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CSR und Energiewirtschaft

Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Seitenanzahl	675 Seiten
ISBN	9783662465837
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	39,99 EUR

Was bedeutet CSR in der Energiewirtschaft? Ein steigender Energiebedarf bei begrenzten natürlichen Ressourcen stellt Energieversorger, Industrie und Verbraucher vor immer neue Herausforderungen. Dieses Buch folgt einem interdisziplinären Ansatz und führt erstmals Debatten und Erkenntnisse aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Kultur und Medien zusammen. Denn die Energiewende kann nur gelingen, wenn sie für den Einzelnen fassbar wird und fragmentierte Sichtweisen und Interessenlagen zusammengeführt werden.

Dr. Alexandra Hildebrandt ist Nachhaltigkeitsexpertin und Wirtschaftspsychologin. Sie studierte Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaft. Anschließend war sie viele Jahre in oberen Führungspositionen der Wirtschaft tätig. Bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik und Kommunikation bei der Karstadt Quelle AG (Arcandor). Für den Deutschen Fußball-Bund (DFB) war sie von 2010-2013 Mitglied in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit. Sie ist spezialisiert auf die Positionierung nachhaltiger Unternehmen und Organisationen, ihrer Leistungen, Produkte und ihrer Kommunikation. Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs 'CSR-Manager (IHK)'. Alexandra Hildebrandt ist Sachbuchautorin, Hochschuldozentin, Herausgeberin und Mitinitiatorin der Initiative 'Gesichter der Nachhaltigkeit'. Sie ist Bloggerin bei der Huffington Post und Co-Publisherin der Zeitschrift 'REVUE. Magazine for the Next Society'.

Werner Landhäußer, 1957 in Karlsruhe geboren, ist geschäftsführender Gesellschafter der Mader GmbH & Co. KG mit Sitz in Leinfelden-Echterdingen. Zusammen mit Kollegen übernahm er das Unternehmen mit einem klassischen MBO aus einem internationalen Konzern. Mader ist derzeit der einzige Anbieter, der nachhaltige Gesamtkonzepte für eine energieeffiziente Drucklufterzeugung und -nutzung anbietet. Im Laufe seiner langjährigen internationalen Konzerntätigkeit hat er eine Vielzahl von Mitarbeitern gefordert und gefördert sowie auf verantwortungsvolle Positionen vorbereitet. Im eigenen Unternehmen wird diese Personalpolitik weiterentwickelt und fortgesetzt. Die Frauenquote, gerade in Führungspositionen, liegt deutlich über dem Durchschnitt.

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Inhaltsverzeichnis

Grußwort von Mechthild Wörsdörfer, Direktorin für Energiepolitik, Generaldirektion Energie	6
Vorwort des Reihenherausgebers: Die Internalisierung der externen Kosten hat begonnen – die Energiewirtschaft braucht neue Geschäftsmodelle	8
Vorwort der Herausgeber: Die Energie des Machens	10
Vorwort von Dr. Barbara Hendricks, Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister der Finanzen a. D., Ministerialrätin a. D.	13
Vorwort	22
Vorwort von Prof. Dr. Dr. h.c. Gesine Schwann	19
Vorwort	22
Inhaltsverzeichnis	25
Mitarbeiterverzeichnis	30
CSR und Energiewirtschaft aus baden-württembergischer Perspektive	33
1 Einleitung	33
2 Aktivitäten des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft	35
2.1 Nachhaltigkeitsstrategie Baden-Württemberg	35
2.2 Klimaschutzgesetz Baden-Württemberg	37
2.3 Das Integrierte Energie- und Klimaschutzkonzept	38
2.4 Vorbildfunktion der Landesverwaltung	41
