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E-Book

Unternehmen Stiftung

Stiften mit Herz und Verstand

Autor	Michael Göring
Verlag	Carl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	234 Seiten
ISBN	9783446423602
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	19,99 EUR

Gut 17300 Stiftungen gibt es in Deutschland. Auch im Finanzkrisenjahr 2009 sind wieder rund 900 Stiftungen neu hinzugekommen, nachdem 2007 und 2008 die Zahl der Neugründungen sogar auf jeweils gut 1000 pro Jahr angestiegen war. Mehr als 2 Milliarden Euro investieren Stiftungen Jahr für Jahr in Deutschland. Nimmt man diejenigen Stiftungen hinzu, die eigene Altersheime, Rehabilitationszentren, Sanatorien u. Ä. unterhalten, so beläuft sich der Umsatz deutscher Stiftungen bürgerlichen Rechts auf weit über 16 Milliarden Euro jährlich.
Immer stärker werden Stiftungen in der breiten Öffentlichkeit wahrgenommen, denn viele von ihnen erfüllen wesentliche soziale und wissenschaftliche Aufgaben, die der Staat alleine nicht übernehmen kann: Sie unterhalten Krankenhäuser, gründen Hochschulen, retten Flusstäler vor der Kanalisierung, treten für Völkerverständigung ein und machen gegen Rechtsextremismus mobil.
Stiftungen sind kein Selbstbedienungsladen - sie müssen mit ihren Mitteln sorgfältig umgehen, auf eine schlanke Organisation achten und professionell gemanagt werden. Nur so kann das Geld, über das sie verfügen, dem Stiftungszweck in möglichst hohem Maße zugutekommen.
Dieses Buch bietet eine knappe Einführung in das Stiftungswesen, es vermittelt in leicht lesbarer Form die Freude am Stiften und am Managen einer Stiftung und beantwortet alle praxisrelevanten Fragen rund ums Thema: Wie funktioniert eine Stiftung? Was ist rechtlich zu beachten? Wie werden Stiftungen professionell und effizient geführt? Wie macht man professionelles Marketing?
Für die Neuauflage wurde das Buch um die Themen "Die Stiftung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten" und "Die Bürgerstiftung" erweitert.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhalt	10
1 Einleitung	14
1.1 Die gemeinnützige Stiftung	14
1.2 Sie überlegen, eine Stiftung zu gründen	18
1.3 Sie überlegen, für eine Stiftung zu arbeiten, oder sind bereits bei einer Stiftung angestellt	22
2 Der Stifter als Gründer	26
2.1 Beweggründe, eine gemeinnützige Stiftung zu errichten	26
2.2 Was ist eigentlich gemeinnützig?	27
2.3 Stiftung, Stiftungs-GmbH oder Stiftungsverein?	30
2.4 Unselbstständig oder selbstständig?	32
2.5 Zustiftung und Spende	34
2.6 Rechtliche und steuerrechtliche Grundlagen für den Gründungsprozess	39
2.7Die staatliche Anerkennung	45
2.8 Satzung	46
2.9Gremien	48
2.10 Ziele und Strategie der Stiftung	50
2.11 Finanzmanagement	54
2.12 Projekte	57
2.13Zielerfüllung	59
3 Die Stiftung als Unternehmen	62
3.1 Das Produkt, der Markt, die Konkurrenz: Die Unterschiede	62
3.2 Fördernd oder operativ?	64
3.3 Rechtliche und steuerrechtliche Bedingungen	66
Das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB)	67
Die Landesstiftungsgesetze	67
Die Abgabenordnung	72
Der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb	78
Der Zweckbetrieb	81
Rechnungslegung	82
Kapitalerhalt	85
3.4 Entwicklung von Stiftungsschwerpunkten	87
3.5 Marketing	91
Die Marke	91
Der Markt der Projekte	92
Öffentlichkeitsarbeit	93
3.6 Jahresplanung	94
3.7Projektplanung	96
3.8 Projektdurchführung	99
3.9Projektcontrolling	106
3.10 Evaluation	109
3.11 Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit	114
Interne Kommunikation	114
Externe Kommunikation	115
Allgemeine Öffentlichkeitsarbeit	116
Zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit	119
Transparenz	121
3.12 Kooperation und Public Private Partnership	123
Kooperation unter Stiftungen	124
Public Private Partnership	129
3.13Fundraising	131
Fundraising-Strategie	134
Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising	137
3.14Sponsoring	139
3.15 Haftung	141
3.16 Aufhebung einer Stiftung	144
4 Die Stiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge	146
4.1 Die Unternehmensträger-/Beteiligungsträgerstiftung	147
4.2 Die Familienstiftung	153
4.3Das Modell der Doppelstiftung	154
5 Die Stiftung als gesellschaftlicher Akteur	156
5.1 Wie kommt man zu den besten Projekten?	156
Die fördernde Stiftung	156
Die operative Stiftung	159
5.2 Wie erreicht die Stiftung eine nachhaltige Wirkung?	159
5.3 Wie gewinne ich ein tatkräftiges Mitarbeiterteam?	162
Der Geschäftsführer	162
Wissenschaftliche Mitarbeiter	163
Die administrativen Mitarbeiter	169
5.4Wie sichert ein Stifter seine Ziele?	170
5.5 Welche Gefahren können einer Stiftung drohen? – Good Governance für Stiftungen	172
5.6 Die Stiftung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten	175
5.7Die Bürgerstiftung	178
6 Die kleine Stiftung	182
7 Ein vorläufiges Schlusswort	188
Bibliografie	190
Dank	194
Anhang A: BGB §§ 80 bis 88	196
Anhang B: Abgabenordnung §§ 51 bis 68	199
Anhang C: Muster Stiftungsgeschäft zu Lebzeiten	213
Anhang D: Muster Stiftungsgeschäft von Todes wegen	215
Anhang E: Mustersatzung einer gemeinnützigen Stiftung	217
Anhang F: Grundsätze guter Stiftungspraxis	226
Anhang G: Musterbrief Zusage 1	229
Anhang H: Musterbrief Zusage 2	231

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