Vorwort | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 8 |
Einleitung | 20 |
A. Ziel der Untersuchung | 24 |
B. Gang der Untersuchung | 25 |
Erster Teil: Entstehung und Entwicklung der Vorgesetztenverantwortlichkeit | 30 |
A. Entstehung der Doktrin der Vorgesetztenverantwortlichkeit | 30 |
I. Geburt der Command Responsibility: Der Fall Yamashita | 30 |
II. Das Tokio-Urteil und die Urteile gegen Flick und Röchling | 32 |
III. Kodifizierung der Command Responsibility: Art. 86 Abs. 2 ZP I | 35 |
IV. Dogmatisierung der Command Responsibility: Die Celibici-Urteile | 39 |
1. Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnis | 41 |
a) Zivile Vorgesetzte | 41 |
b) De jure und de facto | 42 |
c) Tatsächliche Kontrolle (Effective control) | 43 |
2. Wissenselement | 44 |
3. Unterlassenselement | 45 |
V. Anwendbarkeit der Command Responsibility auf zivile Vorgesetzte | 46 |
B. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale | 47 |
I. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Jugoslawien-Tribunals | 48 |
II. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Ruanda-Tribunals | 54 |
III. Das Konzept des zivilen Vorgesetzten in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale | 58 |
IV. Zusammenfassung | 60 |
Zweiter Teil: Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Artikel 28 IStGH-Statut | 62 |
A. Allgemeines zur Auslegung des Römischen Statuts | 62 |
I. Wortlaut des Art. 28 IStGH-Statut | 63 |
II. Systematische Stellung des Art. 28 IStGH-Statut | 65 |
III. Entstehungsgeschichte des Art. 28 IStGH-Statut | 66 |
B. Normanalyse des Artikel 28 IStGH-Statut | 68 |
I. Die gemeinsamen Merkmale des Art. 28 IStGH-Statut | 69 |
1. Objektive Merkmale | 70 |
a) Vorgesetzter | 70 |
aa) Vorgesetzte und Untergebene | 70 |
bb) Vorgesetzte de jure und de facto | 71 |
cc) Strukturelle und tatsächliche Vorgesetztenstellung | 72 |
dd) Militärische und nicht-militärische hierarchische Strukturen | 77 |
b) Tatsächliche Führungsgewalt und Kontrolle | 77 |
c) Unterlassen des Vorgesetzten | 81 |
aa) Verbrechen durch Untergebene | 81 |
bb) Erforderliche und angemessene Maßnahmen, in der Macht des Vorgesetzten | 82 |
cc) Verhinderung oder Unterbindung der Verbrechen oder Übergabe an Strafverfolgungsbehörden | 83 |
d) Verbrechen als Folge des Unterlassens | 84 |
2. Subjektive Merkmale | 86 |
a) Wissen oder Nicht-Wissen | 86 |
b) Art. 28 und Art. 30 IStGH-Statut | 87 |
II. Die unterschiedlichen Merkmale nach Artikel 28 a) und b) IStGH-Statut | 88 |
1. Zusätzliches objektives Merkmal: Art. 28 b) ii) IStGH-Statut | 88 |
2. Unterschiedliche subjektive Merkmale: Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut | 89 |
C. Kernverständnis der Vorgesetztenverantwortlichkeit und Modifizierungen in Art. 28 IStGH-Statut | 92 |
Dritter Teil: Rechtsvergleich | 94 |
Erstes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht | 94 |
A. Allgemeines zum Strafrecht in Deutschland, Österreich und der Schweiz | 96 |
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 99 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 4 VStGB | 101 |
1. Allgemeines | 101 |
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut | 102 |
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut | 104 |
a) Dolus directus und Art. 28 IStGH-Statut | 105 |
b) Dolus eventualis und Art. 28 IStGH-Statut | 106 |
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten | 108 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 13 VStGB | 108 |
1. Allgemeines | 108 |
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut | 110 |
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut | 111 |
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten | 113 |
III. Schweizer Reformvorhaben zur Vorgesetztenverantwortlichkeit | 117 |
1. Allgemeines | 118 |
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut | 119 |
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut | 121 |
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten | 123 |
IV. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in Österreich | 125 |
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 125 |
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrundvon Sondervorschriften | 127 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 127 |
1. Deutschland: Mangelnde Dienstaufsicht nach § 41 dWStG | 127 |