3 Anreize für mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen setzen	43
3.1 Mit der WIN-Charta auf dem Weg zum nachhaltigen Wirtschaften	43
3.2 Förderung des Umweltschutzes in Organisationen	45
3.3 Energieeinsparung und Energieeffizienz in Unternehmen	45
3.4 Neue Geschäftsmodelle für die Energiewende fördern	46
4 Fazit	47
Literatur	48
Teil I	49
„Unternehmen“ Energiewende – Chancen und Herausforderungen	49
Unternehmen Energiewende: Deutschlands globale Verantwortung	50
1 Einleitung	51
2 Energiepolitik im 21. Jahrhundert: das Klima setzt den Rahmen	51
2.1 Klima- und Energiepolitik sind verknüpft	52
3 Energieversorgung als globales Nachhaltigkeitsziel	53
3.1 SDG 7: Aufgaben für Deutschland	54
3.2 Nachhaltige Energiesysteme brauchen internationale Zusammenarbeit	54
3.3 Kostendegression per Gesetz: Innovationskraft des EEG	56
3.4 Systemkostenvergleich	57
3.5 Nachhaltigkeitslösung Energiewende	59
4 Energiewende heute: Aufgaben für Deutschland	59
5 Fazit	61
Literatur	62
Erst denken dann lenken… Zehn Thesen und Antithesen zur Energiewende	64
Die ökologisch-soziale Marktwirtschaft: Ökonomische Effizienz plus soziale Verantwortung	79
1 Green Economy: Öko-Effizienz liegt im Trend	80
2 Energiewende made in Germany	81
3 Die drei Maximen künftiger Energiepolitik	82
4 Die Effizienzrevolution braucht jeden!	83
Literatur	85
Teil II	86
CSR und Energiewirtschaft - Begriffe und ihre Realität	86
Energie für den Handel – Herausforderungen für Unternehmen und Politik	87
1 Energie für die METRO GROUP – eine strategische Herausforderung!	88
2 Fukushima – eine Wende auch für die METRO GROUP	89
3 Die Energiestrategie	89
4 Das weltweite METRO Energy Management System MEMS	91
5 20?% Klimagase sollen bis 2020 eingespart werden (Basisjahr 2011)	92
6 Das Ziel: 25?% weniger Energieverbrauch bis 2020 (Basisjahr 2011)	93
7 Energie Einsparung – EAP und ESP Programm	95
8 Energy Awareness Programm (EAP)– auf die Mitarbeiter kommt es an!	95
9 Energy Saving Programm (ESP) – Effiziente Technik kurzfristig realisiert	96
10 Kundenakzeptanz als weiterer Erfolgsfaktor	97
11 Dezentrale Verantwortung	98
12 Sonderfall: METRO Campus in Düsseldorf	99
13 Eigene Energie- und Wärmeerzeugung	100
14 Energieeinkauf	102
15 Wie geht es weiter?	104
CSR und nachhaltige Energiewirtschaft	109
1 Einführung	110
2 Nachhaltige Energiewirtschaft	110
3 Strategiepfade einer nachhaltigen Energiewirtschaft	116
4 CSR als unternehmerischer Beitrag zu einer nachhaltigen Energiewirtschaft	118
5 Kernaspekte der CSR in Energieversorgungsunternehmen	119
6 Gegenüberstellung der Kernthemen	122
7 Notwendige Leitplanken	124
8 Fazit	125
Literatur	126
Strukturwandel der konventionellen Stromversorgung als gesellschaftliche Aufgabe	130
1 Notwendigkeit eines Strukturwandels in der Energieversorgung	131
2 Status Quo und Trends der konventionellen Stromwirtschaft	132
2.1 Bedeutung der Kohle für die Stromversorgung	132
2.2 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen für fossil betriebene Kraftwerke in Deutschland	134
3 Unternehmerisches und gesellschaftliches Handeln für eine dekarbonisierte Stromversorgung	135
3.1 Paradigmenwechsel in der Erzeugungsstruktur	135
3.2 Entwicklung des Geschäftsfeldes traditioneller Akteure der Energiewirtschaft	137
3.2.1 Herausforderungen	137
3.2.2 Strategische Anpassung der traditionellen Akteure	138
3.2.3 Dezentralisierung der Stromerzeugung	139
3.3 Zunehmende Verantwortung durch Investoren	140
