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E-Book

Positive Führung - inkl. Arbeitshilfen online

Resilienz statt Burnout

AutorHenning Schulze, Klaus Sejkora
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2015
ReiheHaufe Fachbuch 
Seitenanzahl250 Seiten
ISBN9783648060179
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis28,99 EUR
Führung ist komplex, intensiv und anspruchsvoll. Wie bewältigen Sie diese auch künftig erfolgreich? Machen Sie sich auf den Weg, die Führungskraft zu werden und zu bleiben, die Sie persönlich sein können. Die Autoren verbinden neueste Erkenntnisse der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen konstruktiv gestalten. Inhalte: - Wie bleibt man als Führungskraft gesund und zugleich erfolgreich? - Burnout: Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen - Lernschritte zur Erhöhung der eigenen Resilienz - Die Stellschrauben für positive Führung: Autonomie, Rolle und GrenzenArbeitshilfen online: - Selbsttests - Checklisten - Übungen 

Prof. Dr. Henning Schulze ist Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement an der FH Deggendorf, lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA) und Lehrsupervisor sowie Trainer und Coach für Führungskräfte.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhaltsverzeichnis8
1 ??Führen in Organisationen heute: vom „Boss“ zur „eierlegenden Wollmilchsau“?10
1.1 ??Führen – Was ist das überhaupt??11
1.2 ??Das Umfeld, in dem Führen heute (und morgen) stattfindet?13
2 ??Schritte zur Positiven Führung: Landkarten aus der Transaktionsanalyse?16
2.1 ??Transaktionsanalyse – Was ist das eigentlich??16
2.2 ??Erster Schritt: Autonomie – Bin ich der Mensch, der ich sein kann??18
2.3 ??Zweiter Schritt: Grundhaltungen – Wie sehe ich mich und wie sehe ich die anderen??27
2.4 ??Dritter Schritt: Strokes – Wie kommuniziere ich wertschätzend??34
2.5 ??Vierter Schritt: Skript und Grundbotschaften – Wieso bin ich so, wie ich bin? Und geht es auch anders??45
2.6 ??Fünfter Schritt: Skript und Antreiber – Wieso verlange ich so viel von mir selbst??59
2.7 ??Landkarten weisen den Weg?67
3 ??Burnout – Das Gespenst im Hintergrund?70
3.1 ??Was ist Burnout wirklich??70
3.1.1 ??Die zunehmende Relevanz des Themas?71
3.1.2 ??Der Begriff des Burnout?73
3.1.3 ??Das DICTA-Burnout-Inventory?74
3.2 ??Zur Psychodynamik von Burnout-Betroffenen?78
3.2.1 ??Grundgedanken zur Psychodynamik?78
3.2.2 ??Existenzielle Grundposition?79
3.2.3 ??Stroke-Muster?80
3.2.4 ??Skript-Grundbotschaft?81
3.2.5 ??Antreiber und Miniskript?82
3.2.6 ??Symbiotische Beziehungsmuster?87
3.3 ??Auswertung des Burnout-Inventory?89
3.4 ??Professionelle Hilfe bei Burnout-Gefahr und Burnout?90
3.4.1 ?Diagnostik?92
3.4.2 ??Arbeitsansätze?96
3.5 ?Ausblick?101
4 ???Resilienz: positives Leben und Arbeiten?102
4.1 ?Der Begriff Resilienz?102
4.2 ??Resilienz – Was ist das genau??104
4.3 ??Das DICTA-Resilienz-Inventory?107
4.3.1 ?Der Resilienz-Fragebogen?108
4.3.2 ??Zum Umgang mit dem Ergebnis Ihres persönlichen Resilienzprofils?126
4.3.3 ??Mein Resilienzprofil – Auswertung und erste Schritte zu mehr Resilienz?127
4.3.4 ??Lernschritte zur Erhöhung der Resilienz?129
5 ?Positive Führung?138
5.1 ??Die vielseitige Bedeutung von „Führung“?138
5.2 ???Stellschrauben für Positives Führen?139
5.2.1 ?Autonomie?139
5.2.2 ?Rolle?144
5.2.3 ?Grenzen?149
5.3 ?Ausblick?157
?Quellenverzeichnis?160
Abbildungsverzeichnis164
Arbeitshilfen166
Stichwortverzeichnis168

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