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Integrierte Corporate Governance

Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht

AutorMartin Hilb
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl254 Seiten
ISBN9783540795216
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR

Der Autor stellt einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz für die wirksame Unternehmensaufsicht vor. Die von ihm entwickelten und erprobten Instrumente beziehen sich auf Boardstrategie und -kooperation, auf Auswahl und Beurteilung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie auf die Evaluation von Führungsgremien. Bisher getrennt behandelte Aspekte der Corporate Governance integriert er in vier Bausteinen - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension. Fallstudien illustrieren die Konzepte.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Vorwort8
Einführung14
0.1 Ausgangslage15
0.2 Zielsetzung19
0.3 Vorgehen20
0.4 Begriffsklärung21
0.5 New Corporate Governance-Modell23
Situative Board Dimension28
1.1 Unternehmensexterne Kontext-Dimension30
1.2 Unternehmensinterne Kontext-Dimension47
Strategische Board Dimension87
2.1 Strategisch gezielt vielfältig zusammengesetztes Board-Team90
2.2 Konstruktiv-kritische Board-Vertrauenskultur105
2.3 Vernetzte Board-Struktur111
2.4 Anspruchsgruppenorientierte Board- Erfolgsmaßstäbe113
Integrierte Board Management Dimension122
3.1 Gezielte Gewinnung von Board-Mitgliedern und CEO125
3.2 Gezieltes Feedback für Board-Mitglieder und CEO136
3.3 Gezielte Honorierung von Board-Mitgliedern und CEO147
3.4 Gezielte Förderung von Board-Mitgliedern und CEO157
3.5 Integrierter Board-Management Ausschuss für Großfirmen (Integrated Board Management Committee)168
Evaluative Board Dimension173
4.0 Integriertes Audit & Risk Management Committee175
4.1 Auditing-Funktion des Boards180
4.2 Risiko-Management-Funktion des Boards183
4.3 Kommunikationsfunktion des Boards191
4.4 Erfolgsevaluations-Funktion des Boards203
Schlussfolgerungen228
5.1 Folgerungen für die Praxis229
5.2 Folgerungen für die Lehre230
5.3 Folgerungen für die Forschung231
Literaturverzeichnis235
Stichwortverzeichnis249
Zusammenfassung des Buches über: Integrierte Corporate Governance (mit Board-Praxis-Beispielen des Autors)257
ZUM AUTOR267

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