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E-Book

Das QM-Handbuch

Qualitätsmanagement für die ambulante Pflege

AutorSimone Schmidt
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2005
Seitenanzahl278 Seiten
ISBN9783540276210
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
»Wir sind die Schokolade« erklärte eine Mitarbeiterin eines ambulanten Pflegedienstes während einer Fortbildung, als das Thema Qualitätspolitik am Beispiel von Überraschun- eiern besprochen wurde. Dieser Satz beinhaltet in prägnanter Form die Bedeutung von Qualitätsmanagement für Patienten und Mitarbeiter in der Pflege: Die Einführung eines Qualitätsmanageme- systems soll dazu beitragen die Pflegequalität zu verbessern und dadurch die Zufriedenheit der Kunden aber auch der Mitarbeiter zu steigern. In vielen Pflegeeinrichtungen existiert zwar die Bereitschaft zur kontinuierlichen V- besserung, die praktische Umsetzung des QM bereitet jedoch Probleme, da man nicht genau weiß, wie Qualitätsmanagement »funktioniert«. Dieses Buch soll die Implementierung des QM und die Erstellung eines Qualitäts- nagement-Handbuches ermöglichen. Dazu werden theoretische Grundlagen beschrieben und exemplarisch in Form eines Musterhandbuches dargestellt. Ich wünsche mir, dass dieses Buch dazu beiträgt die Einführung eines lebendigen Q- litätsmanagements zu erleichtern, »weil jeder Mensch ein bisschen Schokolade braucht«. An dieser Stelle möchte ich meiner Familie danken, die durch Verständnis, Verzicht und Unterstützung einen großen Beitrag zu diesem Buch geleistet hat. Mein Dank gilt auch dem Springer Verlag, insbesondere Frau Barbara Lengricht, die durch ihren Ideenreichtum, ihre Fachkompetenz und ihr Vertrauen dieses Buch erm- licht hat.

Die Autorin ist Qualitätsmanagerin für das Gesundheitswesen und in dieser Funktion vor allem in ambulanten Pflegeeinrichtungen tätig

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Leseprobe

12 Pflegeleitbild und Pflegekonzept (S. 107-108)

Sie geben Ihr Bestes. Wie können Sie das wissen (W. Edwards Deming)?

12.1 Was ist ein Pflegeleitbild? – 107
12.2 Wie wird ein Pflegeleitbild erstellt? – 109
12.2.1 Brainstorming-Methode – 109
12.2.2 Art-mind-map-Methode – 110
12.3 Was ist ein Pflegekonzept? – 111

Die Festlegung von allgemeinen, umfassenden Werten, Grundsätzen und Zielen, die eine Organisation verfolgt, wird als Leitbild bezeichnet. Ein Pflegekonzept oder Pflegeverständnis hingegen beschäftigt sich ausführlich mit der Beschreibung des Pflegedienstes, theoretischen Aspekten, seinem Aufgabengebiet oder besonderen Leistungen.

Praxistipps
Nicht jeder ambulante Pflegedienst hat schon ein Pflegeleitbild erstellt, deshalb werden im Folgenden einige Möglichkeiten aufgezeigt, mit deren Hilfe ein Pflegeleitbild formuliert werden kann.

12.1 Was ist ein Pflegeleitbild?

Vergleicht man einen ambulanten Pflegedienst mit einem Bild, so ist das Pflegeleitbild der Bilderrahmen. Gut nachvollziehbar ist auch der Vergleich des Pflegedienstes mit einem Haus, für das das Pflegeleitbild als Schlüssel dient.

Diese Beschreibung beinhaltet Bedingungen, Werte und Ziele, die die Arbeit in einer ambulanten Pflegeeinrichtung beeinflussen oder bedingen, das heißt, das Pflegeleitbild bedingt die Pflege wie ein Bilderrahmen das Bild bzw. das Pflegeleitbild ist der Schlüssel zum Verständnis des ambulanten Pflegedienstes.

