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E-Book

Kultursensitive Führung

Was Sie über die Organisationskultur wissen müssen, um erfolgreich zu führen

AutorMona Spisak
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl61 Seiten
ISBN9783658211981
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

Mona Spisak gibt Ihnen in diesem essential das Wissensrüstzeug, mit dem Sie Ihre Organisationskultur verstehen, sich in ihr geschickt positionieren und erfolgreich handeln. Sie erhalten Impulse, um Wege zur Veränderung und Innovation subtil zu erschließen. Wenn Sie ein 'gutes Händchen' für die Kultur in Ihrer Organisation haben, ist Ihnen der Führungserfolg fast garantiert! Allerdings dürfen Sie nicht der Illusion verfallen, die Kultur in Ihrer Organisation, Ihrem Team oder Ihrer Abteilung 'zurechtbiegen' zu können, so wie es Ihnen beliebt. 



Mona Spisak ist Arbeits- und Organisationspsychologin. Ihr Master-Studium schloss sie an der Universität Zürich ab. Ihr multikultureller Hintergrund nährt ihr Interesse an dem Phänomen 'Kultur' und führte sie zum Studium der interkulturellen Kommunikation an der Universität Lugano. Ihr beruflicher Fokus richtet sich auf die Beratung von Organisationen zum Thema 'Erfolgsfaktor Mensch'. Ihre Expertise erstreckt sich von Potenzialanalysen und Assessments bis hin zur Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist Autorin verschiedener Bücher und Beiträge zur angewandten Führungs- und Arbeitspsychologie.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem essential finden können6
Vorwort7
Danksagung8
Inhaltsverzeichnis9
Über die Autorin11
1 Einleitung12
2 Was Sie über das Wesen der Organisationskultur wissen müssen14
2.1Organisationskultur hat einen subtilen Charakter14
2.2Organisationskulturen unterscheiden sich voneinander17
2.3Organisationskultur entwickelt sich – der Lebenszyklus19
2.4Organisationskultur hat verschiedene Funktionen23
2.4.1Das Überleben sichern23
2.4.2Orientierung geben24
2.4.3Zusammenhalt ermöglichen24
2.4.4Sicherheit und Normalität garantieren24
2.4.5Stabilität und Kontinuität schaffen25
3 Wie Sie sich mit Ihrer Organisationskultur vertraut machen27
3.1Erfassen Sie die Elemente der Organisationskultur27
3.1.1Grundannahmen – Basic Assumptions28
3.1.2Die Werte29
3.1.3Die Artefakte31
3.1.4Die Symbole31
3.2Erkunden Sie die Charakteristika einer Organisationskultur32
3.2.1Beschreibungsdimensionen der Organisationskultur32
3.2.2Typen von Organisationskulturen37
3.3Positionieren Sie sich in Ihrer Organisationskultur38
3.3.1Systematisch vorgehen38
3.3.2Die Kulturelemente erfassen und beschreiben40
3.3.3Die Subkulturen und ihr Zusammenspiel verstehen40
3.3.4Die Passung zwischen Ihnen und Ihrer Organisationskultur prüfen41
4 Wie Sie als Führungskraft sensitiv handeln und wirksam verändern43
4.1Greifen Sie auf verhaltenswirksame Mechanismen zurück43
4.1.1Mit vorgelebten Werten Erfolge vorweisen43
4.1.2Den eigenen Aufmerksamkeits- und Kontrollfokus steuern43
4.1.3Sich in kritischen Situationen und Krisen durchdacht verhalten44
4.1.4Ressourcen (z. B. Geld, Zeit) bewusst und klug verteilen44
4.1.5Die Führungsrolle wirkungsbedacht ausüben44
4.1.6Mit Anerkennung, Beförderung und Status sensitiv umgehen45
4.1.7Selektion und Einstellung, Einarbeitung und Beförderung sowie die Trennung von Mitarbeitenden sorgsam gestalten45
4.2Nutzen Sie psychologisches Know-how46
4.3Verankern Sie Innovation als Kulturbestandteil48
4.3.1Kulturell-organisatorische Bedingungen beachten49
4.3.2Innovationstreiber nutzen52
4.3.3Handlungsfelder der Führung um Innovation zu fördern53
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können58
Literatur59

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