Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der in Logistik-Fachkreisen oftmals thematisierte Begriff Fourth-Party-Logistics (4-PL) wurde im Jahre 1996 von der Unternehmensberatung Accenture geprägt. Dieser Begriff wird seither in der Logistik heiß diskutiert, da man sich darüber strittig ist, ob der 'reine' 4-PL überhaupt in der Praxis existent ist. Da die Modernisierung logistischer Systeme immer mehr zu einem Erfolgsfaktor wird, ist es notwendig, immer wieder über neue Konzepte, wie auch z.B. das 4-PL-Konzept, nachzudenken. In Zeiten der ständigen Verschlankung von Unternehmen und der Konzentration auf Kernkompetenzen können einzelne Unternehmen oft nicht mehr alle benötigten Ressourcen zur Verfügung stellen um komplexe Produkte zu entwickeln und zu vertreiben. Nur in einem Netzwerk können solche Unternehmen als schlagkräftige Einheit auftreten . In diesem Zusammenhang scheint der 4-PL eine gute Möglichkeit zu sein, solche Netzwerke effizient aufzubauen. Im Rahmen dieser Seminararbeit wird der Begriff des 4-PL daher zunächst näher erläutert und charakterisiert. Im Anschluss werden die Funktionen eines 4-PL im Rahmen des Supply Chain Management beleuchtet und kritisch hinterfragt. Anhand der Fallstudie der Metro Gruppen Logistik (MGL) wird eindrucksvoll die Systemführerschaft eines 4-PL im Rahmen des Change-Managements in der Beschaffungslogistik deutlich. Hier soll auch der oftmals thematisierte Paradigmenwechsel näher erläutert werden. Die Arbeit endet mit einer kritischen Schlussbetrachtung und einem Ausblick in die Zukunft des 4-PL-Konzeptes.
Linearoptimierung wird als mathematische Methode innerhalb des Operations Research bei der Mengenplanung für Absatz und Produktion sowie für Transport-, Netzfluss- oder Maschinenbelegungs-Probleme…
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Im Wettbewerb müssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verändern. Die Führung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um…
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Organisation und Steuerung von Lager- und Kommissioniersystemen Format: PDF
Professor Dr. Michael ten Hompel ist Inhaber des Lehrstuhls für Förder- und Lagerwesen an der Universität Dortmund und Institutsleiter am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML. Er…
Zentrale Aufgabe der operativen Logistik ist das effiziente Bereitstellen der benötigten Mengen materieller Objekte zur rechten Zeit am richtigen Ort. Zu diesem Zweck muß die analytisch-planende…
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VideoMarkt – besser unterhalten. VideoMarkt deckt die gesamte Videobranche ab: Videoverkauf, Videoverleih und digitale Distribution. Das komplette Serviceangebot von VideoMarkt unterstützt die ...
Vom Deutschen Patent- und Markenamt erteilte Patente. Bibliographie, Patentanspruch, wichtigste Zeichnung.
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