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E-Book

Gruppenberatung und Gruppendynamik

AutorTobias Brocher
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl190 Seiten
ISBN9783658078362
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Ein Muss für jeden, der fundiert mit Gruppen arbeitet, ist diese in den sechziger Jahren erstmals publizierte Grundlagenschrift von Tobias Brocher, dem Wegbereiter der Gruppentherapie in Deutschland und Mitbegründer der Zeitschrift 'Gruppendynamik'.Tobias Brocher weckt ein tiefes Verständnis für die psychodynamischen Vorgänge und Lernprozesse in Gruppen und Teams. Behandelt werden unter anderem das Themenfeld Identität und Gruppenzugehörigkeit sowie die Bedeutung der Kommunikation und des Führungsstils für die affektiven Prozesse in Gruppen. Das letzte Kapitel bietet direkt anwendbare Übungen und einen Fragebogen zum Gruppenprozess.

Prof. Dr. Tobias Brocher (1917 - 1998), Psychoanalytiker und Sozialpsychologe, leitete die Stuttgarter Akademie für Tiefenpsychologie und analytische Psychotherapie e.V. und war stellvertretender Direktor des Sigmund-Freud-Instituts in Frankfurt am Main.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
Einführung8
Gruppenberatung im beruflichen Kontext8
Formen der Gruppenberatung im beruflichen Kontext9
Anlässe für Gruppenberatung im beruflichen Kontext13
Die Gruppe13
Gruppenberatung und Teamentwicklung14
Vorbereitung der Gruppenberatung15
Durchführung der Gruppenberatung16
Zur Qualifikation des Gruppenberaters19
Zusammenfassung19
Einleitung21
1 Zum Problem der Entwicklung von Konformismus oder Autonomie in Arbeitsgruppen28
2 Was ist Gruppendynamik?37
3 Individualbeziehung und Gruppenzugehörigkeit49
4 Lernprozess und Führungsstil73
5 Lernprozesse in Gruppen – Gruppendynamik als Lernmethode87
6 Entwicklung affektiver Prozesse in Gruppen99
7 Kommunikation, Abwehr und Lernvorgänge119
8 Arbeitsmethoden der Gruppendynamik135
8.1 Prozessanalyse139
8.2 Rollenfunktionen in der Gruppe152
8.3 Kommunikation158
8.4 Wahrnehmung und Übermittlung von Informationen165
8.5 Sprechen und Zuhören170
8.6 Dimensionen der Kooperation173
9 Schlussbemerkung181
Nachwort184
Anmerkungen186
Neuere Literatur188
Zum Autor190

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