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E-Book

Projektmanagement für Lehrende

Erfolgreicher Einsatz von Projekten in der Hochschullehre

AutorMonika Bühr, Ulrich Holzbaur
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl64 Seiten
ISBN9783658090609
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
Dieser Leitfaden führt in das Projektmanagement aus Sicht der Lehrenden ein. Ulrich Holzbaur und Monika Bühr vermitteln eine Methode für den erfolgreichen und zielorientierten Einsatz von Projekten an Hochschulen. Die Organisation solcher Projekte geht weit über das Vergeben von Aufgaben hinaus: Die Vorbereitung, Begleitung und Bewertung studentischer Projekte erfordern die Beachtung von Randbedingungen aus den Bereichen Projektmanagement und Führung, Psychologie und Management, Recht und Hochschuldidaktik. Wenn man diese Voraussetzungen berücksichtigt und das Projektmanagement entsprechend gestaltet, sind Projekte eine effiziente Methode des Kompetenzerwerbs.

Prof. Dr. Ulrich Holzbaur hat an der Hochschule Aalen die Projektmethode als Mittel der Lehre in Bereichen wie Qualitätsmanagement und Nachhaltige Entwicklung verfeinert und selbst viele Hochschulprojekte geleitet und betreut. Monika Bühr hat an der Hochschule Aalen vielfältige Projekte betreut. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin in den Projekten 'Wissenschaft erleben, Praxisrelevanz erfahren und nachhaltig lernen in Projekten' und 'Professionalisierung der Lehre - Einsatz der Projektmethode'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential finden können7
Inhaltsverzeichnis8
Kapitel 110
Professionelle Hochschulprojekte10
1.1 Projektdefinition11
1.2 Hochschuldidaktischer Kontext12
1.3 Checkliste zum Einstieg in die projektbasierte Lehre17
1.4 Übersicht18
Kapitel 219
Kurze Zusammenfassung von Projektmanagement19
2.1 Projektdefinition und -start20
2.2 Projektplanung und -strukturierung21
2.3 Zeitplanung24
2.4 Projektorganisation26
2.5 Projektcontrolling und -durchführung27
2.6 Projektabschluss29
Kapitel 330
Die Projektmethode PPM30
3.1 Projektmethode31
3.2 Projektportfolio32
3.3 Kommunikation zwischen den Projektpartnern33
3.4 Kulturelle Aspekte35
3.5 Einbindung in das Curriculum35
3.6 Zielorientierung36
3.7 Arbeitsaufwand und Kosten38
3.8 Umsetzung der Projektmethode40
Kapitel 442
Projektmethode in den Phasen42
4.1 Projektakquisition, -definition und -start44
4.2 Projektvergabe und Organisation47
4.3 Projektplanung48
4.4 Projektdurchführung und -controlling50
4.5 Projektabschluss und Reflexion50
Kapitel 552
Spezielle Projektarten52
5.1 Entwicklung52
5.2 Wissenschaftliche Projekte53
5.3 Organisationsprojekte54
5.4 Veranstaltungsorganisation55
5.5 Lehr-Lern-Projekte57
5.6 Publikationsprojekte59
Zusammenfassung61
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können62
Literatur63

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