Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung ist wichtiger denn je. Grund dafür ist der stetige Wandel in Technologien, Märkten und Kommunikation, der unsere Zeit prägt. Unternehmen stehen angesichts der steigenden Geschwindigkeit dieses Wandels vor der Herausforderung, schnell und flexibel auf sich rasch ändernde Umfelder und Situationen reagieren zu können. Mit Hilfe des 4-Ebenen-Modells der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung, bestehend aus Vorausschau, Strategien, Prozessen und Systemen, können Unternehmen dieser Herausforderung erfolgreich begegnen. Gleichzeitig gestalten zukunftsorientierte Unternehmen ihre wertschöpfenden Prozesse end-to-end - das heißt, von der Kundenerwartung bis zur Kundenzufriedenheit. Diese in der Theorie einleuchtenden Aspekte werden im vorliegenden Buch auf Anwendung und Umsetzung in der Praxis überprüft. Vorstände und Führungskräfte der Managementberatung UNITY führten dazu Interviews mit erfolgreichen Unternehmerpersönlichkeiten und Top-Managern. Der Leser erfährt, wie Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen auf den Ebenen Vorausschau, Strategien, Prozesse und Systeme vorgehen, um ihren Erfolg langfristig zu sichern. Dabei kristallisieren sich wichtige Trends und Entwicklungen heraus, die die Zukunft der Unternehmen tiefgreifend beeinflussen werden. Zudem kommen branchenübergreifende Gemeinsamkeiten zum Vorschein, die zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung ausmachen. Das Buch gibt Entscheidern die Möglichkeit, anhand kurzweiliger Dialoge die verschiedenen Facetten zukünftiger Herausforderungen zu erkennen und gleichzeitig von Best Practices anderer Branchen und Unternehmen zu profitieren.

Über UNITY

UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Wir steigern die Innovationskraft und die operative Exzellenz unserer Kunden. Seit 1995 haben wir mehr als 1.000 Projekte zum Erfolg geführt. Kunden der Branchen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik, Energie sowie Pharma und Chemie vertrauen unserer Expertise - vom renommierten mittelständischen Unternehmen bis hin zum Global Player. Wir sind an weltweit 13 Standorten vertreten und führen rund um den Globus Kundenprojekte durch.

Der Vorstand

Die Vorstände von UNITY beraten ihre Kunden nach den Methoden und Prinzipien der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung und sind persönlich in den Projekten aktiv. Mit dieser Praxiserfahrung haben sie die Managementdialoge geführt.

Tomas Pfänder, geb. 1969, und Christoph Plass, geb. 1970, gründeten die UNITY AG 1995 gemeinsam mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier. Tomas Pfänder ist Mitautor des Buches 'Industrielles Klinikmanagement'. Christoph Plass zählt zu den Autoren der Buchpublikationen 'Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung' und 'Chefsache IT'.

Dr.-Ing. Frank Thielemann, geb. 1969, wurde nach seiner Promotion am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn 2001 in den Vorstand berufen. Thielemann ist Senatsmitglied von acatech, der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften.

Stephan Bille, geb. 1969, ist seit 2011 Mitglied des Vorstands und verantwortet das Automotive-Geschäft.

Interviewpartner

•  Univ.-Doz. Dr. med. Alex Blaicher, MBA, Geschäftsführer Malteser Sachsen Kliniken
•  Dr. Hugo Blaum, President GEA Refrigeration Technologies GmbH
•  Dr. Jens Effenberger, Exportleiter VW Nutzfahrzeuge
•  Heiner Faust, Leiter Vertrieb und Marketing weltweit, BMW Motorrad
•  Dr. Emanuele Gatti, Vorstand Fresenius Medical Care
•  Jan Geldmacher, CEO Vodafone Global Enterprise
•  Prof. Klaus Hekking, Vorstandsvorsitzender SRH Holding
•  Wolfgang Holzhäuser, Geschäftsführer Bayer 04 Leverkusen
•  Simone Kirf, Director P&S Process Harmonization, Volvo Construction Equipment
•  Dietmar König, Vorstand BHW Bausparkasse AG
•  Laurie Miller, CIO Bayer MaterialScience
•  Prof. Dr. Gunther Olesch, Geschäftsführer Phoenix Contact
•  Hannes Schwaderer, Geschäftsführer Intel GmbH
•  Cord Friedrich Stähler, CTO Siemens Healthcare
•  Peter Vanacker, CEO Treofan Group

