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E-Book

Unternehmen Stiftung

Stiften mit Herz und Verstand

AutorMichael Göring
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl234 Seiten
ISBN9783446423602
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,99 EUR
Gut 17300 Stiftungen gibt es in Deutschland. Auch im Finanzkrisenjahr 2009 sind wieder rund 900 Stiftungen neu hinzugekommen, nachdem 2007 und 2008 die Zahl der Neugründungen sogar auf jeweils gut 1000 pro Jahr angestiegen war. Mehr als 2 Milliarden Euro investieren Stiftungen Jahr für Jahr in Deutschland. Nimmt man diejenigen Stiftungen hinzu, die eigene Altersheime, Rehabilitationszentren, Sanatorien u. Ä. unterhalten, so beläuft sich der Umsatz deutscher Stiftungen bürgerlichen Rechts auf weit über 16 Milliarden Euro jährlich.
Immer stärker werden Stiftungen in der breiten Öffentlichkeit wahrgenommen, denn viele von ihnen erfüllen wesentliche soziale und wissenschaftliche Aufgaben, die der Staat alleine nicht übernehmen kann: Sie unterhalten Krankenhäuser, gründen Hochschulen, retten Flusstäler vor der Kanalisierung, treten für Völkerverständigung ein und machen gegen Rechtsextremismus mobil.
Stiftungen sind kein Selbstbedienungsladen - sie müssen mit ihren Mitteln sorgfältig umgehen, auf eine schlanke Organisation achten und professionell gemanagt werden. Nur so kann das Geld, über das sie verfügen, dem Stiftungszweck in möglichst hohem Maße zugutekommen.
Dieses Buch bietet eine knappe Einführung in das Stiftungswesen, es vermittelt in leicht lesbarer Form die Freude am Stiften und am Managen einer Stiftung und beantwortet alle praxisrelevanten Fragen rund ums Thema: Wie funktioniert eine Stiftung? Was ist rechtlich zu beachten? Wie werden Stiftungen professionell und effizient geführt? Wie macht man professionelles Marketing?
Für die Neuauflage wurde das Buch um die Themen "Die Stiftung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten" und "Die Bürgerstiftung" erweitert.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt10
1 Einleitung14
1.1 Die gemeinnützige Stiftung14
1.2 Sie überlegen, eine Stiftung zu gründen18
1.3 Sie überlegen, für eine Stiftung zu arbeiten, oder sind bereits bei einer Stiftung angestellt22
2 Der Stifter als Gründer26
2.1 Beweggründe, eine gemeinnützige Stiftung zu errichten26
2.2 Was ist eigentlich gemeinnützig?27
2.3 Stiftung, Stiftungs-GmbH oder Stiftungsverein?30
2.4 Unselbstständig oder selbstständig?32
2.5 Zustiftung und Spende34
2.6 Rechtliche und steuerrechtliche Grundlagen für den Gründungsprozess39
2.7Die staatliche Anerkennung45
2.8 Satzung46
2.9Gremien48
2.10 Ziele und Strategie der Stiftung50
2.11 Finanzmanagement54
2.12 Projekte57
2.13Zielerfüllung59
3 Die Stiftung als Unternehmen62
3.1 Das Produkt, der Markt, die Konkurrenz: Die Unterschiede62
3.2 Fördernd oder operativ?64
3.3 Rechtliche und steuerrechtliche Bedingungen66
Das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB)67
Die Landesstiftungsgesetze67
Die Abgabenordnung72
Der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb78
Der Zweckbetrieb81
Rechnungslegung82
Kapitalerhalt85
3.4 Entwicklung von Stiftungsschwerpunkten87
3.5 Marketing91
Die Marke91
Der Markt der Projekte92
Öffentlichkeitsarbeit93
3.6 Jahresplanung94
3.7Projektplanung96
3.8 Projektdurchführung99
3.9Projektcontrolling106
3.10 Evaluation109
3.11 Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit114
Interne Kommunikation114
Externe Kommunikation115
Allgemeine Öffentlichkeitsarbeit116
Zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit119
Transparenz121
3.12 Kooperation und Public Private Partnership123
Kooperation unter Stiftungen124
Public Private Partnership129
3.13Fundraising131
Fundraising-Strategie134
Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising137
3.14Sponsoring139
3.15 Haftung141
3.16 Aufhebung einer Stiftung144
4 Die Stiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge146
4.1 Die Unternehmensträger-/Beteiligungsträgerstiftung147
4.2 Die Familienstiftung153
4.3Das Modell der Doppelstiftung154
5 Die Stiftung als gesellschaftlicher Akteur156
5.1 Wie kommt man zu den besten Projekten?156
Die fördernde Stiftung156
Die operative Stiftung159
5.2 Wie erreicht die Stiftung eine nachhaltige Wirkung?159
5.3 Wie gewinne ich ein tatkräftiges Mitarbeiterteam?162
Der Geschäftsführer162
Wissenschaftliche Mitarbeiter163
Die administrativen Mitarbeiter169
5.4Wie sichert ein Stifter seine Ziele?170
5.5 Welche Gefahren können einer Stiftung drohen? – Good Governance für Stiftungen172
5.6 Die Stiftung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten175
5.7Die Bürgerstiftung178
6 Die kleine Stiftung182
7 Ein vorläufiges Schlusswort188
Bibliografie190
Dank194
Anhang A: BGB §§ 80 bis 88196
Anhang B: Abgabenordnung §§ 51 bis 68199
Anhang C: Muster Stiftungsgeschäft zu Lebzeiten213
Anhang D: Muster Stiftungsgeschäft von Todes wegen215
Anhang E: Mustersatzung einer gemeinnützigen Stiftung217
Anhang F: Grundsätze guter Stiftungspraxis226
Anhang G: Musterbrief Zusage 1229
Anhang H: Musterbrief Zusage 2231

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