Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Zeppelin University Friedrichshafen, Veranstaltung: Unternehmensstrategie und -politik, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anpassungsfähigkeit einer Organisation setzt voraus, dass die Organisation fähig ist innerhalb der Umwelt vorhandene Informationen, die eine Anpassung der Organisation erfordern, aufzunehmen und innerhalb der Organisation zu verarbeiten. Eine Verarbeitung beinhaltet sowohl die einfach Aufnahme und die Bewertung der Information, als auch die Umsetzung der entsprechenden Anpassungsleistung. Im Kontext der strategischen Ausrichtung und Planung bedeutet dies eben auch Informationen verarbeiten zu können, die auf eine zukünftige, potentielle Anpassungsnotwendigkeit hinweisen. Diese sind miteinzubeziehen und entsprechend bereits in der auf die Zukunft ausgerichtete Strategie zu verarbeiten. Unterstellt man weiterhin das Zukunft und die Entwicklungen der entsprechenden Rahmenbedingungen nicht vollständig determiniert und damit mit einer Unsicherheit belegt sind ergibt sich im Rahmen dieser Arbeit für den Autor die Frage nach einem systematischen Instrument das sowohl die Aufnahme (das Erkennen) entsprechender relevanter Informationen ermöglicht und darüber hinaus so im organisationalen Kontext eingebunden ist, dass die Weitergabe der Information in die Organisation zu einer entsprechenden Anpassungsleistung der Organisation führt. Wie muss also ein Informationsfilter innerhalb der Organisation institutionalisiert sein, dass dieser fähig ist Informationen in der Umwelt zu erkennen, aufzunehmen, zur Organisation zu kontextuieren und diese zu einem Veränderungsauslösenden Signal zu übersetzen? Im Rahmen dieser Arbeit wird das 'Systematisches Risikomanagement zur Anpassung an wirtschaftlichen und technologischen Wandel' als ein möglicher entsprechender In-formationsfilter betrachtet. Hierzu nimmt diese Arbeit folgenden Gang. Zunächst wird auf die Notwendigkeit der Anpassung als ein Kriterium für den Erfolg einer Unternehmung im Zeitverlauf eingegangen, um nach einer Abgrenzung des Risikobegriffes kurz auf die Besonderheiten des technologischen und wirtschaftlichen Wandels einzugehen. Daraufhin wird umfassend auf das Thema Risikomanagement eingegangen. Nachfolgend wird nun zunächst die Anpassungsleistung einer Organisation als Erfolgskriterium dargestellt.
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