Inhaltsverzeichnis | 5 |
Vorwort | 9 |
Einleitung | 13 |
1 Grundlagen | 17 |
1.1 Die Konversionsrate als Skalierungsfaktor | 17 |
1.2 97 Prozent sind gegen Sie | 20 |
2 Motivation = Konversion | 25 |
2.1 Ein einfacher Test | 25 |
2.2 Motivation = Konversion | 29 |
2.3 Die falsche Farbe kostet 125 Millionen Euro | 32 |
2.4 Warum die Idee mit dem Trichter irreführend ist | 33 |
2.5 Es geht um gutes Verkaufen | 36 |
2.6 Conversion-Optimierung ist eine Metadisziplin | 37 |
2.7 Wie wir entscheiden | 40 |
2.8 Der Werkzeugkasten der Conversion-Optimierung | 43 |
2.8.1 Webanalyse | 43 |
2.8.2 A/B-Test | 43 |
2.8.3 User Experience | 45 |
2.8.4 Usability | 46 |
2.8.5 Nutzertests | 47 |
2.8.6 Fragebögen | 47 |
2.8.7 Personas | 48 |
2.8.8 Informationsarchitektur | 50 |
2.8.9 Screendesign | 51 |
2.8.10 Conversion-Prozess | 52 |
2.8.11 Deckungsbeitrag- und Kundenwertberechnung | 54 |
3 Conversion- Frameworks | 57 |
3.1 Die Entscheidung aus Kundensicht | 57 |
3.1.1 Das Datenproblem | 57 |
3.1.2 Das Problem der Innensicht | 58 |
3.1.3 Das Komplexitätsproblem | 60 |
3.2 Das L.I.F.T.-Modell von WiderFunnel | 63 |
3.3 Das READY-Framework von ion interactive4 | 65 |
3.4 Das Conversion-Framework von Invesp | 69 |
3.5 Das Behavior-Modell von B. J. Fogg | 72 |
4 Die sieben Ebenen der Konversion | 77 |
4.1 Wie dieses Modell entstand | 77 |
4.2 Die sieben Ebenen im Überblick | 82 |
4.3 So wenden Sie das Modell an | 85 |
4.4 Setup: Machen Sie sich bereit zur Conversion-Optimierung | 88 |
4.4.1 Empfehlenswert: Entwickeln Sie Personas | 88 |
4.4.2 Empfehlenswert: Machen Sie einen kleinen Nutzertest | 89 |
4.4.3 Implementieren Sie ein Testing-System | 90 |
4.4.4 Jetzt geht es los: Hypothesen bilden | 91 |
4.5 Relevanz | 92 |
4.5.1 Klarheit als Grundlage für Relevanz | 95 |
4.5.2 Die vier Säulen der Relevanz | 98 |
4.5.3 USP oder UVP? | 104 |
4.6 Vertrauen | 118 |
4.6.1 Vertrauen durch Autorität | 121 |
4.6.2 Vertrauen durch professionelles Erscheinen – Credibility-based Design | 127 |
4.6.3 Social Proof | 133 |
4.6.4 Die Abhängigkeit der Faktoren untereinander | 137 |
4.7 Orientierung | 138 |
4.7.1 Visuelle Hierarchien | 140 |
4.7.2 Risikovermeidungsprinzip | 149 |
4.7.3 Paradoxon of Choice | 152 |
4.8 Stimulanz | 156 |
4.8.1 Verknappung (Scarcity) | 158 |
4.8.2 Konsistenz und Commitment | 165 |
4.8.3 Jagen und Sammeln | 169 |
4.8.4 Wettbewerb und Highscore | 172 |
4.9 Sicherheit | 176 |
4.9.1 Power of Free | 177 |
4.9.2 Storno und Rücksendemöglichkeiten | 178 |
4.9.3 Einwandbehandlung | 180 |
4.9.4 Garantien | 182 |
4.9.5 Service und Hotlines | 183 |
4.10 Komfort | 186 |
4.10.1 Don‘t make me Think | 190 |
4.10.2 Gefühl der Einfachheit: Layoutdesign | 192 |
4.11 Bewertung | 194 |
5 Das Modell im Conversion- Prozess | 199 |
5.1 Erfolgsfaktoren der Conversion- Optimierung | 199 |
5.2 Der Conversion-Prozess im Unternehmen | 201 |
5.3 Herausforderungen im Conversion-Alltag | 208 |
Fazit | 211 |
Danksagung | 215 |
Quellen- und Literaturverzeichnis | 217 |