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E-Book

Die Coaching-Fibel

Vom Ratgeber zum High Performance Coach

AutorAmanda Schmalz, Edgar Dauz, Helmut Gawlas, Roman GmbH
VerlagLinde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H.
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl305 Seiten
ISBN9783709402351
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis20,99 EUR

Lao-Tse im TaoTeKing: 'Herrscht ein Großer, so weiß das Volk kaum, dass er da ist.' Aber wir wissen, dass er hervorragende Coaching-Qualitäten hat, denn die besten Coaches fallen auf durch Präzision und Ökonomie ihrer Interventionen. Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und der Charismafaktor bei Führungskräften.

Lernen Sie von den besten Veränderungs-Coaches der letzten 2500 Jahre, von Lao-Tse bis Steve DeShazer: Wie man die häufigsten Komplikationen im Coaching vermeidet, die fünf Phasen des Coachings, lösungsorientierte Fragetechniken, vertrauensbildende Maßnahmen im Coaching-Prozess, das Aristoteles-Modell als Wahrnehmungsraster für Probleme, das Schopenhauer-Modell für den Umgang mit Werten und Glaubenssätzen.
 



Roman Braun, Bestseller-Autor, langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport; Direktor von TRINERGY®-International, leitet seit über zehn Jahren Coaching-Ausbildungen. Zu seinen Kunden zählen neben Organisationen wie IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel und UNIDO auch Weltcupsieger und Weltmeister.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Titelei4
INHALT8
DIE KUNST DES COACHING12
DER COACH12
DER KLIENT12
DAS COACHING13
WARUM VERÄNDERUNG KEINE ARBEIT SEIN DARF13
1 ZEHN GEWOHNHEITEN EXZELLENTERCOACHS16
Coaching ist Charaktersache –Gewohnheiten bestimmen den Charakter16
1. HÖRBAR ZUHÖREN16
2. DIE PARE-FRAGE18
3. ALLPARTEILICHKEIT20
4. DIE AUSNAHME WIRD ZUR REGEL23
5. ENTSCHLEUNIGUNG25
6. DIE EBENE WECHSELN27
7. STIMMUNGS-FENG-SHUI29
8. WORTE WÖRTLICH NEHMEN31
9. VORBILDER NUTZEN34
10. NEHMEN MACHT SELIG36
ZUSAMMENFASSUNG38
2 C.O.A.C.H. – DIE FÜNF STUFEN DESCOACHING40
PHASE 1 – CONTRACTING42
PHASE 2 – OFFENLEGEN48
PHASE 3 – ANNÄHERN61
PHASE 4 – CHANGEWORK70
PHASE 5 – HOFFNUNG79
MIT AUF DEN WEG83
ZUSAMMENFASSUNG85
3 VERTRAUEN – DIE BEZIEHUNG TRÄGT88
PACING89
OUTING94
LEADING95
ZUSAMMENFASSUNG95
4 SUGGESTIONEN – EINFÜHRUNG IN DIEHYPNO-RHETORIK?96
DAS BASISMUSTER DER HYPNO-RHETORIK?98
ZEHN TECHNIKEN DER HYPNO-RHETORIK?101
ZUSAMMENFASSUNG113
5 FRAGEN – DIE KÖNIGSDISZIPLINDES COACHING115
ALLGEMEINE FRAGEN116
LÖSUNGSFRAGEN121
SYSTEMISCHE FRAGEN123
MAGISCHE FRAGEN125
ZUSAMMENFASSUNG131
6 EMOTIONEN – DIE MACHT IMHINTERGRUND133
PRIMÄRGEFÜHLE – EINFACH UNWIDERSTEHLICH135
SEKUNDÄRGEFÜHLE – VERBORGEN, UND DOCHOFFENSICHTICH136
FREMDGEFÜHLE – SECONDHAND-EMOTIONEN138
DER COACH ALS EMOTIONS-MANAGER142
ZUSAMMENFASSUNG144
7 TEAM-FORMATION® –GEMEINSCHAFT SCHAFFEN147
TEAM-BASICS149
DAS TEAM-C.O.A.C.H.-MODELL156
MODERATION164
ZUSAMMENFASSUNG167
8 UNTERSCHEIDUNGEN –PSYCHOTHERAPIE, SUPERVISION UNDMEDIATION171
VERÄNDERUNGSSCHULEN172
GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE175
ARGUMENTE UND GEGENARGUMENTE176
ZUSAMMENFASSUNG177
9 SECHS BEWÄHRTE METHODEN179
NLP – NEURO-LINGUISTISCHES PROGRAMMIEREN180
2. CLEAN LANGUAGE184
3. FOCUSING187
4. EMDR – EYE MOVEMENT DESENSITIZATION ANDREPROCESSING190
5. PROVOKATIVES COACHING195
6. SYSTEM-AUFSTELLUNGEN199
ZUSAMMENFASSUNG204
10 ACHT NEUE COACHING-TECHNIKEN207
1. DIE ARISTOTELES-INTEGRATION208
2. DER LEBENSFREUDEPROZESS212
3. TIMELINE-COACHING®215
4. IN-TRINERGY®218
5. DER TRIOLOG223
6. DER SCHOPENHAUER-PROZESS227
7. RE-JUDGEMENT231
8. DIE KANT-INTERVENTIONEN236
ZUSAMMENFASSUNG242
11 TRINERGY®-PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG246
DIE DREI PRIMÄRENERGIEN247
TRINERGY?-MENTAL-COACHING250
TRINERGETISCHE RHETORIK253
ZUSAMMENFASSUNG259
12 TRINERGY?-KONFLIKTLÖSUNG262
DAS DRAMA-DREIECK263
DIE DRAMA-DYNAMIK269
DIE DRAMA-AUFLÖSUNG273
TRINERGY® IN DER COACHING-PRAXIS287
ZUSAMMENFASSUNG290
13 IM FLUSS295
PRÄNATALES ZWILLINGSGESPRÄCH295
POSTULATE296
DES RÄTSELS LÖSUNG297
ANHANG298
DANKSAGUNGEN298
LITERATURLISTE299
PERSONEN- UND SACHREGISTER302
KONTAKT305

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