3.3.1 Global Investor Statement on Climate Change	140
3.3.2 Rockfeller Brothers Stiftung in der Anti-Fossil-Bewegung	141
3.3.3 Verantwortung von Kreditinstituten	141
4 Fazit	144
Literatur	146
Teil III	150
Gesellschaft unter Strom	150
Warum Rechenzentren nachhaltig sein sollten	151
1 Einleitung	151
2 Anforderungen an moderne Rechenzentren	152
2.1 Chancen und Herausforderungen	152
2.2 Anspruch an Sicherheit und Verfügbarkeit	153
2.3 Wie die Effizienz der IT-Geräte verbessert werden kann	153
2.4 Bedeutung der Personalplanung	154
2.5 „future thinking“ und Deutschen Rechenzentrumspreis (DRZP)	155
2.6 Die green blue social you Stiftung als Partner der Nachhaltigkeit	156
Literatur	157
Energie- und Rohstoffwende – Stromüberschuss als „Rohstoff“ für die chemische Industrie	159
1 Einleitung	160
2 Auswirkungen der Energiewende auf die Stromproduktion und Strommärkte	160
2.1 Energieausgleichsbedarf	162
2.2 Überschussstrom	163
3 Energie- und Rohstoffwende	164
3.1 „Rohstoff“ Strom	164
3.2 Basischemikalien aus Überschussstrom	165
4 Neue Akteure im Energiesystem der Zukunft?	168
5 Ausblick	170
Energiespeicher als wesentlicher Beitrag zum Klimaschutz – Der Bosch-Speicher in Braderup/Tinningstedt (Deutschland)	172
1 Erneuerbare Energien	173
2 Stromspeicher als Element im Energiesystem	174
3 Technische Möglichkeiten im Bereich Speichertechnologien	176
3.1 Vanadium-Redoxflow-Batterie	176
3.2 Lithium-Ionen-Batterie	178
4 Fallbeispiel Braderup	178
5 Politischer Ausblick – Neue Anreize schaffen	182
Rolle und Verantwortung eines Stadtwerks	185
1 Bedeutung von CSR bei Stadtwerken	188
2 CSR-Strategie bei Stadtwerken	190
3 Stadtwerken gestalten die Energiewende: Die ökologische und die ökonomische Dimension	192
4 Sponsoring – mehr als ein Marketinginstrument bei Stadtwerken	194
5 Fazit	194
Energiegenossenschaften als soziale Unternehmen in der dezentralen Energiewende	196
1 Einleitung	197
2 Phasen der Entstehung genossenschaftlicher Organisationsweisen	198
3 Spezifische Situation bei Energiegenossenschaften	199
4 Potentiale von Energiegenossenschaften	201
5 Schluss	203
Literatur	205
Teil IV	208
Die Energiewende in der Bau- und Immobilienwirtschaft	208
Die Rolle des CSR-Managements bei Energiethemen der Wohnungswirtschaft	209
1 Einführung	210
2 Grundverständnis zu CSR in der Wohnungswirtschaft	211
3 Methoden und Instrumente des CSR-Managements in Wohnungsunternehmen	211
4 Einbindung interner Stakeholder im CSR-Management der Wohnungswirtschaft	213
5 Energiethemen durch den Stakeholder-Dialog des CSR-Managements steuern	214
6 Mit Interessenkonflikten im CSR-Management umgehen	216
7 Die Nutzerin und den Nutzer wirksam in die gelebte CSR einbinden	216
Literatur	218
Die Wohnungswirtschaft und ihr Beitrag zur Energiewende	220
1 Die Wohnungswirtschaft und der Begriff der Corporate Social Responsibility	220
2 Die relevanten Zukunftsthemen der Wohnungswirtschaft	221
3 Die Energiewende und der wohnungswirtschaftliche Beitrag	223
4 Die Handlungsfelder der Wohnungswirtschaft	223
4.1 Handlungsfeld Markt	224
4.2 Handlungsfeld Umwelt	226
4.3 Handlungsfeld Gesellschaft	229
5 Fazit	232
Literatur	233
Soziale und ökologische Verantwortung in der Immobilienwirtschaft	235
1 Einleitung	235
2 Der Wohnungsbestand	236
3 Die ökologische Herausforderung	236
4 Energetische Modernisierungen	238
5 Energiearmut als soziale Herausforderung	239
6 Wandel durch Transparenz und Beispiele	240
7 Green-Building-Zertifizierungen für Transparenz	241
