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Zeitarbeit erfolgreich verkaufen

Praxistipps für Arbeitgeberakquise, Recruiting und Bewerbermanagement

AutorMarkus Brandl, Nicole Truchseß
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl180 Seiten
ISBN9783658175221
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,99 EUR
Dieses Buch ist eine kompakte Bedienungsanleitung für sämtliche vertrieblichen Situationen in der Zeitarbeitsbranche. Es zeigt, wie der Vertrieb von Zeitarbeit effizienter gestaltet werden kann und welche seriösen Akquisemöglichkeiten es gibt. Die Autoren  behandeln die häufigsten Herausforderungen im Vertrieb, z.B. Planung der Akquise, Telefoneinsatz bei der Neukundengewinnung, Preisverhandlung und die Organisation von Bewerbergesprächen. Mit praxisnahen Musterdialogen und hilfreichen Umsetzungstipps. 



Nicole Truchseß, Diplom-Betriebswirtin,  und Markus Brandl sind Geschäftsführer der Truchseß & Brandl Vertriebsberatung OHG und der Truchseß & Brandl Dialogmanufaktur GmbH. Als Experten in der Personaldienstleistungsbranche und Business Coaches unterstützen sie und ihr Trainerteam Unternehmen im Bewerberauswahlverfahren und bei der Entwicklung von starken Vertriebs- und Führungspersönlichkeiten.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis8
Über die Autoren11
Abkürzungsverzeichnis12
1 Die richtigen Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Vertrieb in Ihrem Unternehmen13
Zusammenfassung13
1.1Vertriebsstrategische Schritte in der Personaldienstleistung13
1.1.1Strategie und Vertriebsausrichtung definieren13
1.1.2Kunden- und Mitarbeiterstruktur festlegen15
1.1.3Ihre Marke und deren Außenwirkung16
1.2Effektive Vertriebsstrukturen und Organisationsformen in der Zeitarbeit17
1.3Sicherung der Qualität der vertrieblichen Aktionen17
2 Die Vertriebsgrundlagen – der Schlüssel zum Erfolg23
Zusammenfassung23
2.1Was zeichnet ein Vertriebstalent aus?24
2.2Vertriebsvorbereitung25
2.2.1Der richtige Zeitpunkt für die Akquise26
2.2.2Voraussetzungen für einen erfolgreichen Vertriebstag27
2.3Kaufmotive29
2.3.1Warum kaufen Kunden?29
2.3.2Was sind Kaufmotive?30
2.4Das Telefonieren: Strategische Tipps35
2.4.1Recherchegespräche36
2.4.2Das Akquisegespräch40
2.5Kontaktkettendenken47
2.6Fragen als Mittel zur Informationsgewinnung und Verhandlungsführung48
2.6.1Offene Fragen53
2.6.2Geschlossene Fragen56
2.6.3Alternativfragen57
2.7Klassische Einwände in der Personaldienstleistung58
2.8Kaufsignale rechtzeitig erkennen und kompetent reagieren62
2.9Aktives Zuhören und Reagieren65
2.9.1Fähigkeiten eines guten Zuhörers65
2.9.2Grenzen erkennen und richtiges Schweigen66
2.10Die richtige Argumentation67
2.10.1Merkmale68
2.10.2Merkmal – Vorteil – Nutzen69
2.11Abschlussvereinbarungen74
2.11.1Rückversicherung74
2.11.2Professionelle und faire Abschlussvereinbarungen75
2.12Vertriebsnachbereitung77
Literatur79
3 Verdoppelung der Umsätze zum Nulltarif80
Zusammenfassung80
3.1Optimierte Auftragsannahme in der Zeitarbeit81
3.1.1Wer sind die richtigen Ansprechpartner?81
3.1.2Was außer dem Stellenprofil ist noch wichtig?84
3.1.3Effizienzsteigerung durch optimiertes Anfrage- bzw. Auftragsverhalten87
3.2Kurze Reaktionszeiten durch ein professionelles Bewerbermanagement89
3.2.1Professionelle Angebotsgestaltung und marketingwirksame Mitarbeiterprofile91
3.2.2Kunden- und vertriebsorientierte Angebotsgestaltung91
3.2.3Marketingwirksame Kandidatenempfehlung92
3.3Professionelles Nachfassen von Angeboten und Unterlagen96
4 Preisverhandlung103
Zusammenfassung103
4.1Gründe für Preiseinwände107
4.2Preisverhandlungen vorbeugen108
4.3Preise selbstbewusst verhandeln111
5 Neue Wege in der Akquisition für Personaldienstleister – seriös und kompetent115
Zusammenfassung115
5.1Strategische Neukundengewinnung mit dem „6-in-8-Konzept“116
5.1.1Grundgedanken zur Neukundenstrategie117
5.1.2Die Idee „6 in 8“121
5.1.3Referenzen am Telefon einholen123
5.1.4Auf Stellenanzeigen antworten126
5.1.5Kaltbesuche und Besuche mit telefonischer Vorankündigung128
5.1.6Arbeitsplatzbesichtigungen129
5.1.7Nachfassbriefe-E-Mails129
5.1.8Umsetzung in die Praxis132
5.2Aktive Platzierung von Bewerbern und Mitarbeitern136
5.2.1Der Quick-Check138
5.2.2Telefonskript für die aktive Platzierung „live“141
5.2.3Ziele und positive Effekte der aktiven Platzierung143
5.3Bewerbermanagement143
5.3.1Profil versus Kandidatenempfehlung144
5.3.2Bewerberkartei versus EDV-Erfassung145
5.3.3Bewerbungsunterlagen147
5.3.4Das Bewerbungsgespräch und die Kommunikation147
5.3.5Stornierte Aufträge als Vertriebschance153
5.3.6Anregungen in diesem Zusammenhang154
Literatur160
6 Effektive Präsentationstechniken bei Neukunden161
Zusammenfassung161
6.1Die Planung161
6.2Der persönliche Vortragsstil162
7 Weitere Akquisemöglichkeiten165
Zusammenfassung165
7.1Aktives Empfehlungsmarketing165
7.2Empfehlungsmarketing verstärkt durch Social Media167
7.3Weitere Akquisetipps aus der Praxis168
8 Der Wandel in der Zeitarbeit170
Zusammenfassung170
8.1Die richtige Kommunikation170
8.2Die AÜG-Reform: Gute Vorbereitung ist Pflicht173
9 „Ich bin nur ein Recruiter, kein Vertriebler.“174
Zusammenfassung174
10 Was nun – die Kunst, ein guter Verkäufer im Personalwesen zu sein178
Zusammenfassung178

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