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E-Book

Zielbasiert vergüten

Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen

AutorKlaus Watzka
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl78 Seiten
ISBN9783658131609
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt  die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf. 



Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential finden können6
Inhalte dieses Essentials6
Inhaltsverzeichnis8
1: Grundlagen10
1.1 Aufbau zielorientierter Führungssysteme10
1.2 Konzeption von Managementsystemen13
2: Basisentscheidungen bei zielbasierten Vergütungssystemen16
2.1 Zielgruppe16
2.2 Einführungszeitpunkt und -strategie17
2.3 Transparenzniveau für Geschäftsdaten18
2.4 Vergütungsrelevante Zieltypen19
2.5 Höhe des zielbasierten Vergütungsanteils22
2.6 Chancen-Risiko-Profil23
2.7 Besitzstandsgarantien bei Systemeinführung24
2.8 Zielbonustopf versus Offener Bonus26
2.9 Finanzierungsquellen28
2.10 Kopplung mit Leistungsbeurteilung32
3: Detailentscheidungen bei zielbasierten Vergütungssystemen33
3.1 Maximalbonus je Mitarbeiter33
3.2 Bezugsgrößen des Zielbonus35
3.3 Bezugsgrößengewichtung37
3.4 Bezugsgrößenverknüpfung38
3.5 Bewertungsskala41
3.6 Skalentransfer in monetäre Größen45
3.7 Vergütungsverlaufskurve48
3.8 Auszahlungsoptionen51
4: Zusatzhinweise57
4.1 Risiken und Nebenwirkungen57
4.2 Implementierungsempfehlungen61
4.3 Rechtliche Hinweise64
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können76
Literatur78

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