8 Modernisierung durch eine städtische Wohnungsgesellschaft	241
8.1 Ausgangssituation im Märkischen Viertel	242
8.2 Energetische Modernisierung	243
8.3 Die Energiebilanz	243
8.4 Investitionen und Erlöse	243
9 Modernisierung durch Nachhaltigkeitsfonds	245
9.1 Die Charta Nachhaltiges Wohnen	245
9.2 Mission Investing für Stiftungen	246
9.3 Nachhaltiges Wohnen Deutschland 8: Senkung der Heizkosten um 80?%	246
9.4 Nachhaltige Wohnimmobilien Renditefonds Nord: Senkung des Energiebedarfs um 34?%	247
Literatur	248
Die Energiewende beginnt im Gebäude. Wie Unternehmen von grüner Gebäudetechnik profitieren	250
1 Einleitung	251
2 Technische Möglichkeiten zur Steigerung der Energieeffizienz	252
2.1 Heizen und Kühlen ohne fossile Brennstoffe	252
3 Einsparpotentiale im Gebäude durch Lebenszyklus-betrachtungen	254
3.1 Beispiel Einzelhandel: Ganzheitliches Lebenszykluskosten-Management	254
4 Praxisbeispiele	256
4.1 Netto-Null-Energie-Gebäude in Herten	256
4.2 Netto-Null-Energie-Gebäude, Neumarkt	257
4.3 Kombination Blockheizkraftwerk mit VRV-Wärmepumpe	258
4.4 Interne Wärmerückgewinnung im Gebäude	258
4.5 Mit Abwärme aus der Lebensmittelkühlung heizen	260
4.6 Einsparpotentiale im Hotel	260
5 Fazit	261
Literatur	262
Mit Dynahaus gemeinsam einen bedeutenden Beitrag zur Energiewende leisten	263
1 Einleitung	263
2 Bisherige Herausforderungen	265
3 Aktiv statt passiv	265
4 Innovative aber bewährte Technologien	266
5 unabhägngi - nachhaltig - innovativ	267
5.1 Ihren eigenen grünen Energielieferanten	268
5.2 Intelligente Technologie	268
5.3 E-Mobilität	268
5.4 Das Gesamtpaket	269
5.5 Sicherheit	270
5.6 Wohngesundes Bauen	270
6 Gemeinschaftsprojekt	270
7 Wissenschaftliche Begleitung	271
Das LifeCycle Tower-System – ein erprobtes Modell für ressourcen- und energieeffizientes Bauen mit Holz im urbanen Raum	272
1 Einleitung	272
2 Herausforderungen der Baubranche	273
3 Die Rhomberg Gruppe	275
4 Cree by Rhomberg als ein Fallbeispiel für nachhaltiges Wirtschaften in der Bauwirtschaft	276
4.1 Holz als Baumaterial mit herausragenden Eigenschaften	277
4.2 Systembauweise	278
4.3 Sparsamer Ressourceneinsatz	279
4.4 Energiedesign	280
4.5 Ganzheitliche Betrachtung des Gebäudelebenszyklus von der Konzeption bis zum Recycling	281
5 Ressourcen- und energieeffizientes LifeCycle Tower-Bausystem in der Praxis	283
5.1 LifeCycle Tower ONE (LCT ONE), Dornbirn	283
5.2 Illwerke Zentrum Montafon (IZM), Montafon/Vorarlberg	284
6 Zusammenfassung	285
Literatur	285
Teil V	287
Mittelstand macht Zukunft	287
Corporate Social Responsibility in mittelständischen Unternehmen: Eine synoptische Betrachtung	288
1 Einleitung	289
2 Charakteristika mittelständischer Unternehmen	290
3 CSR in mittelständischen Unternehmen	294
3.1 Bewusstsein und Motivation für die Berücksichtigung von CSR-Maßnahmen	296
3.2 Tätigkeitsfelder und Maßnahmen mittelständischer Unternehmen im Bereich CSR	298
4 Fazit und Ausblick	301
Literatur	302
Corporate Social Responsibility und Energiewende	309
1 Einleitung	310
2 Die Heinz und Heide Dürr Stiftung	311
3 Ohne Energieeffizienz keine Energiewende	312
3.1 Das Institut für Energieeffizienz in der Produktion (EEP)	313
3.2 Die Strategien	314
3.3 Die Hürden	315
3.4 Zwei Szenarien ….	316
3.5 …und was daraus folgt	316
3.6 Zeit ist Geld	317
3.7 Was ist zu tun?	318
3.8 Der Gesetzgeber ist gefragt	319
3.9 Warum erst jetzt?	320
3.10 Zusammenfassung und Ausblick	320
Literatur	322
Energie als Krisenpotenzial. Die Geschichte hinter dem Mader-Effekt	324
