Autoren | 2 |
Impressum | 3 |
Vorwort | 4 |
Inhaltsverzeichnis | 5 |
Kap 1 - Der Wandel des Finanzierungsmarktes | 10 |
1.1 Bankenfinanzierungen | 10 |
1.2 Alternative Finanzierungen | 13 |
Kap 2 - Finanzierung in Unternehmen | 16 |
2.1 Grundaufgabe Finanzierung | 16 |
2.2 Herkunft der Mittel | 16 |
2.3 Gegenleistung an die Geldgeber | 17 |
2.4 Finanzierung und Unternehmensphase | 17 |
Kap 3 - Alternative Finanzierungen im Überblick | 19 |
3.1 Einzelne Formen alternativer Finanzierungen | 19 |
3.2 Auswahlkriterien | 20 |
Kap 4 - Die 3 F: Family, Friends and Fools | 23 |
Kap 5 - Business Angels | 25 |
5.1 Erfahrung und Kapital | 25 |
5.2 Charakteristika eines Business Angels | 25 |
5.3 Welche Unternehmen sind geeignet | 26 |
5.4 Rückzug des Business Angels | 27 |
5.5 Business Angels: Nicht leicht zu finden! | 28 |
5.6 Ansprache von Business Angels | 29 |
5.7 Zusammenarbeit mit einem Business Angel | 30 |
5.8 Plattformen | 31 |
Kap 6 - Venture Capital | 32 |
6.1 Grundlagen | 32 |
6.2 Wie suchen Venture Capital-Fonds ihre Zielunternehmen aus? | 33 |
6.3 Welche Fragen sollte sich das Zielunternehmen vorab stellen? | 34 |
6.4 Ablauf einer Venture Capital-Finanzierung | 35 |
Kap 7 - Private Equity | 38 |
7.1 Grundlagen | 38 |
7.2 Wie suchen Private Equity-Fonds ihre Zielunternehmen aus? | 40 |
7.3 Welche Fragen sollte sich das Zielunternehmen vorab stellen? | 40 |
7.4 Ablauf einer Private Equity-Finanzierung | 41 |
Kap 8 - Beteiligungen | 43 |
8.1 Beteiligung in einer GmbH | 43 |
8.2 Beteiligung in einer KG | 44 |
8.3 Beteiligung über eine stille Gesellschaft | 45 |
8.4 Beteiligung mittels partiarisches Darlehen | 46 |
8.5 Beteiligung über Genussrechte | 46 |
Kap 9 - Crowdfunding | 47 |
9.1 Die Anfänge | 47 |
9.1.1 Ursprünge | 47 |
9.1.2 Die ersten Plattformen | 48 |
9.1.3 Österreichische Plattformen | 49 |
9.2 Einige Zahlen | 49 |
9.2.1 Europa | 50 |
9.2.2 Deutschsprachiger Raum | 50 |
9.3 Vorteile und Nachteile des Crowdfunding | 51 |
9.3.1 Vorteile von Crowdfunding | 51 |
9.3.1.1 Marketingwerkzeug | 51 |
9.3.1.2 Vertriebstool | 51 |
9.3.1.3 Kontrolle über ein Projekt | 52 |
9.3.1.4 Die Vorteile auf einen Blick | 52 |
9.3.2 Nachteile von Crowdfunding | 52 |
9.3.2.1 Nachteile auf einen Blick | 53 |
9.4 Für welche Projekte kommt Crowdfunding in Frage? | 54 |
9.4.1 Anforderungen an ein erfolgreiches Crowdfunding-Projekt | 55 |
9.4.2 Plattform – ja oder nein? | 55 |
9.4.2.1 Crowdfunding Plattformen | 55 |
9.4.2.2 Eigene Website | 55 |
9.5 Die Crowdfunding Modelle | 56 |
9.5.1 Donation based Crowdfunding | 57 |
9.5.1.1 Projekte und Initiativen, die sich für Donation based Crowdfunding eignen | 57 |
9.5.1.2 Gegenleistung für die Unterstützer | 58 |
9.5.1.3 Bedürfnisse der Unterstützer | 58 |
9.5.1.4 Vorteile für Projektwerber | 59 |
9.5.1.5 Risiken für Projektwerber | 59 |
9.5.1.6 Risiken für Unterstützer | 59 |
9.5.1.7 Einige Plattformen für Donation based Crowdfunding | 59 |
9.5.1.8 Beispiele für Projekte | 59 |
9.5.2 Reward based Crowdfunding | 60 |
9.5.2.1 Projekte und Initiativen, die sich für Reward based Crowdfunding eignen | 60 |
9.5.2.2 Gegenleistung für die Unterstützer | 61 |
9.5.2.3 Bedürfnisse der Unterstützer | 61 |
9.5.2.4 Vorteile für Projektwerber | 61 |
9.5.2.5 Risiken für Projektwerber | 61 |
9.5.2.6 Risiken für Unterstützer | 62 |
