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Projektmanagementoptimierung

Fehler im Projektmanagement, deren Auswirkungen und Optimierungspotenziale

AutorA. Sieghart, C. Schmitz, M. Zeitz, P. Offer
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl67 Seiten
ISBN9783640197972
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Neuss früher Fachhochschule (Fachhochschule für Ökonomie und Management), Veranstaltung: Hauptstudium, Projekmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie soll einen Überblick über die typischen Fehler im Projektmanagement geben, die zu eben diesen Ergebnissen führen. Dabei wird sowohl auf Fehler in der Vorgehensweise, bei der Wahl sowie dem Einsatz von Methoden und Werkzeugen, als auch auf Fehler im Projektmarketing eingegangen. Weiterhin wird ein Überblick über das Krisenmanagement gegeben und die Auswirkungen der Fehler, sowie Lösunskonzepte zur Optimierung des Projektmanagements in einer Überzeugungsmatrix diskutiert.

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