1 Einleitung	324
2 Ausgangslage – die Krise als Chance	325
3 Vor der eigenen Haustüre kehren – Erste Schritte zu mehr Nachhaltigkeit	325
3.1 Wie viel sind Werte in der Krise wert?	325
3.2 Erkenntnisse aus der Krise	326
3.3 Exkurs: Druckluft und Energie	327
3.3.1 Energie als wertvolles Gut – auch in der Industrie	327
3.3.2 Druckluft – Sauberer Energieträger oder Energiefresser?	328
3.4 Umwege erhöhen die Ortskenntnis	329
3.4.1 Energieeffizienz im Fokus	330
3.4.2 Die neue Strategie	331
3.5 Gelebte Nachhaltigkeit – Zertifizierungen und Auszeichnungen	331
3.5.1 Soziale Verantwortung	331
3.5.2 Ökologie	333
3.5.3 Ökonomie	335
4 Mehrwert für den Kunden – der Mader-Effekt	335
4.1 Herausforderungen in der Kundenansprache	335
4.2 Problemstellen im Druckluftprozess	336
4.3 Ansatzpunkte zur Optimierung des Druckluftprozesses	336
4.4 Der Mader-Effekt	338
4.4.1 Leistungsversprechen	338
4.4.2 Leistungsinhalte	338
4.4.3 Kundennutzen	339
5 Quo vadis Mader?	340
Literatur	342
Wir sind auf dem Weg – Knaubers Reise in Richtung Nachhaltigkeit	344
1 Die Knauber Unternehmensgruppe	345
2 Wegbereitung und Aufbruch	345
2.1 Entwicklung des Unternehmens	346
2.2 Beständigkeit der Werte	346
3 Unterwegs	347
3.1 Initiative Knauber Pro Klima	347
3.2 Den Kunden mit auf den Weg nehmen	349
3.3 Konsolidierung des CSR-Themas	349
4 Ein Zwischenstandsbericht	350
4.1 Umwelt & Klima	350
4.2 Mitarbeiter	351
4.3 Kunden	351
4.4 Gesellschaft	352
5 Erfahrungen, Herausforderungen und nächste Ziele	352
5.1 Referenzen und Standards in der Praxis	353
Literatur	354
Die Energie der Vielfalt. Warum der Mittelstand anders ist	356
1 Einleitung	356
2 Die Mader GmbH & Co. KG	357
2.1 Kooperative Wirtschaftsmodelle	357
2.2 Qualität statt Quote	359
Literatur	361
Think green: Vielfalt, Qualität, Kreativität und Nachhaltigkeit bei der z o t t e r Schokoladen Manufaktur GmbH	363
1 Einleitung	363
2 Wer wir sind und was wir wollen	364
2.1 BIOgrafie und Unternehmensphilosophie	364
3 Umwelt	366
3.1 Das Umweltteam der Zotter Schokoladen Manufaktur GmbH	366
3.2 Umweltmanagementsystem Rechtskonformität	367
4 Ein Plädoyer für Nachhaltigkeit	372
Literatur	373
Teil VI	374
Klimawandel in der Gesellschaft	374
Energiewirtschaft und KlimaBildung – Potenziale und Chancen regionaler Netzwerke für den Klimaschutz	375
1 Einleitung	376
1.1 Energiewende und Klimaschutz – Gemeinschaftsaufgabe mit kultureller Dimension	376
1.2 Klimagasemissionen – Die prioritären Handlungsfelder des Alltags	377
2 Voraussetzungen erfolgreicher Bildungsprozesse für Ener-giewende und Klimaschutz	379
2.1 Verständnis des Bildungsbegriffs – Kriterien der KlimaBildung auf Basis der Bildung für Nachhaltige Entwicklung BNE	379
2.2 Gewinn für alle Beteiligten – Akzeptanzsteigerung und synergistischer Kompetenzerwerb durch Partizipation und Netzwerkarbeit	382
3 Der Praxis-Check: Energiewirtschaft und KlimaBildung in Köln	383
3.1 CSR der Energiewirtschaft als Initiator innovativer Klimaschutzprojektarbeit – Das Engagement der RheinEnergie AG	383
3.2 Fokussierung der Bildungsarbeit – Partizipative Entwicklung des Klimaschutz-Bildungskonzepts Köln	385
3.3 Netzwerk zentraler klimabildungsrelevanter Akteure – Das Kompetenzteam KlimaBildung Köln	387
3.4 Vom Wissen zum Handeln – Stadtgemeinschaftliche Umsetzung des Klimaschutz-Bildungskonzepts unter aktiver Einbindung des Kölner Unternehmens REWE Group	389
4 Ausblick – Empfehlungen für eine gemeinschaftlich getragene, nachhaltige Energiewirtschaft	390