a) Allgemeines | 128 |
b) Objektive Haftungseinschränkungen: Grenzen der Aufsichtspflicht – Militärischer Bezug | 129 |
c) Subjektive Voraussetzungen: Fahrlässigkeit ausreichend | 130 |
d) Begriff des militärischen Vorgesetzten | 131 |
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit im österreichischen Militärrecht | 132 |
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit im schweizerischen Militärrecht | 132 |
a) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 114 a schweizMilStG-E | 132 |
b) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 139 schweizMilStG (Plünderung) | 134 |
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 109 schweizMilStG | 134 |
d) Der Fall Niyonteze | 135 |
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 137 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern | 137 |
1. Amtsträgerhaftung in Österreich und der Schweiz | 137 |
2. Geschehenlassen einer rechtswidrigen Tat eines Untergebenen nach § 357 Abs. 1 Var. 3 dStGB | 138 |
a) Allgemeines | 139 |
b) Objektive Haftungseinschränkungen: „wenn die Tat die zur Aufsicht und Kontrolle gehörenden Geschäfte betrifft “ – Straftat „im Amt“ | 140 |
c) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz | 141 |
d) Begriff des Vorgesetzten/Amtsträgers | 142 |
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern | 144 |
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen | 145 |
1. Spezialgesetzliche strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers, insbesondere im Recht des unlauteren Wettbewerbs | 145 |
a) Strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers nach §§ 4 Abs. 2, 15 Abs. 2 dUWG a. F. und Art. 14 schweizUWG a. F. | 145 |
b) Haftung des Betriebsinhabers nach § 19 öUWG | 148 |
c) Fragmentarisch kodifizierte Geschäftsherrenhaftung in der Schweiz | 149 |
2. Ordnungswidrigkeiten- bzw. verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung des Betriebs-/Unternehmensinhabers | 151 |
a) Haftung des Betriebs-/Unternehmensinhabers nach § 130 OWiG | 151 |
aa) Allgemeines | 151 |
bb) Objektive Haftungseinschränkung: „die den Inhaber betreffen“ | 153 |
cc) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz oder Fahrlässigkeit | 153 |
dd) Begriff des Betriebs- bzw. Unternehmensinhabers | 154 |
b) Haftung des Betriebsinhabers nach Art. 6 Abs. 2 schweiz VerwStG und § 9 Abs. 6 öVerwStG | 155 |
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen | 158 |
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln | 159 |
I. „Unterlassung der Verhinderung einer Straftat“ nach § 286 öStGB | 160 |
II. Haftung wegen des Nichtverhinderns von Straftaten nach Regeln des unechten ungeschriebenen Unterlassens | 162 |
1. Garantenstellung | 162 |
2. Amtsträger als Garanten | 165 |
a) Allgemeines | 165 |
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich und dienstliche Handlung | 171 |
3. Unternehmensleiter als Garanten | 172 |
a) „Geschäftsherrenhaftung“ in der Schweiz | 173 |
aa) Das Bührle-Urteil | 173 |
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich – Betrieblicher Bezug | 174 |
b) Haftung des Unternehmensleiters in Deutschland | 176 |
aa) Allgemeines | 177 |
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Betriebsbezogenheit und Geschäftsbereich | 180 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 183 |
4. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln des unechten Unterlassens | 184 |
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht | 185 |
I. Haftung von Amtsträgern als Vorgesetzte | 187 |
II. Haftung von Unternehmensleitern als Vorgesetzte | 188 |
Zweites Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im französischen Strafrecht | 189 |
A. Das französische Strafrecht | 189 |
I. Völkerstrafrecht in Frankreich | 190 |
II. Allgemeines zum Strafrecht in Frankreich | 191 |
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 193 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 213-4-1 frzStGB-E | 193 |
1. Allgemeines | 195 |
2. Objektive Haftungseinschränkung: „alors que ce crime était lié à des activités relevantde sa responsabilité ou de son contrôle effectifs“ | 195 |
3. Subjektive Voraussetzungen:„savait [. . .] ou a délibérément négligé de tenir compted’ informations qui l’indiquaient clairement“ | 196 |
