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Health-Care Immobilien - Gesundheitsimmobilien: Etablierung neuer Assetklassen in der Immobilienwirtschaft

AutorStephan Ritt
VerlagDiplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl144 Seiten
ISBN9783842813502
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis44,99 EUR
Das Buch befasst sich mit der Etablierung von Assetklassen in der Immobilienwirtschaft anhand des Beispiels von Health-Care Immobilien, welche in den letzten Jahren aufgrund der hohen Anzahl der Privatisierungen von Krankenhäusern sowie insbesondere des immer wichtiger werdenden Marktes von Pflegeeinrichtungen zunehmend an Bedeutung gewonnen haben. Zudem werden neben dem Hauptbestandteil, Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen, weitere Immobilien als Health-Care Immobilien klassifiziert. Aufgrund dessen haben sich auf strategischer und operativer Managementebene viele immobilienwirtschaftliche Disziplinen den speziellen Eigenschaften von Health-Care Immobilien angepasst, um somit auch eine optimale Ressourcennutzung dieser Spezialimmobilien zu ermöglichen.

Stephan Ritt (B.Sc.) wurde 1984 in Cuxhaven geboren. Nach seiner Ausbildung zum Verwaltungsfachangestellten (Fachrichtung Kommunalverwaltung) bei der Stadt Cuxhaven und einer einjährigen Tätigkeit im Steueramt (Schwerpunkt Grundsteuerveranlagung und Deichverbandsgebühren) entschied sich der Autor seine Qualifikation durch ein Studium der Immobilienwirtschaft auszubauen. Der Bachelorstudiengang der Immobilienwirtschaft an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) Nürtingen-Geislingen schloss der Autor in der Regelstudienzeit von 7 Semestern im Februar 2011 erfolgreich ab. Durch das sehr praxisnahe Studium sowie durch das Praxissemester konnte der Autor sich einschlägige Kenntnisse zum Thema Gesundheitsimmobilien aneignen. Bereits während der gesamten Studienzeit entwickelte der Autor besonderes Interesse am 'Health-Care Immobilien'.