4.1 Vorlage für erfolgreiche KlimaBildungs-Arbeit in Kommunen NRWs – Das Kölner Modell	390
4.2 Aufbau und Förderung Regionaler Netzwerke – KlimaBildung auf vielen Schultern	392
Literatur	392
Was verantwortungsbewusste Klimaschutzunternehmen auszeichnet	395
1 Einleitung	395
2 Klimawandel in Wirtschaft und Gesellschaft	396
2.1 Über die Klimaschutz-Unternehmen	396
2.2 Wertebasierte Führung als Basis	396
2.3 Meilensteine für die Verbesserung der Energieeffizienz	398
2.4 Nachwuchsförderung mit gesellschaftlicher Verantwortung verbinden	398
2.5 Umweltpreis für Unternehmen in Baden-Württemberg 2014	400
Teil VII	401
Die Macht der Worte und die Kraft des Tuns	401
Die Energie der Worte. Warum CSR-Kommunikation?	402
1 Einleitung	402
2 Worauf es ankommt	403
2.1 Die Zukunft der Energiewirtschaft	403
2.2 Der Einfluss der CSR-Kommunikation	403
2.3 Instrumente nachhaltiger Unternehmensführung	407
2.4 Warum es Zeit ist für CSR 3.0	409
2.5 Aufgaben und Herausforderungen im Rahmen der Entwicklung der CSR-Strategie	410
3 Eine Frage der Verantwortung	411
Literatur	413
CSR-Kommunikation 3.0: Basis für eine erfolgreiche Energiewende, Bürgerbeteiligung und Akzeptanz von Großprojekten	414
1 Einleitung und Summary	414
2 Einführung in die CSR-Kommunikation	417
2.1 Vertrauen und Glaubwürdigkeit	417
2.2 Dialog und Transparenz	417
2.3 Image und Reputation	418
3 Bürgerbeteiligung im Entscheidungsprozess von Großprojekten	419
3.1 Stufen der Beteiligung	419
3.2 Vorteile der Beteiligung	420
4 Bürgerbeteiligung bei Großprojekten am Beispiel Suedlink-Starkstrom-Leitung	422
Literatur	423
Die Energiewende in Bürgerhand braucht neue Rahmenbedingungen für gemeinschaftliches Handeln für das Gemeinwohl	425
1 CSR im Energiebereich	426
1.1 Ein Nachhaltigkeitscheck beim Spitzenreiter	426
1.2 Auf dem Weg zu einem erweiterten Nachhaltigkeitsbegriff bim CSR	427
1.3 Für einen erweiterten Begriff von CSR	428
1.4 Marktwirtschaft ja aber mit klaren Zielen und Leitplanken für die Märkte	428
2 CSR in der Energiewirtschaft	429
2.1 Stromeinsparung systematisch organisieren!	430
2.2 Eine Gebäudewertversicherung fürs Alter	431
2.3 Mit dem Drittelmodell das Investor-Nutzer-Dilemma auflösen	432
2.4 Die Kraft-Wärme-Kopplung als Allzweckmittel	433
2.5 Erneuerbare Energien im Stromsystemdesign den Stromverbrauchern zuordnen	434
2.6 Die neuen Träger der Energiewende	434
2.7 Forschung für die Energiewende von unten	435
2.8 Ein Gesamtszenario soll erstellt werden	436
Literatur	437
Energiewende hier, jetzt und hinterm Horizont	439
1 Unendliche Energie: Braucht die Menschheit eine Wende?	439
2 Hier: Wo Bürger an der Energiewende mitverdienen	441
2.1 Als Unternehmer: Wie Ökostrom die Marke stärkt	442
2.2 Als Hausbesitzerin: Warum Sonne auf dem Dach sich doch lohnt	442
2.3 Als Anleger: Wo grüne Beteiligungen blühen	443
2.4 Als Bürger: Die Renaissance der Genossenschaften	444
2.5 Als Nachbar: Mit Börsen den „Strompartner“ kennenlernen	445
3 Jetzt: Wann Unternehmen mit Demand Response profitieren	446
4 Global: Wie Kolumbien auf soziale Energieversorgung setzt	449
Literatur	452
Teil VIII	454
Die Energiewende als sportliche Herausforderung	454
Sport in Zeiten der Energiewende – Herausforderungen, Chancen und Perspektiven	455
1 Einleitung: Sport und Klimawandel	456
2 Sportstätten, Energieverbrauch und Klimaschutz	457
3 Sportveranstaltungen und Energieeinsparungen	459
4 Natursport, Klimawandel und Klimaschutz	460
