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Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr

Sachstand, Konzeptionen und Perspektiven

AutorGregor Richter
VerlagVS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl236 Seiten
ISBN9783531904962
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis40,00 EUR
Ein zentraler Aspekt der 'Transformation der Bundeswehr' ist die Einführung betriebswirtschaftlicher Denk- und Handlungsweisen sowie privatwirtschaftlicher Steuerungskonzepte in den Streitkräften und der Wehrverwaltung. Das Buch nähert sich diesem Themenfeld aus verschiedenen disziplinären und praxisbezogenen Perspektiven. Es versammelt Beiträge von Wissenschaftlern und von Entscheidungsträgern aus unterschiedlichen Bereichen der Bundeswehr und leistet einen wissenschaftlich fundierten Diskussionsbeitrag für die problembewusste, zielgerichtete und kritische Weiterentwicklung des Reformvorhabens.

Dr. Gregor Richter leitete das Forschungsprojekt 'Ökonomische Modernisierung der Bundeswehr' am Sozialwissenschaftlichen Institut der Bundeswehr. In Nebenfunktion war er Controller des Instituts.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Einführung in die Thematik und Übersicht über die Beiträge8
I Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr – zum Verhältnis von militärischen und wirtschaftlichen Handlungsprinzipien13
Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr im Meinungsbild der Soldatinnen und Soldaten14
Werte verwerten? Zum Spannungsverhältnis zwischen Führung und Ökonomisierung am Beispiel der Balanced Scorecard32
Streitkräfte und ökonomisches Kalkül: Top oder Flop? Grundsätzliche Überlegungen zu einer Ökonomisierung der Bundeswehr50
II Controlling – ein modernes Instrument der Steuerung und Führungsunterstützung in der Bundeswehr64
Die Bundeswehr auf dem Weg zu einem effektiven und effizienten Controlling auf der Grundlage eines ergebnisorientierten Führungs- und Steuerungssystems65
Streitkräfteunterstützungskommando: ‘Starke Führung und bester Service in allen Lagen’ – Controlling für den zentralen Dienstleister der Streitkräfte85
Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung100
III Neue Kooperationsformen zwischen Bundswehr und Wirtschaft/ Privatisierung militärischer Aufgaben136
Die Bundeswehr und das Privatisierungsmodell der „ Öffentlich- Privaten- Partnerschaft“ ( ÖPP)137
Bundeswehr und Wirtschaft – Partnerschaft als Beitrag zur Modernisierung155
Wag the Dog? Private Sicherheits- und Militärunternehmen, der Staat und Prinzipal- Agent- Theorie166
IV Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen in der Bundeswehr184
Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) als Instrument der Gestaltung des organisatorischen Wandels185
Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) in der Bundeswehr – Eine sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme205
Autorenverzeichnis227

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