Das Buch hat Personalarbeit zum Gegenstand, also das, was getan wird, was für den Mitarbeiter spürbar ist. In zehn Kapiteln nimmt der Autor Stellung zu wichtigen Themen des Human Ressources. Dazu gehören Zeit, Entgelt, Sozialleistungen, Führung, Recruitment, Persönlichkeitsentfaltung, Team, Karriere, Internationalisierung und Unternehmenskultur. Der Autor zeigt prägnant auf, wie Personalarbeit gestaltet sein muss, um auf diesen Feldern erfolgreich zu sein. Das Buch wendet sich an interessierte Unternehmer und Manager. Für sie ist Zeit ein knappes Gut. Deshalb sind die Ausführungen kurz gehalten: Das Buch ist in einer Stunde lesbar. Es ist ein wertvoller Wegbegleiter für jeden Unternehmer und Manager mit Personalverantwortung.
Dr. rer. pol. Ulrich Schaefer studierte Volkswirtschaftslehre und promovierte mit einem Thema zur Nachfragekonzentration, das der angewandten Ökonometrie zugeordnet werden kann. Danach begann er seine Karriere als Vorstandsassistent, übernahm Verantwortung im Auslandscontrolling und wechselte in den Personalbereich. Hier erlernte er das Personalgeschäft von der Pike auf, um dann in unterschiedlichen internationalen Konzernen als Bereichsleiter Personal/Arbeitsdirektor Personalarbeit zu gestalten und zu verantworten. Ulrich Schaefer unterstützt heute Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung sehr komplexer Personalthemen und deren Verhandlung mit dem Betriebsrat.
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