a) Fahrlässigkeit im französischen Recht | 196 |
b) Art. 28 b) i) IStGH-Statut und Art. 121-3 Abs. 4 frzStGB | 198 |
4. Der Begriff des Vorgesetzten | 200 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 462-7 frzStGB-E | 200 |
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 201 |
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften | 201 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht: Art. L. 122-4 frzMilG | 202 |
1. Allgemeines | 202 |
2. Objektive Haftungseinschränkung: Kriegsfall | 203 |
3. Subjektive Voraussetzungen | 203 |
4. Der Begriff des Vorgesetzten | 204 |
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 204 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: Art. 432-5 frzStGB | 204 |
1. Allgemeines | 205 |
2. Objektive Haftungseinschränkung: in Ausübung oder bei Gelegenheit der Ausübung der Funktionen oder Aufgaben | 206 |
3. Subjektive Voraussetzungen | 206 |
4. Amtsträger als Vorgesetzte | 207 |
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern | 208 |
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen | 208 |
1. Bloße Auferlegung von Geldstrafen | 208 |
2. Gesetzliche Direktorenhaftungsklauseln: Art. L 541-48 frzUmweltGB | 209 |
a) Allgemeines | 210 |
b) Objektive Haftungseinschränkung | 210 |
c) Subjektive Voraussetzungen: Wissen | 210 |
d) Begriff des Leitungspersonals | 211 |
e) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen | 211 |
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln | 211 |
I. Keine commission par omission | 211 |
1. Nichtverhindern von Straftaten nach Art. 223-6 Abs. 1 frzStGB | 212 |
2. Subsumtion unter Fahrlässigkeitsdelikte | 213 |
II. Allgemeine Direktorenhaftung – Verantwortlichkeit für das Fehlverhalten eines anderen (responsabilité du fait d’autrui) | 214 |
1. Allgemeines | 216 |
2. Objektive Haftungseinschränkung: Bei Verrichtung der Unternehmenstätigkeit (à l’occasion de fonctionnement de l’entreprise) | 217 |
3. Subjektive Voraussetzungen | 218 |
4. Leiter eines reglementierten Unternehmens | 222 |
5. Delegierung – Keine Doppelverantwortung | 222 |
6. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln | 223 |
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter im französischen Recht | 224 |
Drittes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht | 226 |
A. Der postsowjetische Rechtskreis | 226 |
I. Reform der Strafgesetzgebung | 228 |
II. Auswahl der Vertreterländer | 230 |
III. Allgemeines zum postsowjetischen Strafrecht | 235 |
1. Der Verbrechensbegriff | 235 |
2. Der Aufbau der Straftat | 238 |
a) Objekt, objektive Seite – Subjekt, subjektive Seite | 238 |
b) Dreistufiger Aufbau in Georgien – Vierstufiger Aufbau in Russland und Belarus | 240 |
3. Unterlassensdelikte | 240 |
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut: Anmerkung im georgischen Strafgesetzbuch | 242 |
I. Allgemeines | 244 |
II. Keine Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut | 245 |
III. Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz | 246 |
IV. Begriff des Befehlshabers und anderer Führungspersonen | 247 |
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 248 |
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften | 249 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 249 |
1. Haftung des militärischen Vorgesetzten in Russland | 249 |
a) Allgemeines | 250 |
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit | 251 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 251 |
d) Begriff des militärischen Befehlshabers | 251 |
e) Zusammenfassung | 251 |
2. „Unterlassen während eines bewaffneten Konflikts“: Art. 137 Abs. 1 belorussStGB | 252 |
a) Allgemeines | 252 |
b) Objektive Haftungseinschränkung: Im Rahmen der Befugnisse – Bewaffneter Konflikt | 253 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 254 |
d) Begriff des Vorgesetzten und Amtsträgers | 255 |
e) Gesellschaftliche Gefährlichkeit – Geringfügigkeit | 256 |
f) Zusammenfassung | 257 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: „Pflichtvergessenheit/Unterlassen im Dienst“ | 257 |
1. Grundtatbestand der Pflichtvergessenheit und des Unterlassens im Dienst | 257 |
2. Urteile des Obersten Gerichts der UdSSR | 259 |
3. Art. 425 belorussStGB „Unterlassen im Dienst“ | 262 |
a) Allgemeines | 263 |
