Geleitworte | 6 |
Motivation | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 13 |
Tabellenverzeichnis | 14 |
1: Einleitung | 15 |
1.1 Für wen ist dieses Buch gedacht? | 15 |
1.2 Die Idee | 15 |
1.3 Der Aufbau | 16 |
1.4 Ganzheitliches Erwartungsmanagement | 17 |
1.5 Warum spielen Erwartungen im Projektalltag eine Rolle | 18 |
Literatur | 19 |
2: Terminologie | 20 |
2.1 Begriffsdefinition | 20 |
2.2 Das Zusammenspiel der Begriffe | 24 |
Literatur | 27 |
3: Erwartung, was ist das | 29 |
3.1 Selbstwirksamkeitserwartung | 30 |
3.2 Ergebniserwartung | 31 |
3.3 Instrumentalitätserwartung | 31 |
3.4 Kontrollüberzeugung | 32 |
3.5 Attribution | 32 |
3.6 Optimismus – Pessimismus – Realismus | 33 |
3.6.1 Optimismus | 33 |
3.6.2 Pessimismus | 34 |
3.6.3 Realismus | 34 |
3.6.4 Selbsterfüllende Prophezeiung | 35 |
Literatur | 35 |
4: Erwartungen im Projektmanagement | 37 |
4.1 Vier Dimensionen | 38 |
4.2 Meine Erwartungen an mich | 39 |
4.2.1 Arten von Erwartungen | 41 |
4.2.1.1 Selbstwirksamkeitserwartung (SWE) | 41 |
4.2.1.2 Ergebniserwartung | 41 |
4.2.1.3 Instrumentalitätserwartung | 42 |
4.2.1.4 Kontrollüberzeugung | 43 |
4.2.1.5 Attribution | 43 |
4.2.2 Merkmale und Wirkungen | 43 |
4.2.3 Umgang und Methoden | 45 |
4.2.4 Konsequenzen | 47 |
4.2.4.1 Erwartung erfüllt | 47 |
4.2.4.2 Erwartung nicht erfüllt | 47 |
4.3 Meine Erwartungen an andere | 49 |
4.3.1 Arten von Erwartungen | 51 |
4.3.1.1 Ergebniserwartung | 52 |
4.3.1.2 Instrumentalitätserwartung | 52 |
4.3.1.3 Kontrollüberzeugung | 52 |
4.3.1.4 Attribution | 53 |
4.3.2 Merkmale und Wirkungen | 53 |
4.3.3 Umgang und Methoden | 55 |
4.3.4 Konsequenzen | 57 |
4.3.4.1 Erwartung erfüllt | 57 |
4.3.4.2 Erwartung nicht erfüllt | 57 |
4.4 Erwartungen anderer an mich | 59 |
4.4.1 Arten von Erwartungen | 61 |
4.4.1.1 Ergebniserwartung | 61 |
4.4.1.2 Instrumentalitätserwartung | 62 |
4.4.1.3 Kontrollüberzeugung | 62 |
4.4.1.4 Attribution | 63 |
4.4.2 Merkmale und Wirkungen | 63 |
4.4.3 Umgang und Methoden | 65 |
4.4.4 Konsequenzen | 67 |
4.4.4.1 Erwartung erfüllt | 67 |
4.4.4.2 Erwartung nicht erfüllt | 68 |
4.5 Erwartungen anderer an andere | 70 |
4.5.1 Arten von Erwartungen | 71 |
4.5.1.1 Ergebniserwartung | 72 |
4.5.1.2 Instrumentalitätserwartung | 73 |
4.5.1.3 Kontrollüberzeugung | 73 |
4.5.1.4 Attribution | 74 |
4.5.2 Merkmale und Wirkungen | 75 |
4.5.2.1 Umgang und Methoden | 75 |
4.5.3 Konsequenzen | 78 |
4.5.3.1 Erwartung erfüllt | 78 |
4.5.3.2 Erwartung nicht erfüllt | 79 |
4.6 Das Finale | 81 |
Literatur | 81 |
5: Ursprung der Erwartungen | 82 |
5.1 Gehirn | 83 |
5.2 Wahrnehmung | 85 |
5.3 Prägung | 88 |
5.4 Attributionstheorie nach Harold Kelley | 90 |
Literatur | 92 |
6: Umgang mit Erwartungen im Alltag | 94 |
6.1 Das Erwartungs-Karussell | 94 |
6.2 Neun Tipps zum Umgang mit eigenen Erwartungen | 98 |
6.2.1 Bewusst korrigieren | 98 |
6.2.2 Konditionierung und Priming | 99 |
6.2.3 Attributionstheorie nach Kelley | 99 |
6.2.4 Emotionen | 100 |
6.2.5 Selbsterfüllende Prophezeiung | 100 |
6.2.6 Placeboeffekt | 101 |
6.2.7 Realität akzeptieren | 101 |
6.2.8 Du bist du | 102 |
6.2.9 Muss das denn sein? | 102 |
6.3 Neun Tipps zum Umgang mit fremden Erwartungen | 103 |
6.3.1 Der stete Tropfen höhlt den Stein | 103 |
6.3.2 Konditionierung und Priming | 103 |
6.3.3 Emotionen | 104 |
6.3.4 Selbsterfüllende Prophezeiung | 104 |
6.3.5 Stereotypen | 105 |
6.3.6 Strukturen und Gewohnheiten | 105 |
6.3.7 Mit dem zweiten Auge sieht man besser | 106 |
6.3.8 Du bist du | 106 |
6.3.9 Prioritäten setzen | 107 |
Literatur | 108 |
7: Zusammenfassung | 109 |
8: Fazit | 112 |
Nachwort | 114 |
Sachverzeichnis | 116 |