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E-Book

Veranstaltungsmanagement

AutorFeeline Massonne
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl103 Seiten
ISBN9783662540046
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,99 EUR
Das Buch vermittelt wichtige Kenntnisse für das Veranstaltungsmanagement im ländlichen Raum. Durch die geringe Bevölkerungsdichte und das besondere kulturelle Angebot im ländlichen Raum stehen Veranstaltungshallen außerhalb der großen städtischen Ballungszentren vor besonderen Herausforderungen. Im Rahmen der Case Study werden deshalb dort für Veranstaltungshallen maßgeschneiderte Geschäftsmodelle entwickelt. Mithilfe dieser Modelle können Veranstaltungshallen im ländlichen Raum wirtschaftlich erfolgreich betrieben werden. Bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen regionaler Kulturbetriebe sind die Erarbeitung einer Marketingstrategie und die Förderung des Kulturtourismus von elementarer Bedeutung. Zusätzlich spielt auch die Auseinandersetzung mit politischen Gremien und Interessensvertretungen vor Ort eine wichtige Rolle. Im Mittelpunkt aller Überlegungen steht jedoch die Platzierung von kulturellen Highlights fernab der kulturellen Leuchtturmprojekte in Großstädten und Metropolen. Am Beispiel einer Veranstaltungshalle im ländlichen Raum wird eine Standortanalyse durchgeführt. Außerdem werden Entwicklungspotenziale aufgezeigt und ein Marketingkonzept wird erarbeitet. Mit Hilfe der vorgestellten Werkzeuge lassen sich auch für andere Kulturorganisation im ländlichen Raum Lösungen entwickeln.

Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewältigen können. Dafür ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklärt. Diese können sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewältigen.



Feeline Massonne ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg. 

Der Herausgeber der Reihe Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Herausgebers6
Vorwort der Autorin8
Inhaltsverzeichnis9
Abbildungsverzeichnis11
Tabellenverzeichnis13
1 Einleitung14
2 „VERDO WE GO?“16
3 Vorstellung des Unternehmens22
3.1 Historie des Kultur- und Tagungszentrums VERDO Hitzacker (Elbe)23
3.2 Vorstellung der Hauptakteure27
3.3 Haushalts- und Liquiditätsplan40
3.4 Bilanz41
3.5 Wettbewerb41
3.6 Marketing/Vertrieb47
3.7 Besucherzahlen/Belegetage/Saalmieten51
3.8 Musikfestivals im VERDO58
3.8.1 Sommerliche Musiktage Hitzacker58
3.8.2 Musikwoche Hitzacker60
3.9 VERDO – Gruppe61
3.9.1 VERDO – Verein für Bildung und Kultur e.V.61
3.9.2 VERDO – Restaurant63
4 Fallzusammenfassung64
5 Einführung Didaktik68
5.1 Nutzen der Case Study „VERDO WE GO?“ in der Lehre69
5.2 Zentrale Fragestellung der Case Study70
5.3 Zielgruppe/Lernziele70
5.4 Besonderheiten des Falls und fallrelevante Themen71
6 Lehrpläne/Lehrstrategien72
6.1 Format S72
6.2 Format M73
6.3 Format L77
7 Material zu den Lehrplänen86
7.1 Werkzeug SWOT-Analyse86
7.2 Werkzeug „neues“ Geschäftsmodell89
7.3 Werkzeug Marketing91
Literaturverzeichnis101
Weiterführende Literatur102

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