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit – Dienstwidrigkeit | 264 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 264 |
d) Begriff des Amtsträgers | 265 |
e) Zusammenfassung | 265 |
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen | 266 |
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln | 268 |
I. Haftung nach den Grundsätzen des unechten ungeschriebenen Unterlassens | 268 |
1. Allgemeines | 268 |
2. Objektive Haftungseinschränkung: Rechtspflicht zum Handeln – Gesellschaftliche Gefährlichkeit | 269 |
II. Besondere Teilnahmeformen: Das „Geschehenlassen“ | 271 |
1. Geschehenlassen im russischen Gesetzbuch von 1845 und im sowjetischen Recht | 271 |
2. Geschehenlassen im postsowjetischen Recht | 272 |
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht | 273 |
Viertes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, kanadischen und englischen Strafrecht | 275 |
A. Der angloamerikanische Rechtskreis | 275 |
I. Umsetzungsgesetze in England und Kanada – Blockadegesetze der USA | 276 |
II. Allgemeines zum Straf- und Militärstrafrecht in den USA, Kanada und England | 280 |
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 283 |
I. England: „Verantwortlichkeit des Befehlshabers und eines anderen Vorgesetzten“ (Abschnitt 65 brit-IStGHG) | 283 |
1. Allgemeines | 284 |
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the crimes concerned activities that were within the effective responsibility and control of the superior“ | 285 |
3. Subjektive Voraussetzungen: „consciously disregarded information which clearly indicated“ | 286 |
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgese | 289 |
II. Kanada: „Pflichtverletzung durcheinen militärischen Befehlshaber/Vorgesetzten“ (breach of responsibility, Abschnitt 5 und 7 kanad-IStGHG) | 292 |
1. Allgemeines | 296 |
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the offence relates to activities for which the superior has effective authority and control“ | 298 |
3. Subjektive Voraussetzungen | 299 |
a) Nicht-militärische Vorgesetzte: „consciously disregards information that clearly indicates“ | 302 |
b) Militärische Befehlshaber: Criminal negligence | 303 |
4. Begriff des militärischen Befehlshabers/Vorgesetzten | 305 |
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 306 |
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften und -regeln | 308 |
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 308 |
1. Command Responsibility in den USA | 308 |
a) Yamashita und Medina | 308 |
b) Artikel 77, 92 US-MilGB: Beteiligung und Pflichtvernachlässigung (dereliction of duty) | 309 |
c) Feldhandbücher | 312 |
2. Command Responsibility in England und Kanada | 313 |
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 315 |
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern | 315 |
1. USA: Lehre vom Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer doctrine) | 317 |
a) Allgemeines | 317 |
b) Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: Zuständigkeitsbereich | 319 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 320 |
aa) Rechtsprechung: strict liability und verschuldensabhängige Delikte | 320 |
bb) US-Modellstrafgesetzbuch: Rücksichtslosigkeit – willentliche Blindheit | 322 |
d) Begriff des Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer) | 324 |
2. England: Direktorenhaftung (director’s liability) | 325 |
a) Allgemeines | 326 |
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich | 329 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 329 |
d) Begriff des Direktors | 332 |
3. Kanada: Direktorenhaftung (director’s liability) | 333 |
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern | 338 |
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Grundsätzen | 339 |
I. Allgemeines | 339 |
1. Handlungspflichten aus Gesetz oder aus dem Recht | 339 |
2. Schutzpflichten und Überwachungspflichten | 341 |
II. Fallgruppe der „Kontrollgewalt“ (power to control) | 344 |
III. Strikte Haftung und stellvertretende Haftung (strict liability, vicarious liability) | 348 |
IV. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln | 351 |
E. USA: Command Responsibility und Schadensersatz für Menschenrechtsverletzungen | 352 |
F. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, englischen und kanadischen Strafrecht | 356 |