4.1 Wintersport in den Alpen	460
4.2 Wassersport und Klimawandel	461
5 Initiativen des Sports zum Klimaschutz	462
5.1 FIS Alpinen Ski-Weltmeisterschaft 2011 mit erfolgreichem Umweltkonzept	462
5.2 Klimaschutz und energieeffiziente Bewirtschaftung beim Deutschen Alpenverein	463
5.3 Abtauchen, entdecken und berichten: Initiativen des Verbandes Deutscher Sporttaucher	463
6 Fazit	464
Literatur	464
Die Energie der Bewegung	467
1 Einleitung	467
2 Batterien der Lebenskraft	468
2.1 Von innen bewegt	468
2.2 Ab-Läufe	468
2.3 Orte der Bewegung	469
2.4 Vom Profi-Fußball zum Marathon	471
2.5 Nachhaltige Innovationen	473
2.6 Laufen als Ent-Spannung	473
Literatur	475
Teil IX	476
Energie im Blick: anders sehen – besser wahrnehmen – einfach verstehen	476
Die Energie des Marketings: Umparken im Kopf	477
1 Einleitung	477
2 Unterwegs auf der Erfolgsspur	478
2.1 Mit der Zeit fahren	478
2.2 Wie man Konsumenten begeistert und warum Produkte floppen	480
2.3 Erfolg(t) von innen: Nachhaltige Markenführung	481
3 Energiestrategie bei Opel	483
3.1 Energiesparende Fahrzeugproduktion	483
3.2 Energiesparende Modelle: Opel EcoFlex Strategie	483
3.3 Umparken im Kopf – Auch bei der europäischen Gesetzgebung	488
Literatur	489
Zwischen Renovation und Innovation – Die Perspektive eines Filmemachers auf die tatsächliche und scheinbare Komplexität der Energiewende	491
1 Was die „German Energiewende“ mit CSR zu tun hat	491
2 Die Perspektive des Filmemachers	493
2.1 Das Rennen um die Meinungsführerschaft	493
2.2 Das Versteckspiel mit den sichtbaren und den unsichtbaren Kosten	497
2.3 Die unternehmerische Weitsicht unter die Lupe genommen	500
2.4 Die Energiewende braucht eine neue Öffentlichkeit	502
Literatur	505
Die Energie der Dunkelheit	507
1 Einleitung	507
2 Die Energie des rasselnden Leders	508
2.1 Aus Südamerika in den Rest der Welt	509
2.2 Mit Fußball in die Mitte der Gesellschaft	510
2.3 Die Ohren sind unsere Augen	511
2.4 Fußball verbindet	513
2.5 Fußball ist mehr als nur ein 1:0	515
3 Fazit und Ausblick	516
Literatur	517
Visuelle Codes als Treibstoff der Energiewende	519
1 Joint Venture jenseits der Klimabilanz	519
2 Klimawandel = Klimakultur	520
3 Fragen	522
3.1 Hypothese	523
3.2 Was ist damit gemeint?	528
4 Diese Zitrone hat noch Saft	529
5 Ausblick	532
Literatur	532
Teil X	533
Unterm Strich: Von Menschen und Zahlen	533
Mit Kennzahlen Erwartungen moderieren und die Gesamt-Unternehmensleistung greifbar darstellen	534
1 Ökonomische, ökologische und soziale Herausforderungen in der Energiewirtschaft	535
2 Anforderungen und Wertbeitrag eines quantitativorientierten Managements von Nachhaltigkeitsthemen	537
3 Effizienzpotenziale einer Kommunikation mit Leistungskennzahlen	540
4 Analyse der externen Kommunikation von 100 deutschen EVU	542
5 Ausblick	544
Literatur	546
Unternehmen nachhaltig gestalten – Personal- und Organisationsentwicklung als innerbetriebliche Trei	548
1 Einleitung	549
2 Nachhaltige Unternehmensgestaltung entsteht an der Grenze zwischen Markt und Unternehmen	551
2.1 EVU – quo vadis?	551
2.2 Aus der Strategie abgeleitete Handlungsfelder für die Personal- und Organisationsentwicklung	552
2.3 Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung	555
2.4 Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung	557
2.5 Was hat Potential? Eine integrierte Personal- und Organisationsentwicklung als Veränderungstreiber	559
3 Fazit	560
Literatur	561
Nachhaltig menschliche Energie erzeugen und bewahren	563