9.5.2.7 Einige Plattformen für Reward based Crowdfunding | 62 |
9.5.2.8 Beispiele für Projekte | 62 |
9.5.3 Equity based Crowdfunding | 63 |
9.5.3.1 Projekte und Initiativen, die sich für Equity based Crowdfunding eignen | 63 |
9.5.3.2 Gegenleistung für die Unterstützer | 64 |
9.5.3.3 Bedürfnisse der Unterstützer | 64 |
9.5.3.4 Vorteile für Projektwerber | 64 |
9.5.3.5 Risiken für Projektwerber | 65 |
9.5.3.6 Risiken für Unterstützer | 65 |
9.5.3.7 Einige Plattformen für Equity based Crowdfunding | 65 |
9.5.3.8 Beispiele für Projekte | 65 |
9.5.4 Lending based Crowdfunding | 66 |
9.5.4.1 Projekte und Initiativen, die sich für Lending based Crowdfunding eignen | 66 |
9.5.4.2 Gegenleistung für die Unterstützer | 66 |
9.5.4.3 Bedürfnisse der Unterstützer | 67 |
9.5.4.4 Vorteile für Projektwerber | 67 |
9.5.4.5 Risiken für Projektwerber | 67 |
9.5.4.6 Risiken für Unterstützer | 67 |
9.5.4.7 Einige Plattformen für Lending based crowdfunding | 68 |
9.5.4.8 Beispiele für erfolgreiche Projekte | 68 |
9.5.5 Welches Modell passt zu welchem Projekt? | 68 |
9.6 Rechtliche Aspekte des Crowdfundings | 69 |
9.6.1 Rechtliche Grundlagen | 69 |
9.6.1.1 Die rechtliche Entwicklung von 2012 bis 2015 | 70 |
9.6.2 Das Alternativfinanzierungsgesetz 2015 | 73 |
9.6.2.1 Geltungsbereich und Begrifflichkeiten | 73 |
9.6.2.2 Umfang der erlaubten Investitionen durch Anleger | 75 |
9.6.2.3 Informationspflichten | 77 |
9.6.2.4 Sonderregelungen für Plattformen | 79 |
9.6.2.5 Strafen bei Verstößen | 80 |
9.6.3 Praxisfragen der Umsetzung des AltFG | 80 |
9.6.3.1 Auswirkung auf laufende Projekte | 80 |
9.6.3.2 Neue, plattformunabhängige Projekte | 81 |
9.6.3.3 Neue, plattformbasierte Projekte | 82 |
9.6.3.4 Immobilienprojekte | 82 |
9.6.3.5 Exkurs in steuerliche Fragen | 82 |
9.7 Die Kampagne | 83 |
9.7.1 Ein tragfähiges Geschäftsmodell | 84 |
9.7.1.1 Fragen, die ein Businessplan beantworten sollte | 84 |
9.7.2 Eine Vision | 85 |
9.7.2.1 Welche Vision steht hinter einem Projekt | 85 |
9.7.3 Recherche | 85 |
9.7.3.1 Idee | 86 |
9.7.3.2 Präsentation | 86 |
9.7.3.3 Belohnungen/Renditen | 86 |
9.7.3.4 Das Fundingziel | 86 |
9.7.3.5 Marketing und PR | 87 |
9.7.4 Belohnungen, Prämien, Renditen | 87 |
9.7.4.1 Begehrlichkeiten | 88 |
9.7.4.2 Welche Prämien | 88 |
9.7.5 Initiatoren | 88 |
9.7.6 Zeitplan | 89 |
9.7.7 Der Kommunikationsplan | 89 |
9.7.7.1 Inhalt einer Erfolgsgeschichte | 90 |
9.7.7.2 Vorbereitung | 90 |
9.7.7.3 Inhalte vorbereiten | 91 |
9.7.7.4 Kommunikationskanäle festlegen | 91 |
9.7.7.5 Maßnahmen planen | 92 |
9.7.7.6 Zeitplan/Drehbuch | 92 |
9.7.8 Umsetzung (Fundingphase) | 93 |
9.7.9 Nachbetreuung | 93 |
9.7.10 Erfolgsfaktoren | 94 |
9.8 Ausblick | 94 |
Kap 10 - Projektabwicklung | 96 |
10.1 Finanzierungsprozess | 96 |
10.2 Umsetzung im Überblick | 96 |
10.3 Vorbereitung | 97 |
10.3.1 Finanzplanung | 97 |
10.3.2 Beendigung im Blickfeld halten | 98 |
10.3.3 Gegenleistung an Kapitalgeber | 99 |
10.3.4 Keine Alternative | 100 |
10.4 Angebot | 100 |
10.4.1 Potenzielle Kapitalgeber | 101 |
10.4.2 Kontaktaufnahme | 101 |
10.5 Verhandlung | 102 |
10.5.1 Ermittlung des Unternehmenswertes | 103 |
10.6 Abschluss | 104 |
10.7 Kommunikation | 104 |
10.8 Ratschläge | 105 |
Anhang-Glossar | 106 |
Anhang-Quellenverzeichnis | 110 |
Stichwortverzeichnis | 111 |