| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| 1 Debatte rund um Cluster | 12 |
| Zusammenfassung | 12 |
| 1.1Worum geht es bei Clusterorganisationen? | 13 |
| 1.2Cluster oder Nichtcluster | 19 |
| 1.3Warum überhaupt Cluster? | 20 |
| Literatur | 21 |
| 2 Clusterstrategien | 22 |
| Zusammenfassung | 22 |
| 2.1Worum geht es bei Strategien? | 23 |
| 2.2Grundstrategien für Cluster | 24 |
| 2.3Spezifische Strategien für Cluster | 28 |
| 2.4Schlussfolgerungen für den Aufbau von Clusterorganisationen | 30 |
| Literatur | 30 |
| 3 Wirtschaftspolitik und Cluster als Treiber | 32 |
| Zusammenfassung | 32 |
| 3.1Worum geht es bei der Wirtschaftspolitik? | 32 |
| 3.2Wirtschaftliche Aspekte der Wirtschaftspolitik | 33 |
| 3.3Gesellschaftliche Aspekte der Wirtschaftspolitik | 34 |
| 3.4Nachhaltigkeitsaspekte und soziale Verantwortung der Wirtschaftspolitik | 35 |
| 3.5Kulturaspekte der Wirtschaftspolitik | 35 |
| 3.6Cluster als Treiber der Wirtschaftspolitik | 35 |
| 4 Entwicklung von Cluster und deren Verbreitung | 37 |
| Zusammenfassung | 37 |
| 4.1Entwicklung von Clustern | 38 |
| 4.1.1Erreichung von relevanter Unterstützung | 38 |
| 4.1.2Entwicklung der Basis | 40 |
| 4.1.3Kreation des Momentums | 41 |
| 4.1.4Ausweitung der Basis | 42 |
| 4.1.5Entwicklung des Momentums „Nachhaltigkeit“ | 43 |
| 4.1.6Prüfung der eigenen Clusteridee | 44 |
| 4.2Verbreitung von Cluster | 45 |
| Literatur | 46 |
| 5 Finanzierung von Cluster | 48 |
| Zusammenfassung | 48 |
| 5.1Grundlagen der Finanzierung | 49 |
| 5.2Empirische Ergebnisse zur Finanzierung | 49 |
| 5.3Crowdfunding als Möglichkeit zur Finanzierung | 50 |
| 5.4Fazit | 51 |
| Literatur | 52 |
| 6 Damit Innovationen im Weltmeisterland Schweiz weiterhin gelingen | 53 |
| Zusammenfassung | 53 |
| 6.1Der Mensch braucht Orientierung für den nächsten Schritt | 54 |
| 6.2Wie passierte in der Vergangenheit Orientierung und damit Offenheit für Innovationen in der Schweiz? | 54 |
| 6.3Wie kann Orientierung und Kommunikation für Innovationen bei Clustern helfen? | 54 |
| 7 Latentes Ideen-Kapital durch Clustermanagement effizienter nutzen! | 59 |
| Zusammenfassung | 59 |
| 7.1Ideen bedeuten Zukunft | 60 |
| 7.2Innovationskraft ist zu stärken | 60 |
| 7.3Lösungssuche | 61 |
| 7.4Cluster als vielfältige Ideenquelle | 63 |
| 7.5Ziel: „organisierte Intelligenz“ fördern! | 64 |
| 7.6Gebotene Chancen wahrnehmen | 65 |
| 8 Cluster, Netzwerke & Business Ecosystems im internationalen Kontext | 67 |
| Zusammenfassung | 67 |
| 8.1Social Capital Theorie: eine kurze aber notwendige Diskussion | 67 |
| 8.2Social Capital Theorie: Clusterentwicklung und -politik | 70 |
| 8.3Social Capital Theorie: Entwicklung von Ecosystems als Alternative | 70 |
| 8.4Von der Theorie zur Praxis: Einsichten aus der Unternehmenswelt | 71 |
| 8.5Analyse: Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Hypothesen durch Netzwerkorganisationen | 86 |
| Literatur | 88 |
| 9 Cluster: Rechtliche Rahmenbedingungen | 89 |
| Zusammenfassung | 89 |
| 9.1Einleitung | 90 |
| 9.2Clusterbildung – eine Spurensuche im öffentlichen Recht | 91 |
| 9.3Organisation und Rechtsform von Clustern | 93 |
| 9.3.1Verein [19] | 94 |
| 9.3.2Aktiengesellschaft (AG) [28] | 95 |
| 9.3.3Gesellschaft mit beschränkter Haftung [29] | 95 |