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Leseprobe
Textprobe: 1. Einführung 1.1 Themenauswahl und -abgrenzung Das Thema des hier vorliegenden Buches befasst sich mit der Etablierung neuer Assetklassen in der Immobilienwirtschaft, denn neben den Hauptassetklassen (Wohnen, Gewerbe etc.) mit ihren jeweiligen Subassetklassen (Einfamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser, Büro-, Handelsimmobilien etc.) fanden in den letzten Jahren weitere Etablierungen eigener Subassetklassen statt. Dies wird anhand des Beispiels sogenannter Health-Care Immobilien verdeutlicht. Aufgrund der immobilienwirtschaftlichen Forschung, der Lösung praktischer Problemstellungen und auch aufgrund zukünftiger Veränderungen ist mit einer weiteren Verfeinerung bzw. Aufteilung in neue Subassetklassen in den jeweiligen Hauptassetklassen (unbebaute Grundstücke, Wohn-, Gewerbe-, Industrie- und Spezialimmobilien) zu rechnen. Eine Abgrenzung erfolgt insoweit, als zunächst eine Definition sowie eine genaue Einordnung der Health-Care Immobilien vorgenommen werden. Etwaige Überschneidungen mit anderen (Sub-)Assetklassen der Immobilienwirtschaft, insbesondere mit den Sozialimmobilien, werden ebenfalls behandelt; dabei wird auch auf ihre speziellen Eigenschaften eingegangen. Aufgrund der Gewichtung im Health-Care Immobilienbereich stehen die Krankenhausimmobilien sowie Immobilien von Pflegeeinrichtungen im Fokus des vorliegenden Buches 1.2 Aktueller Bezug und Relevanz Aufgrund der stetigen Erhöhung der Lebenserwartung und der Verschiebung der Altersstruktur in Deutschland sowie des damit verbundenen erhöhten Pflegebedarfs wird sich eine Erhöhung der Nachfrage nach Pflegeplätzen und somit auch Pflegeeinrichtungen ergeben. Nicht nur eine Bedarfserhöhung bei reinen Pflegeeinrichtungen ist zu erwarten, sondern auch der Bedarf an speziellen Seniorenwohnungen sowie Senioreneinrichtungen mit Pflegeanbindungsmöglichkeiten wird sich erhöhen. Somit ergibt sich auch eine Nachfrageerhöhung nach solchen Immobilien, die Bedürfnisse des ambulanten und stationären Pflegedienstes erfüllen können.
Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Abstract4
Inhaltsverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis11
Tabellenverzeichnis12
Abkürzungsverzeichnis14
1 Einführung19
1.1 Themenauswahl und -abgrenzung19
1.2 Aktueller Bezug und Relevanz19
1.3 Begriffserläuterung21
1.4 Zielsetzung21
1.5 Gang der Untersuchung22
2 Grundlagen23
2.1 Einordnung in die Immobilienwirtschaft23
2.1.1 Generelle Aufteilung des Immobilienmarktes23
2.1.2 Einordnung der Health-Care Immobilien24
2.1.3 Health-Care Immobilientypologien25
2.1.4 Abgrenzung von Health-Care Immobilien26
2.2 Zahlen, Fakten und Statistiken des Health-Care Segments27
2.2.1 Bedeutung des Health-Care Marktes in Deutschland27
2.2.2 Krankenhäuser28
2.2.3 Pflegeeinrichtungen30
2.2.4 Sonstige Health-Care Immobilien32
2.3 Betreiber von Health-Care Immobilien33
2.3.1 Private Betreiber von Krankenhäusern33
2.3.2 Private Betreiber von Pflegeeinrichtungen34
2.4 Health-Care Immobilien als eigenständige Assetklasse in der Immobilienwirtschaft35
3 Finanzierung und Projektentwicklung von HCI36
3.1 Fremdfinanzierung von Health-Care Immobilien36
3.1.1 Finanzierungsanforderungen für Health-Care Immobilien37
3.1.2 Finanzierbarkeit von Health-Care Immobilien39
3.1.3 Finanzierungsmodelle40
3.1.4 PPP Finanzierung von Health-Care Immobilien42
3.2 Projektentwicklung von Health-Care Immobilien45
3.2.1 Investitions- und Baukosten für Health-Care Immobilien45
3.2.2 Die Machbarkeitsstudie für Health-Care Immobilien47
4 Bewertung und Investmentprodukte von HCI54
4.1 Bewertung von Health Care Immobilien54
4.1.1 Problemfaktoren zur Bewertung von Spezialimmobilien insb. HCI54
4.1.2 Wahl der Bewertungsmethode bei Spezialimmobilien insb. für HCI56
4.2 Health-Care Immobilien als Investmentprodukt60
4.2.1 Direkte Health-Care Immobilien Investments60
4.2.2 Indirekte Health-Care Immobilien Investments61
4.2.3 Risiken von Health-Care Immobilien Investments67
5 Facility Management von Health-Care Immobilien70
5.1 Gebäudeabhängiges Facility Management von HCI71
5.1.1 Kaufmännisches Gebäudemanagement von Health-Care Immobilien72
5.1.2 Technisches Gebäudemanagement von Health-Care Immobilien73
5.1.3 Infrastrukturelles Gebäudemanagement von Health-Care Immobilien75
5.2 Gebäudeunabhängiges Facility Management von HCI78
5.2.1 Technisches Gerätemanagement für medizinische Anlagen78
5.2.2 Verpflegungsdienst79
5.2.3 Pflege der Außenanlage79
5.2.4 Übersicht des Gebäudeunabhängigen Facility Management für Health-Care Immobilien80
Exkurs – Cross-Selling von Produkten und Dienstleistungen bei Health-Care Immobilien81
1. Definition Cross-Selling81
2. Voraussetzungen für Cross-Selling81
3. Cross-Selling Produkte und Dienstleistungen bei HCI82
4. Health-Care Parking83
6 Resümee84
Literaturverzeichnis86
Anlagenverzeichnis104
Anhang I – freigemeinnützige Betreiber von HCI105
Anhang II – Zusammenwirkungen der Beteiligten106
Anhang III – Finanzierungsunterlagen107
Anhang IV – Finanzierungsmodelle109
Anhang V – Bewertungskriterienf ür Health-Care Immobilien am Bespiel von Pflegeeinrichtungen115
Anhang VI – Vergleich von Immobilieninvestmentprodukten135
Glossar136
Schlagwortverzeichnis138

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