1 Einleitung	564
1.1 Was ist Energie?	564
1.2 Was macht menschliche Energie aus?	564
1.3 Kommen wir zu unserer Realität.	565
1.4 Was hat sich verändert?	565
2 Warum gibt es eine immer größere Unzufriedenheit?	567
3 Wie könnte diese fatale Entwicklung aufgefangen werden?	568
4 Anforderungen an Führung	569
4.1 Warum ist Führung so schwierig?	569
4.2 Wie ist Führung erlernbar?	569
4.3 Was macht eine gute Führungskraft anders?	570
4.4 Grundlagen wirksamer Führung.	570
4.5 Menschen fördern und fordern	572
5 „Die ideale Führungskraft“	574
6 Schlussbemerkung	575
Literatur	576
Grundvoraussetzung erfolgreicher CSR: die Energie der Mitarbeiter	578
1 CSR in aller Munde	579
2 Von der Theorie zur Umsetzung	580
3 Mitarbeiterenergie als Schlüssel erfolgreicher Umsetzung	580
4 Lösungsansätze	582
Literatur	584
Energiewirtschaft bei Change Prozessen – vom gesunden motivierten Individuum zum Gesamterfolg	585
1 Energiewirtschaft bei Change Prozessen – Relevanz des Einzelnen auf dem Weg zum Erfolg	585
2 Der Einzelne – wer ist das?	588
2.1 Der Manager als Vorbild	588
2.2 Das Team	591
2.3 Der einzelne Mitarbeiter	594
3 Energiegewinn des Einzelnen	594
3.1 Sinnfindung und Vision	594
3.2 Definition eigener Werte, Stärken und Ziele	595
3.3 Übernahme von Selbstverantwortung	595
3.4 Physische und psychische Gesundheit	596
4 Inwiefern profitiert das Unternehmen?	597
Literatur	597
Energetisches Na(s)chhalten des menschlichen Körpers	599
1 Einleitung	599
2 Energiehaushalt	600
3 Wunderwerk Körper	600
4 Energiespeicherung/Energieeffizienz	601
5 Ressourcenschonung	602
Literatur	604
Teil XI	605
Leben neu denken – ein kultureller Wegweiser	605
Kultur schafft Gesellschaft, Kultur prägt neues Denken	606
1 Einleitung	607
2 Kultur schafft Gesellschaft	607
3 Effektivität und Schönheit	609
4 Ganzheitliche Betrachtung	610
5 Gesellschaftliche Transformation	613
6 Die Rolle der Kulturpolitik	617
Literatur	619
Die moralische und kulturelle Bedeutung des Gutes Energie	621
1 Einleitung	621
2 Die Energiewende	623
2.1 Herausforderungen durch Änderungen des Energiesystems	624
2.2 Moralische und gesellschaftliche Relevanz der Energiewende	626
3 Moralische und kulturelle Bedeutung des Gutes Energie	630
4 Fazit und Handlungsoptionen	632
Literatur	633
Umdenken unter Strom. Warum die Energiewende auch im Kopf stattfinden muss	635
1 Einleitung	635
2 Energiesparen ist sexy	636
2.1 Mutmacher sind Marktmacher	636
2.2 Jenseits von Mittelmaß: Die Mader GmbH & Co. KG	637
2.3 Der Stecker, mit dem sich höhere Energien anzapfen lassen	639
3 Energie in eigener Hand	641
3.1 Innere Antriebskräfte	641
3.2 Energie des Lebens	642
3.3 Energiefresser und Energiespender in der Arbeitswelt	645
Literatur	648
Eigene und zwischenmenschliche Energie – was ist das? Und wie kann diese Energie bewusst angewandt werden?	650
1 Einleitung	650
2 Wichtige Hinweise	651
2.1 Einführung	651
2.2 Das Prinzip Energie – wie wirkt Energie und wie lässt sie sich übertragen und aufnehmen?	656
2.3 Energie im Alltag – Die Macht von Gewohnheiten	658
2.4 Ausblick	661
Literatur	662
Das ganz persönliche Energiemanagement. Umgang mit einer knappen Ressource	663
1 Einleitung	664
2 Lebensenergie: Was gibt uns Kraft?	667
2.1 Die Kategorie des Sinns als Quelle für Gesundheit	670
2.2 Salutogenese – die Kraft der inneren Sinnstiftung	671
2.3 Die Rückkehr zu sich selbst – Haushalten mit dem Eigenen	674
Literatur	675

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