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Der Blaue Ozean als Strategie

Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt

AutorRenée Mauborgne, W. Chan Kim
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl250 Seiten
ISBN9783446448476
FormatPDF/ePUB
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR

Das Buch ist ein globales Phänomen. Es wurde 3,5 Millionen Mal verkauft, in rekordverdächtigen 43 Sprachen publiziert und ist auf 5 Kontinenten zum Bestseller geworden. Nun ist es in einer aktualisierten und erweiterten Auflage neu erschienen.
- Der internationale Bestseller: Jetzt mit neuem Vorwort, neuen Kapiteln und aktualisierten Fallstudien
- Ein Bestseller auf 5 Kontinenten
- Weltweit mehr als 3,5 Millionen Bücher verkauft
- In 43 Sprachen übersetzt
- Ein Wall-Street-Journal-, Businessweek- und Fast-Company-Bestseller
Der von Organisationen und Branchen auf der ganzen Welt hochgeschätzte Bestseller stellt alles in Frage, was wir bisher über die Voraussetzungen strategischen Erfolgs zu wissen glaubten. Der Blaue Ozean als Strategie, vertritt die Ansicht, dass ein brutaler Konkurrenzkampf nur dazu führt, dass sich die Konkurrenten in einem blutrot gefärbten Ozean um rapide schwindende Gewinnmöglichkeiten streiten. Basierend auf der Untersuchung von mehr als 150 strategischen Schachzügen (im Lauf von mehr als 100 Jahren und in mehr als 50 Branchen) vertreten die Autoren die Ansicht, dass nachhaltiger Erfolg nicht auf verschärftem Konkurrenzkampf, sondern auf der Eroberung »Blauer Ozeane« beruht: der Erschließung neuer Märkte mit großem Wachstumspotenzial.
Der Blaue Ozean als Strategie präsentiert einen systematischen Ansatz, wie man Konkurrenz irrelevant macht, und legt Prinzipien und Methoden vor, mit der jede Organisation ihre eigenen Blauen Ozeane erobern kann. Diese erweiterte Auflage enthält:
- Ein neues Vorwort der Autoren: Hilfe! Mein Ozean färbt sich rot.
- Aktualisierungen der in dem Buch behandelten Fälle und Beispiele, indem ihre Geschichte bis in die Gegenwart weitervorfolgt wird.
- Zwei neue Kapitel und ein erweitertes drittes Kapitel: Ausrichtung, Erneuerung und Red Ocean Traps. Sie behandeln die wichtigsten Fragen, die die Leser in den vergangenen zehn Jahren gestellt haben.
Der bahnbrechende Bestseller stellt das bisherige strategische Denken auf den Kopf und entwirft einen kühnen neuen Weg in die Zukunft. Hier können Sie lernen, wie man neue Märkte erschließt, auf denen Konkurrenz noch keine Rolle spielt.
'Das ist ein extrem wertvolles Buch.'
Nicolas G. Hayek, Verwaltungsratpräsident, Swatch Group
'Ein Muss für Manager und Wirtschaftsstudenten.'
Carlos Ghosn, President und CEO, Nissan Motor Co., Ltd.
'Die Strategien von Kim und Mauborgne sind nicht nur neu, sondern auch praxisnah. Wir haben sie in unserem Unternehmen mit großem Erfolg umgesetzt.'
Patrick Snowball, Chief Executive, Norwich Union Insurance
Wenn Sie mehr über die innovative Kraft des Buches wissen wollen, besuchen Sie blueoceanstrategy.com. Dort finden Sie alle Mittel, die Sie brauchen: praktische Ideen und Fallbeispiele aus staatlichen Unternehmen und der Privatindustrie, Lehrmaterial, Mobile Apps, aktuelle Updates sowie Tipps und Tools, mit denen Sie Ihre Reise auf dem Blauen Ozean erfolgreich gestalten können.

Helmut Dierlamm, Jahrgang 1955, übersetzte u.a. Timothy Garton Ash, Henry Kissinger, Naomi Klein, Walter Laqueur, Barack Obama und Tom Segev.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt8
Hilfe, mein Ozean färbt sich rot!10
Vorwort zur ersten Auflage20
Dank22
Teil 1: Strategien zur Eroberung blauer Ozeane (SEOs)26
1 Erschließung blauer Ozeane28
2 Tools und Formate für die Analyse48
Teil 2: Formulierung von SEOs68
3 Umgestaltung der Marktgrenzen70
4 Fokussierung auf das Gesamtbild102
5 Über die vorhandene Nachfrage hinausgreifen122
6 Die richtige strategische Abfolge einhalten136
Teil 3: Umsetzung von SEOs162
7 Überwindung der entscheidenden Hürden in der Organisation164
8 Integration der Umsetzung in die Strategie186
9 Die Ausrichtung von Nutzen-, Gewinn- und menschlicher Proposition204
10 Die Erneuerung blauer Ozeane216
11 Red Ocean Traps vermeiden228
Anhang A: Das geschichtliche Muster bei der Eroberung blauer Ozeane238
Anhang B: Nutzeninnovation256
Anhang C: Die Marktdynamik der Nutzeninnovation260
Anmerkungen264
Bibliografie276
Register286
Über die Autoren292

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