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Jetzt digital transformieren

So gelingt die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells

AutorDaniel R.A. Schallmo
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl62 Seiten
ISBN9783658145699
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

In diesem essential erläutert Daniel R. A. Schallmo die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, dargestellt an drei Beispielen. Ferner zeigt der Autor bestehende Ansätze zur Digitalen Transformation auf und entwickelt auf dieser Basis eine Roadmap, die ein Vorgehen in fünf Phasen beinhaltet. Die Digitale Transformation eröffnet neue Möglichkeiten der Vernetzung und Kooperation unterschiedlicher Akteure, die z. B. Daten austauschen und somit Prozesse anstoßen. In diesem Zusammenhang spielt insbesondere die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen eine wichtige Rolle, da Geschäftsmodelle unterschiedliche Elemente enthalten, die digital transformiert werden können. 



Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater, Dozent und Autor. Er ist Professor an der Hochschule Ulm und leitet das privatwirtschaftliche Institut für Business Model Innovation.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem essential finden können6
Vorwort7
Inhaltsverzeichnis9
Angaben zum Autor11
1 Einleitung13
2 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen15
2.1Digitale Transformation15
2.2Geschäftsmodell18
2.3Digitale Transformation von Geschäftsmodellen18
3 Ausgewählte Beispiele im Kontext der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen21
3.1Hagleitner senseManagement21
3.2ThyssenKrupp Elevator MAX23
3.3Dynasens für die ambulante Pflege25
4 Bestehende Ansätze27
4.1Ansatz von Esser28
4.2Ansatz von PricewaterhouseCoopers29
4.3Ansatz von Bouée und Schaible30
5 Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen32
5.1Überblick zur Roadmap für die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen32
5.2Digitale Realität: Den Status quo erfassen35
5.2.1Zielsetzung und Fragen35
5.2.2Aktivitäten und Instrumente36
5.3Digitale Ambition: Die Ziele festlegen39
5.3.1Zielsetzung und Fragen39
5.3.2Aktivitäten und Instrumente40
5.4Digitale Potenziale: Die Optionen ableiten41
5.4.1Zielsetzung und Fragen41
5.4.2Aktivitäten und Instrumente42
5.5Digitaler Fit: Die Eignung bewerten46
5.5.1Zielsetzung und Fragen46
5.5.2Aktivitäten und Instrumente47
5.6Digitale Implementierung: Die Realisierung ermöglichen50
5.6.1Zielsetzung und Fragen50
5.6.2Aktivitäten und Instrumente51
5.7Intelligentes Geschäftsmodell als Idealzustand55
5.8Zusammenfassung in?einem Vorgehensmodell56
6 Zusammenfassung58
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können59
Literatur60

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