschätzt werden. Anstatt eine lückenlose Kontrolle zu sichern, gilt es, das Compliance Management selbst zu managen und es diskursiv zu gestalten.



Sven Kette ist Oberassistent am Soziologischen Seminar der Universität Luzern. Er forscht und lehrt dort im Arbeitsbereich 'Organisation und Wissen'. 

Sebastian Barnutz ist Partner bei der auf Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt5
Vorwort: Management von Compliance jenseits des Maschinenmodells der Organisation7
1 Was ist Compliance Management? Ein organisationstheoretischer Bestimmungs- und Einordnungsvorschlag12
1.1 Compliance Management – eine Bestimmung15
1.2 Compliance Management und die drei Seiten von Organisationen21
2 Die Verlockungen und die Grenzen eines zweckrationalen Ansatzes28
2.1 Der panoptische Traum totaler Kontrolle29
2.2 Die Funktion von Kontrollfiktionen33
2.3 Die Kurzsichtigkeit panoptischer Kontrollvisionen und die Bedeutung informaler Spielräume37
3 Compliance Management managen – Ansatzpunkte zur Gestaltung des Compliance Managements43
3.1 Jenseits der totalen Kontrolle – oder: Die Kunst, Kenntnisnahmen zu vermeiden46
3.2 Jenseits der bedingungslosen Sanktionierung – oder: Die Gelassenheit, Informalitäten zu pflegen51
3.3 Jenseits der entgrenzten Formalisierung – oder: Die Gefahr, Organisationsrisiken zu übersehen56
4 Diskursives Compliance Management – Fazit61
Literatur67
Lektürehinweise – für ein organisationstheoretisch informiertes Verständnis von Organisationen75

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