| 9.3.4Genossenschaft [30] | 96 |
| 9.3.5Stiftung [31] | 97 |
| 9.3.6Public Private Partnership („PPP“) | 97 |
| 9.3.7Zusammenfassung | 98 |
| 9.4Geistiges Eigentum – offener Wissenstransfer als Problem? | 98 |
| 9.5Steuerrechtliche Fragestellungen | 100 |
| 9.5.1Cluster als Steuersubjekt | 100 |
| 9.5.2Steuervergünstigungen für F&E-Aufwand | 100 |
| Literatur | 101 |
| 10 Strategien für den Aufbau des Sportclusters | 104 |
| Zusammenfassung | 104 |
| 10.1Einleitung | 105 |
| 10.2Ausgangslage | 107 |
| 10.2.1Die Schweizer Sportwirtschaft | 107 |
| 10.2.2Themenfelder der Sportwirtschaft Schweiz | 108 |
| 10.3Kernaussagen zur Ausgangslage | 109 |
| 10.4Vision, Zielsetzungen und Stoßrichtungen | 111 |
| 10.4.1Vision und Zielgruppen | 111 |
| 10.4.2Trägerschaft und Organisation | 111 |
| 10.4.3Strategische Handlungsfelder | 112 |
| 11 Das Kompetenznetzwerk Ernährungswirtschaft liefert branchenübergreifende Mehrwerte | 114 |
| Zusammenfassung | 114 |
| 11.1Vorbemerkung Cluster vs. Netzwerk | 115 |
| 11.2Die Initiative | 115 |
| 11.2.1Bedeutung und Wertschöpfung der Land- und Ernährungswirtschaft im Kanton Thurgau | 116 |
| 11.2.2Zukünftige Herausforderungen | 116 |
| 11.2.3Interkantonalisierung des Kompetenznetzwerks Ernährungswirtschaft | 116 |
| 11.3Ziele des Kompetenznetzwerks Ernährungswirtschaft | 117 |
| 11.3.1Fit für die Herausforderungen der Märkte | 118 |
| 11.3.2Vernetzung als Antwort auf die Öffnung der Grenzen | 119 |
| 11.4Aktivitäten des Kompetenznetzwerks Ernährungswirtschaft | 119 |
| 11.4.1Netzwerkaufbau und Öffentlichkeitsarbeit | 119 |
| 11.4.2Digitale Auftritte zur Verbreiterung des Netzwerks | 120 |
| 11.4.3Mit Newsletter und Imagebroschüre zu einem höheren Bekanntheitsgrad | 120 |
| 11.4.4Eigene Veranstaltungen | 120 |
| 11.4.5Partner und Kooperationen im In- und Ausland | 120 |
| 11.4.6Projekte und Anfragen sowie deren Nutzen für Kunden | 121 |
| 11.4.7Alleinstellungsmerkmale des Kompetenznetzwerks Ernährungswirtschaft | 122 |
| 11.4.8Die Rolle(n) des Kompetenznetzwerks Ernährungswirtschaft | 123 |
| 11.5Welchen Nutzen stiftet das Kompetenznetzwerk Ernährungswirtschaft? | 123 |
| 11.5.1Beispiele der Nutzenstiftung | 123 |
| 11.5.2Stimmen von Partnern und Kunden (Testimonials) | 125 |
| 11.6Gönner und Supporter | 125 |
| Literatur | 126 |
| 12 Human Resources als Clustertreiber | 128 |
| Zusammenfassung | 128 |
| 12.1Rolle der Berufsbildung bei Cluster [1] | 129 |
| 12.2Governance in der Wirtschaft | 129 |
| 12.3Employing New Generation | 131 |
| 12.4Akademikerquote und Innovationskraft | 131 |
| 12.5Politische Rahmenbedingungen | 133 |
| 12.6Fazit: Human Resources in der Rolle des Treibers | 135 |
| Literatur | 135 |
| 13 Clusteraktivitäten der Standortförderung des Kantons Zürich | 137 |
| Zusammenfassung | 137 |
| 13.1Einleitende Ausführungen | 138 |
| 13.2Gesamtübersicht Cluster | 141 |
| 13.3Cluster Cleantech | 141 |
| 13.4Cluster Financial Services | 144 |
| 13.5Cluster Informations- und Kommunikationstechnologie | 145 |
| 13.6Cluster Life Sciences | 147 |
| 13.7Cluster Kreativwirtschaft | 149 |
| 13.8Cluster Aerospace | 152 |
| Literatur | 154 |
| 14 Zusammenfassung und Empfehlungen für den Aufbau von Cluster | 156 |
| 14.1Zusammenfassung | 156 |
| 14.2Empfehlungen für den Aufbau von Clustern | 158 |