Das Leitbild ist wie die Verfassung eines Staates und somit für alle Mitarbeiter bindend.

Ist der ambulante Pflegedienst Teil eines Verbandes müssen die Inhalte des Unternehmensleitbildes bei der Formulierung des Pflegeleitbildes beachtet werden. Das Pflegeleitbild darf dem Unternehmensleitbild als übergeordnete Instanz nicht widersprechen. Mitarbeitern, Kunden und Interessierten beantwortet das Pflegeleitbild wichtige Fragen. Es bewirkt eine Identifikation mit dem Unternehmen und fördert dadurch die Motivation.

Inhaltsverzeichnis
Das QM-Handbuch3
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis6
Abkürzungen8
Teil I Allgemeine Grundlagen des Qualitätsmanagements9
1 Einführung11
1.1 Was bedeutet Qualität in der Pflege?11
1.2 Die Einstellung zum Qualitätsmanagement12
1.3 Qualitätsmanagement in der ambulanten Pflege14
2 Theoretische Grundlagen15
2.1 Was ist Qualität?15
2.2 Wie ist Qualität entstanden?16
2.3 Wie hat sich Qualität entwickelt?17
2.4 Wie kann man Qualität definieren?17
2.4.1 Wie definiert sich Dienstleistungsqualität?18
2.4.2 Wie kann man Dienstleistungsqualität beeinflussen?19
2.5 Was ist Pflegequalität?21
2.5.1 Was versteht man unter Strukturqualität?21
2.5.2 Was ist Prozessqualität?22
2.5.3 Wie misst man die Ergebnisqualität?23
2.6 Stufen der Pflegequalität24
2.7 Das Pflegequalitätssicherungsgesetz27
2.7.1 Qualitätsprüfungen durch den MDK27
3 Was ist Qualitätsmanagement?31
3.1 Wie hat sich das Qualitätsmanagement entwickelt?32
3.1.1 Taylorismus32
3.1.2 »Total Quality Control«33
3.1.3 »Total Quality Management«34
3.1.4 Kaizen35
3.1.5 Qualitätsmanagement in Europa37
3.1.6 »European Foundation for Quality Management«38
3.1.7 QM in Deutschland39
4 Was ist ein Qualitätsmanagementsystem?41
4.1 »Total Quality Management«41
4.1.1 Was bedeutet TQM?42
4.2 Kaizen45
4.2.1 Was bedeutet Kaizen?46
4.3 DIN EN ISO 900047
4.3.1 Was beinhaltet die ISO 9000?47
4.3.2 Was ist der Vorteil der DIN EN ISO 9001?49
4.3.3 Zertifizierung nach DIN ISO 900051
4.4 »European Foundation for Quality Managements«53
4.4.1 Was ist EFQM?53
4.5 KTQ54
5 Einführung eines Qualitätsmanagementsystems57
5.1 Wie beginnt man mit Qualitätsmanagement?57
5.1.1 Wie geht man bei der Einführung vor?58
5.1.2 Wie wird ein Qualitätsmanagementsystem implementiert?58
5.2 Die Systematik der Verbesserung61
5.2.1 Wie wird die Systematik angewendet?61
5.2.2 Wie funktioniert die Systematik der Verbesserung in der Praxis?65
6 Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems69
6.1 Qualitätsmanagement-Handbuch69
6.2 Welche Dokumente enthält das QMHB?70
6.2.1 Verfahrensanweisung70
6.2.2 Prozess73
6.2.3 Checkliste75
6.3 Erstellung des QMHB75
7 Was bewirkt die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in der ambulanten Pflege?79
Teil II Das Qualitätsmanagement- Handbuch83
8 Registratur und Inhalt85
8.1 Inhaltsverzeichnis85
8.2 Registratur86
8.3 Benutzerhinweise und Abkürzungen86
