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Cultural Leadership I

Begriff, Einflussfaktoren und Aufgaben der Personalführung in Kulturbetrieben

AutorAndrea Hausmann
VerlagSpringer VS
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl43 Seiten
ISBN9783658266745
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
Kompakt, fundiert und praxisnah werden in diesem Buch die wichtigsten Aufgaben, Besonderheiten und Herausforderungen von Führung in Kulturbetrieben behandelt. Andrea Hausmann stellt dafür zunächst den Begriff und das Grundmodell von Führung vor. Danach präsentiert sie einen Kurzüberblick zur theoretischen Verortung und beleuchtet praxisnah typische Einfluss­faktoren auf Führung in Kulturbetrieben. Im Weiteren diskutiert die Autorin die Aufgaben von Führungskräften und analysiert die Rahmenbedingungen für Motivation. Im Mittelpunkt steht dabei die Auffassung, dass Führung alle Beschäftigten in Kulturbetrieben betrifft.

Die Autorin:

Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Marketing und Personal.



Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Marketing und Personal.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
1 Einführung7
1.1Status quo und Ziel dieses essentials7
1.2Begriffsabgrenzung und Anwendungsbereich10
1.3Grundmodell und Formen der Führung13
2 Theoretische Verortung von Führung16
3 Einflussfaktoren auf Führung in Kulturbetrieben19
3.1Institutionelle Besonderheiten19
3.2Merkmale bei den Geführten24
3.3Merkmale bei den Führenden26
4 Aufgaben von Führung in Kulturbetrieben30
4.1Kern- und Querschnittsfunktionsaufgaben30
4.2Mitarbeitermotivation und „das Prinzip Selbstverantwortung“34
Literatur40

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