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E-Book

Supply Chain Integration

Entwicklung eines Integrators für die globale Supply Chain

AutorAnna Kolmykova
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl268 Seiten
ISBN9783658026646
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Anna Kolmykova stellt eine interdisziplinäre Forschung der SC Integration sowie die Entwicklung eines Integrationsansatzes für die flexible Einbindung der internationalen Partner in die globale Supply Chain (SC) vor. Wie erfolgt eine effiziente Integration der internationalen Akteure in die SC? Wie können komplexe globale SC flexibilisiert und gleichzeitig integriert werden? Das entwickelte Konzept eines Integrators bietet eine innovative, machbare Lösung. Ob internationale Luftfahrtprogramme oder globale Logistiknetzwerke, der gezielte Einsatz der Integratoren verbessert die Zusammenarbeit und eröffnet neue Kooperationshorizonte. Das Konzept des Integrators kann in weiteren Branchen und interkulturellen Netzwerken implementiert werden.



Dipl. Wirt.-Ing. für Luft- und Raumfahrt Anna Kolmykova verantwortet den Osteuropa-Bereich im Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik (ISL), Bremen und leitet die Europäisch-Ukrainische Wirtschaftsagentur (EUA).

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis13
Tabellenverzeichnis15
Abkürzungsverzeichnis16
1 Einleitung19
1.1 in die Problematik19
1.2 Zielsetzung der Arbeit23
1.3 Forschungsmethodik25
1.4 Aufbau der Arbeit28
2 Theoretische Grundlagen der Supply Chain Integration31
2.1 Supply Chain als Objekt der Untersuchung31
2.1.1 Zur Definition des Forschungsobjektes31
2.1.2 Systemanalyse des Forschungsobjektes32
2.1.3 Besondere Merkmale einer globalen SC52
2.1.4 Synopse der Konzeptionen54
2.2 Grundlagen der Supply Chain Integration55
2.2.1 Paradigmenwechsel zur Supply Chain Integration56
2.2.2 Stand und kritische Würdigung der Supply Chain-Integrationsforschung58
2.2.3 Zur Definition der Supply Chain Integration65
2.2.4 Dimensionen der Supply Chain Integration68
2.2.5 Integrationsinstrumente und Integrationstechnologien83
2.2.6 Fazit90
3 Entwicklung des Supply Chain Integration-Konzeptes91
3.1 Supply Chain Integration aus der systemtheoretischen Perspektive91
3.1.1 Systemintegration am Beispiel der Europäischen Integration94
3.1.2 Systemintegration am Beispiel der Cluster Supply Chain Integration95
3.2 Supply Chain Integration aus der soziokulturellen Perspektive98
3.2.1 Supply Chain Integration als Integration der Beziehungen98
3.2.2 Interkulturelle Kommunikation und Kulturintegration in den internationalen Supply Chains101
3.2.3 Supply Chain Integration als Wissensintegration103
3.3 Supply Chain Integration aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive105
3.3.1 Integration als Optimierung105
3.3.2 Effizienzsteigerung durch die Supply Chain Integration106
3.4 Barrieren und Treiber der Supply Chain Integration111
3.4.1 Integrationsbarrieren111
3.4.2 Integrationstreiber118
3.4.3 Fazit119
3.5 Das Konzept der Supply Chain Integration120
3.5.1 Integration versus Flexibilität120
3.5.2 Flexible Supply Chain Integration123
3.5.3 Holistische versus Semi-Integration125
3.6 Gestaltungsprinzipien der Supply Chain Integration126
3.6.1 Gestaltungselemente der Supply Chain Integration126
3.6.2 Vorschläge zur Integrationsmethodik128
4 Empirische Untersuchung der Integration am Beispiel der Aerospace Supply Chain130
4.1 Methodik130
4.2 Systemanalyse der globalen Aerospace Supply Chain130
4.2.1 Systemumwelt der Aerospace Supply Chain131
4.2.2 Systemgrenze und Bestandteile der Aerospace Supply Chain137
4.2.3 Struktur der Aerospace Supply Chain139
4.2.4 Effizienzsteigerung in der Aerospace Supply Chain140
4.3 Untersuchung der Supply Chain Integration141
4.3.1 Interne Integration142
4.3.2 Lieferantenintegration143
4.3.3 Integration der Produktentwicklung146
4.3.4 Cluster Supply Chain Integration148
4.3.5 Integrationsbarrieren149
4.3.6 Integration versus Flexibilität150
4.3.7 Fallstudie der europäisch-ukrainischen Aerospace Supply Chain154
4.3.8 Fazit159
4.4 Untersuchung der Integrator-Konzepte aus der Praxis160
4.4.1 Methodenentwicklung161
4.4.2 Konzepte der Transportintegration163
4.4.3 Konzepte der Logistikintegration173
4.4.4 Konzepte der Beschaffungsintegration183
4.4.5 Integrator für die Distributionsprozesse191
4.4.6 Integration der Produktentwicklung194
4.4.7 Zusammenfassung der Analysen198
5 Das Konzept eines Integrators200
5.1 Theoretische Erklärung des Konzeptes des Integrators200
5.1.1 Systemtheoretische Erklärung des Integrators201
5.1.2 Organisationstheoretische Erklärungsaspekte des Integrators209
5.1.3 Transaktionstheoretische Erklärung des Integrators212
5.1.4 Soziokulturelle Erklärung des Integrators217
5.1.5 Makroökonomische Effekte des Integrators222
5.1.6 Betriebswirtschaftliche Analyse des Integrators225
5.2 Entwicklung eines Soll-Modells229
5.2.1 Rollen und Funktionen des Integrators in der Supply Chain229
5.2.2 SWOT-Analyse des Integrators233
5.2.3 Tätigkeitsfeld und Leistungsprofil des Integrators234
5.2.4 Gestaltungsprinzipien237
5.2.5 Zusammenfassung237
5.3 Umsetzung des Integrator-Konzeptes in der Praxis238
5.3.1 Modell eines Integrators am Beispiel des Europäischen Integrators238
5.3.2 Integrationsrolle und Dienstleistungsprofil239
5.3.3 Betriebswirtschaftliche Aspekte des Geschäftsmodells241
5.3.4 Anwendungsbeispiele des Europäischen Integrators242
5.4 Fazit246
6 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf den weiteren Forschungsbedarf247
6.1 Zusammenfassung247
6.2 Ausblick250
Literaturverzeichnis253

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