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Logistikplanung in der Automobilindustrie

Konzeption eines Instruments zur Unterstützung der taktischen Logistikplanung vor 'Start-of-Production' im Rahmen der Digitalen Fabrik

AutorMarkus Schneider
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl279 Seiten
ISBN9783834999009
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
Markus Schneider entwickelt ein analytisches Kostenplanungsmodell, das die wichtigsten logistischen Kennzahlen und Kostenkategorien prognostiziert und die Bewertung logistischer Planungsalternativen, die gezielte Optimierung der größten Kostenverursacher und die frühzeitige Erkennung und Vermeidung von Ressourcenengpässen ermöglicht. Für den Planer steht damit ein überschaubares und planungsbegleitend einsetzbares Schnellkalkulationsverfahren für die Logistik zur Verfügung.



Dr. Markus Schneider promovierte bei Prof. Dr. Andreas Otto am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik der Universität Regensburg. Er leitet das Projekt ViLog (Virtuelle Logistik) im Rahmen der Digitalen Fabrik für alle Marken des VW Konzerns weltweit.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Geleitwort7
Vorwort8
Inhaltsverzeichnis9
Abbildungsverzeichnis13
Tabellenverzeichnis16
1 Herausforderungen der Logistikplanung17
2 Forschungsbedarf im Bereich der Logistikplanung vor SOP20
2.1 Betriebswirtschaftliche Problemstellung der Arbeit: Nachhaltige Senkung der Logistikkosten20
2.2 Forschungsfragen der Arbeit im Bereich der Logistikplanung vor SOP31
2.3 Überblick über das methodische Vorgehen und den Aufbau der Arbeit33
2.4 Ableitung des Forschungsbedarfs im Bereich der Logistikplanung vor SOP39
3 Beschreibung des Anwendungsbereichs61
3.1 Methodische Grundlagen zur Beschreibung des Anwendungsbereichs61
3.2 Strukturierung des Planungsprozesses vor SOP64
3.3 Abgrenzung des Begriffs der „taktischen Logistikplanung vor SOP67
3.4 Die Aufgaben der „taktischen Logistikplanung vor SOP73
3.5 Analyse der Delphi-Studie77
4 Strategische Geschäftsprozessanalyse auf der Ebene des Geschäftsmodells90
4.1 Methodische Grundlagen zur Beschreibung eines Geschäftsmodells90
4.2 Erweiterung der logistischen Informationssysteme92
4.3 Abbildung eines Logistiksystems mit Hilfe von Prozesskettenmodellen98
4.4 Analytisches Kostenplanungs- und Kalkulationsmodell für die „ taktische Logistikplanung vor SOP102
4.5 Soll-Planungsprozess mit softwaretechnischer Unterstützung137
4.6 Zusammenfassende Beschreibung der Geschäftsprozessanalyse144
5 Das Geschäftsprozessreferenzmodell auf der Ebene der Geschäftsprozesse148
5.1 Methodische Grundlagen zur Beschreibung der Geschäftsprozesse auf der Ebene eines Fachkonzepts148
5.2 Fachkonzept der Logistikplanung vor SOP: Steuerungssicht150
5.3 Fachkonzept der Logistikplanung vor SOP: Funktionssicht162
5.4 Fachkonzept der Logistikplanung vor SOP: Organisationssicht178
5.5 Fachkonzept der Logistikplanung vor SOP: Datensicht182
5.6 Fachkonzept der Logistikplanung vor SOP: Leistungssicht192
5.7 Zusammenfassende Beschreibung des Fachkonzepts198
6 Anforderungen an ein Planungswerkzeug200
6.1 Methodische Grundlagen zur Erhebung und Analyse von Anforderungen an Anwendungssysteme200
6.2 Anwendungsfall 1: Abbildung von Logistikketten209
6.3 Anwendungsfall 2: Produktdatenversorgung211
6.4 Anwendungsfall 3: teilebezogene Planung214
6.5 Anwendungsfall 4: Behälter- und Investitionsplanung220
6.6 Anwendungsfall 5: funktionsbereichsübergreifende Planung222
6.7 Anwendungsfall 6: standortübergreifende Planung223
6.8 Übergreifende Anforderungen228
7 Zusammenfassung der Arbeit244
7.1 Zusammenfassung der Forschungsergebnisse244
7.2 Praxiseinsatz und weiterer Forschungsbedarf248
Literaturverzeichnis250
Abkürzungsverzeichnis259
Anhang A: Fragenbogen 1. Befragungsrunde260
Anhang B: Fragenbogen 2. Befragungsrunde270
Anhang C: Auswertungen der Delphi-Studie284
Anhang D: Erstellung von Anwendungsfällen288
Über den Autor290

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