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E-Book

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Den Übergang persönlich und unternehmerisch meistern

AutorUlrich von Bassewitz
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl159 Seiten
ISBN9783658161330
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis49,99 EUR
Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen - Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler - präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird. 
Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.


Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelstän-dischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns. 

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Prolog5
Inhaltsverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis9
1 Was Sie erwartet11
Literatur14
2 Unternehmer sein: Die vier Kernaufgaben15
Literatur19
3 Sich selbst führen20
3.1Was den Unternehmer ausmacht21
3.2Der Komponist des eigenen Lebens sein24
3.3Persönlicher Lebenszyklus und Veränderung30
Literatur43
4 Das Unternehmen führen und entwickeln45
4.1Unternehmer und Unternehmensführung45
4.2Warum scheitern Unternehmen? Warum haben sie Erfolg?47
4.3Wie eine Strategie und Geschäftsformel entstehen50
4.4Hat die verfolgte Strategie auch Zukunftspotenzial?58
4.5Führung, Management und Unternehmensdynamik66
Literatur81
5 Sich mit Mitspielern vernetzen83
5.1Unternehmer und Familien- sowie Unternehmensdynamik83
5.2Spielregeln: Dynastie- versus Investorenorientierung92
Literatur97
6 Kontinuität sichern: der Rahmen99
6.1Faustregeln99
6.2Grundvoraussetzungen, die den Unterschied ausmachen105
6.3Optionen108
6.3.1Wer ist der richtige Nachfolger?110
6.3.2Was wird übertragen?118
6.3.3Wie kann die Übergabe erfolgen?120
6.3.4Wann soll die Übergabe erfolgen?123
Literatur125
7 Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen126
7.1Die Nachfolge als langfristiges Projekt angehen127
7.2Wer kann den Unternehmer im Nachfolgeprozess unterstützen?133
7.3Spezialfall: Der Notfallplan137
7.4Ist mein Unternehmen den Preis wert?138
7.5Reif für den Rückzug bzw. zum Nachfolgeunternehmer werden146
7.6Spielregeln und Verhaltensweisen im Übergangsprozess153
Literatur159

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