Weitere Mitwirkende UNITY

Thilo Böhm, Dr. Ulrich Deppe, Meik Eusterholz, Dr. Michael Herbst, Prof. Dr. Hans H. Jung, Philipp Wibbing, Judith Mühr

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
Vorwort	8
Herausgeber	10
Interviewpartner	12
Inhaltsverzeichnis	16
Teil I	18
Einleitung	19
Systematisches Vorgehen nach dem 4-Ebenen-Modell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung	19
Konsequente Kundenausrichtung in den wertschöpfenden Prozessketten	20
Unsere Motivation zu diesem Buch	21
Zehn Thesen zu zukunftsorientierter Unternehmensgestaltung	22
Teil II	26
Managementdialoge	26
Prof. Dr. Gunther Olesch, Geschäftsführer Phoenix Contact, im Gespräch mit Christoph Plass	27
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	28
Vorausschau	33
Strategie	35
Prozesse	38
Systeme	40
Dr. Emanuele Gatti, Vorstand Fresenius Medical Care, im Gespräch mit Dr.-Ing. Frank Thielemann	45
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	46
Vorausschau	49
Strategie	51
Prozesse	57
Systeme	59
Heiner Faust, Leiter Vertrieb und Marketing BMW Motorrad weltweit, im Gespräch mit Stephan Bille und Prof. Dr. Hans H. Jung	61
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	62
Vorausschau	64
Strategie	66
Prozesse	69
Systeme	71
Cord Friedrich Stähler, CTO bei Siemens Healthcare, im Gespräch mit Tomas Pfänder	73
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	74
Vorausschau	77
Strategie	79
Prozesse	83
Systeme	86
Hannes Schwaderer, Geschäftsführer Intel GmbH, im Gespräch mit Christoph Plass	88
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	89
Vorausschau	93
Strategien	96
Prozesse	98
Systeme	104
Peter Vanacker, CEO Treofan Group, im Gespräch mit Dr.-Ing. Frank Thielemann	106
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	107
Vorausschau	111
Strategie	114
Prozesse	116
Systeme	119
Simone Kirf, Director P&S Process Harmonization bei Volvo Construction Equipment, im Gespräch mit Stephan Bille und Philipp Wibbing	122
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	123
Vorausschau	124
Strategie	125
Prozesse	131
Systeme	135
Wolfgang Holzhäuser, Geschäftsführer Bayer 04 Leverkusen, im Gespräch mit Christoph Plass und Thilo Böhm	138
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	139
Vorausschau	141
Strategie	144
Prozesse	147
Systeme	148
Dr. Hugo Blaum, President GEA Refrigeration Technologies GmbH, im Gespräch mit Dr.-Ing. Frank Thielemann und Dr. Michael Herbst	151
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	152
Vorausschau	154
Strategie	157
Prozesse	161
Systeme	163
Prof. Klaus Hekking, Vorstandsvorsitzender SRH Holding, im Gespräch mit Tomas Pfänder	166
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	167
Vorausschau	170
Strategie	172
Prozesse	178
Systeme	180
Laurie Miller, CIO Bayer MaterialScience, im Gespräch mit Dr.-Ing. Frank Thielemann und Prof. Dr. Hans H. Jung	183
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	184
Vorausschau	187
Strategie	189
Prozesse	190
Systeme	193
Jan Geldmacher, CEO Vodafone Global Enterprise, im Gespräch mit Christoph Plass und Dr. Michael Herbst	197
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	198
Vorausschau	200
Strategie	204
Prozesse	209
Systeme	211
Dr. med. Alex Blaicher, Geschäftsführer der Malteser Sachsen Kliniken, im Gespräch mit Dr.-Ing. Frank Thielemann und Meik Eusterholz	214
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	215
Vorausschau	217
Strategie	218
Prozesse	221
Systeme	223
Dr. Jens Effenberger, Exportleiter bei VW Nutzfahrzeuge, im Gespräch mit Stephan Bille und Prof. Dr. Hans H. Jung	227
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	228
Vorausschau	229
Strategie	232
Prozesse	237
Systeme	240
Dietmar König, Vorstand BHW Bausparkasse AG, im Gespräch mit Tomas Pfänder und Dr. Ulrich Deppe	242
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung	243
Vorausschau	244
Strategie	247
Prozesse	250
Systeme	253
Teil III	256
Fazit	257
Mitwirkende	264