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E-Book

3-Stufen Trainerplan

Autor	Vera F. Birkenbihl
Verlag	Vera F. Birkenbihl
Erscheinungsjahr	2001
Seitenanzahl	7 Seiten
ISBN
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	10,00 EUR

Diese Arbeit wendet sich an TrainerInnen, die

• einsteigen wollen
• noch (zu viel) akquirieren müssen,
• neue Seminartypen entwickeln oder
• jüngere KollegInnen beraten wollen.

Vier der Fragen, die mir am häufigsten gestellt werden, lauten:

1. Muß man unbedingt eine Trainer-Ausbildung für Abertausende von Mark durchlaufen haben, um später von potentiellen Auftraggebern akzeptiert zu werden?Antwort: Nein (Details im Text)

2. Kann eine Person, die derzeit noch in einem festen Arbeitsverhältnis steht, eine freiberufliche Laufbahn vorbereiten, ohne „ins kalte Wasser" zu springen? Antwort: JA (Details im Text)
3. Kann man sich die Grundlage für ein selbst ständiges Trainer-Dasein aufbauen, ohne den finanziellen Rückhalt für die Familie zu gefähr den?Antwort: JA (Details im Text)

4. Ist das auch heute, in einer Zeit der Trainings-Rezession möglich?
Antwort: JA (Details im Text)

Wollen wir die Fragen der Reihe nach durchdenken.

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Leseprobe

1. Muß man unbedingt eine Trainer-Ausbildung für Abertausende von Mark durchlaufen haben, um später von potentiellen Auftraggebern akzeptiert zu werden? (S. 1)

Antwort: Nein

Natürlich ist gegen eine qualifizierte Trainer-Ausbildung nichts einzuwenden. Hier gibt es prinzipiell zwei Mög-lichkeiten: Sie werden von einer größeren Firma mit eigener (firmeninterner) Schulungsabteilung zum Trainer ausgebildet, oder Sie besuchen ein Institut am freien Markt, wo Sie die Ausbildung bezahlen müssen. Stehen Sie noch vor dieser Entscheidung, so gilt es zu bedenken: Wenn Sie sich in einer Firma zum Trainer „machen" lassen, dann erwartet diese Firma natürlich, daß Sie einige Jahre angestellt bleiben, denn hier hat Ihr Arbeitgeber Ihre Ausbildung finanziert.

Wollen Sie hingegen von Anfang an „auf eigenen Beinen stehen", dann bieten sich Ihnen wieder zwei Möglichkeiten: Entweder Sie durchlaufen eine Ausbildung (gegen Bezahlung) oder es fehlen Ihnen die finanziellen Mittel, was uns zurückbringt zu unserer Ausgangsfrage: Erwarten Ihre potentiellen Auftraggeber später prinzipiell, daß Sie als Trainer/in eine „offizielle Ausbildung" (firmenintern oder extern) durchlaufen haben?

Bitte bedenken Sie: Die allererste Trainer-Generation (der Sechziger Jahre) war „handgestrickt", denn bis Ende der Achtziger Jahre gab es überhaupt keine klaren Kriterien für diesen Beruf. Man schaute nach Amerika denn dort war man uns 20 Jahre voraus. Man las die dort erfolgreichen Autoren und wenn man konnte, ging man eine Weile in die neue Welt — wie mein Vater, der 18 Monate „drüben" zur Grundlage seines Trainerberufes machte und sich später zu einer der größten Trainer-Kapazitäten in Deutschland entwickelte. Sein Standardwerk „Train the Trainer" gilt immer noch als die Grundlage für Trainer! (Neuerdings gibt es ergän-zend seinen gleichnamigen Videofilm.)

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorbereitung: Das Schulungskonzept erstellen	3
Phase I: Bezahlte Ausbildung	4
Phase II: Bezahlte Akquise	5
Phase III: Profi-Status	6

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