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Führungsstile in Consultingunternehmen im Hinblick auf die drei Bereiche Management, Projektmanagement und Multiprojektmanagement

AutorMandy Kunert
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2002
Seitenanzahl37 Seiten
ISBN9783638159807
FormatePUB/PDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen (Fachbereich Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Führung ist in jedem Unternehmen entscheidend für den Erfolg und das Bestehen. Das Geschäftsfeld 'Consulting' ist sehr komplex und vielseitig, da es verschiedene Managementaspekte, wie Projekt- und Multiprojektmanagement einbezieht. Consultingunternehmen haben die Möglichkeit aus einem breiten Spektrum von Führungsstilen auszuwählen, doch nicht jeder Führungsstil ist für dieses Geschäftsfeld geeignet. Gerade im Projekt- und Multiprojektmanagement gibt es besondere Herausforderungen, auf die geachtet werden muss. Aus diesem Grund handelt diese Hausarbeit über die Führung in Consultingunternehmen, Führungsprobleme und deren Lösungen. Zunächst werden verschiedene Varianten von Führungsstilen mit ihren Merkmalen, sowie Vor- und Nachteilen erläutert. Als nächstes wird auf die Führung in Consultingunternehmen hinsichtlich Management, Projektmanagement und Multiprojektmanagement eingegangen.

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