4. Teil: Gesamtbetrachtung und Auslegung von Artikel 28 IStGH-Statut | 361 |
A. Der Kern der Vorgesetztenverantwortlichkeit und die besonderen Haftungsvoraussetzungen des Art. 28 b) IStGH-Statut | 362 |
B. Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter in nationalen Rechtsordnungen | 365 |
I. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in innerstaatliches Recht | 365 |
1. Wörtliche Umsetzung und modifizierende Umsetzung | 366 |
2. Umsetzungsvorschriften und nicht-militärische Vorgesetzte | 368 |
a) Normierung objektiver Merkmale wie Art. 28 b) ii) IStGH-Statut? | 368 |
b) Abweichende subjektive Voraussetzungen für nicht-militärische Vorgesetzte? | 370 |
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter – Beschränkung auf bestimmte Gruppen vonnicht-militärischen Vorgesetzten? | 373 |
3. Keine Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut | 374 |
II. Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit für nicht-militärische Vorgesetzte in den nationalen Rechtsordnungen | 375 |
1. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht | 375 |
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern | 376 |
a) Sondervorschriften der Vorgesetztenverantwortlichkeit | 376 |
b) Objektive Haftungseinschränkungen | 377 |
c) Subjektive Voraussetzungen | 378 |
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern | 378 |
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern | 379 |
a) Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern | 379 |
b) Objektive Haftungseinschränkungen | 381 |
c) Subjektive Merkmale | 383 |
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern | 384 |
III. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln, insbesondere des ungeschriebenen, unechten Unterlassens | 385 |
1. Straftatverhinderungspflichten | 385 |
2. Handlungspflichten von Vorgesetzten in Behörde und Betrieb | 386 |
a) Aufsichts- und Kontrollpflichten über Personen | 387 |
b) Überwachungs- und Kontrollpflichten vermittelt über Sach- oder spezifische Betriebsgefahren | 388 |
3. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln | 389 |
C. Exkurs: Ansätze einer Vorgesetztenverantwortlichkeit im Europarecht | 389 |
I. Allgemeines | 392 |
II. Objektive Haftungseinschränkungen: Zuständigkeitsbereich und Unternehmensnützlichkeit | 392 |
III. Subjektive Merkmale | 393 |
IV. Begriff des Amtsträgers und Geschäftsherrn | 394 |
V. Zusammenfassung | 394 |
D. Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung | 396 |
I. Kein allgemeiner Rechtsgrundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter vor Inkrafttreten der Umsetzungsvorschriften | 396 |
II. Auswirkung des Fehlens eines allgemeinen Rechtsgrundsatzes | 397 |
E. Auslegung von Art. 28 IStGH-Statut unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Untersuchung | 399 |
I. Heranziehung innerstaatlichen Strafrechts als Auslegungshilfe | 399 |
II. Die objektive Haftungseinschränkung nach Art. 28 b) ii) IStGH-Statut („crimes concerned activitities that were within the effective responsibility and control of the superior“) | 401 |
1. Beschränkung auf den tatsächlichen Zuständigkeitsbereich | 401 |
2. Organisationsbezogenheit der Straftaten | 405 |
III. Die subjektiven Voraussetzungen nach Art. 28 IStGH-Statut | 410 |
1. Das Vorsatz-Fahrlässigkeits-Problem der Vorgesetztenverantwortlichkeit | 410 |
2. Die Unterschiede zwischen Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut | 412 |
IV. Der Begriff des nicht-militärischen Vorgesetzten – Die Abgrenzung zwischen einem militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten | 416 |
1. Militärische und nicht-militärische Organisationen | 416 |
2. Auslegung 1: Militärisch als Attribut der regulären Streitkräfte | 418 |
3. Auslegung 2: Militärische Befehlsbefugnisse wie in regulären Streitkräften | 419 |
4. Auslegung 3: Militärisch als Ausrichtung auf den bewaffneten Einsatz | 421 |
5. Ergebnis | 422 |
V. (Materieller) Grund für die Vorgesetztenverantwortlichkeit | 423 |
1. Beherrschung von Sachgefahren | 423 |
2. Beherrschung spezifischer Betriebsgefahren | 424 |
3. Beherrschung von Personen | 424 |
4. Gemeinwohlgedanke | 425 |
5. Beherrschung einer hierarchischen Organisationsstruktur | 426 |
Ausblick: Artikel 28 b) IStGH-Statut | 429 |
Literaturverzeichnis | 431 |
Personen- und Sachwortverzeichnis | 459 |