9 Mitgeltende Dokumente91
9.1 Dokumente91
9.2 Gesetze92
10 Allgemeine Anforderungen an das Qualitätsmanagementsystem95
10.1 Was wird von einem QMS erwartet?95
10.2 Wie werden die Anforderungen erfüllt?96
10.2.1 Kundenorientierung97
10.2.2 Führung97
10.2.3 Einbeziehung der beteiligten Personen98
10.2.4 Prozessorientierter Ansatz100
10.2.5 Systemorientierter Managementansatz100
10.2.6 Ständige Verbesserung101
10.2.7 Sachbezogener Ansatz zur Entscheidungsfindung101
10.2.8 Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen102
11 Die Organisationsstruktur105
11.1 Allgemeine Beschreibung der Organisation106
11.2 Organigramm107
11.3 Stellenbeschreibungen108
12 Pflegeleitbild und Pflegekonzept115
12.1 Was ist ein Pflegeleitbild?115
12.2 Wie wird ein Pflegeleitbild erstellt?117
12.2.1 Brainstorming-Methode117
12.2.2 Art-mind-map-Methode118
12.3 Was ist ein Pflegekonzept?119
13 Das Qualitätsmanagementsystem123
14 Qualitätspolitik125
14.1 Was sind Qualitätsziele?125
14.2 Wie werden Qualitätsziele und Indikatoren formuliert?126
14.2.1 RUMBA-Regel126
14.2.2 SMART-Regel128
14.3 Qualitätspolitik129
14.3.1 Was ist eine »Balanced Scorecard«?129
15 Managementbewertung135
15.1 Was ist Management?135
15.2 Wie funktioniert eine Managementbewertung?136
15.3 Was ist Controlling?137
16 Marketing141
16.1 Was bedeutet Marketing?141
16.2 Welche Leistungen können entwickelt werden?144
17 Der kontinuierliche Verbesserungsprozess147
17.1 Was bedeutet KVP?147
17.2 Beauftragter der obersten Leitung148
17.3 Audits150
17.3.1 Was ist ein Audit?150
17.3.2 Wie wird ein Audit durchgeführt?150
17.4 Qualitätszirkel152
17.4.1 Historische Entwicklung152
17.4.2 Theoretische Grundlagen153
17.4.3 Techniken im Qualitätszirkel154
17.4.4 Ishikawa-Diagramm155
17.4.5 Qualitätszirkel in der ambulanten Pflege158
18 Information und Dokumentation165
18.1 Wie funktioniert Informationsmanagement?165
18.2 Was ist bei der Dokumentation zu beachten?167
18.3 Lenkung von Dokumenten168
18.4 Datenschutz169
19 Pflegebezogene Prozesse179
19.1 Pflegemodell180
19.2 Pflegeplanung und Dokumentation181
19.2.1 Stammblatt181
19.2.2 Pflegeanamnese und Biographie182
19.2.3 Tagesstruktur183
19.2.4 Pflegeplanung184
19.2.5 Durchführungsnachweis185
19.2.6 Pflegebericht186
19.3 Pflegestandards187
19.4 Pflegevisite190
19.5 Routenplanung194
19.6 Einsatzplanung195
19.7 Einarbeitungskonzept197
19.8 Erstkontakt198
19.9 Eigentum des Kunden199
19.10 Case-Management oder Care-Management200
19.11 Hauswirtschaft201
20 Management von Ressourcen223
20.1 Personalmanagement224
20.2 Materialwirtschaft226
20.3 Logistik227
20.4 Investitionen und Finanzen228
21 Messung, Analyse und Verbesserung239
21.1 Was bedeutet Evaluation?239
21.2 Messmittel240
21.3 Hygienemanagement240
21.4 Fehlermanagement241
21.5 Notfallmanagement241
21.6 Evaluation der Dienstleistungsqualität242
Anhang253
Stichwortverzeichnis283

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