Cover |
1 |
Zum Inhalt_Autor |
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Titel |
3 |
Vorwort | 4 |
Inhaltsverzeichnis |
7 |
Abbildungsverzeichnis |
10 |
Abkürzungsverzeichnis | 15 |
1. Grundlagen: Events als Instrument der Marketingkommunikation | 16 |
1.1 Der Eventbegriff | 16 |
1.2 Typische Eventmerkmale | 18 |
1.3 Neue gesellschaftliche Rahmenbedingungen | 20 |
1.4 Das Event als below-the-line-Aktivität | 21 |
1.5 Erscheinungsformen von Events | 26 |
1.6 Event Trends | 30 |
1.6.1 Suche nach Trendlocations | 31 |
1.6.2 Einfluss negativer Ereignisse | 31 |
1.6.3 Hybride Events | 32 |
1.6.4 Dreidimensionale und virtuelle Projektionen | 33 |
1.6.5 Green Events | 33 |
1.6.6 LED und Projektionsfläche Licht | 34 |
1.6.7 Weltweite Durchführungsmöglichkeiten | 35 |
1.6.8 Eventdimension XXLarge | 35 |
1.6.9 Eventverlängerung durch Brandland oder Brandstore | 36 |
1.6.10 Einflussnahme durch Compliance-Regeln | 37 |
1.7 Ursachen für die Bedeutung von Events aus Verbrauchersicht | 38 |
1.8 Ursachen für die Bedeutung von Eventmarketing | 41 |
1.9 Tendenzen der Media-Entwicklung | 42 |
2. Management von Marketing-Events | 46 |
2.1 Allgemeine Erfolgsfaktoren – „How to create the Wow Effect“ | 49 |
2.2 Konzeption von Marketing-Events | 50 |
2.2.1 Definition, Eckpunkte, Prozessablauf | 51 |
2.2.2 Planungsinstrument Event Toolbox | 56 |
Locationauswahl und Raumplanung | 57 |
Veranstaltungstechnik, Medieneinsatz, Effekte | 61 |
Dekoration und Ausstattung | 71 |
Catering und Veranstaltungsgastronomie | 78 |
Art&Acts, Entertainment, Choreographie | 89 |
Sprecher und Kommunikatoren | 91 |
Interaktionsmöglichkeiten | 93 |
Event Services | 95 |
Dramaturgie und Ablaufplanung | 99 |
Motto, Titel, Kommunikationsmittel | 104 |
Cross Marketing | 105 |
2.3 Planung und Organisation von Marketing-Events | 107 |
2.3.1 Definition | 107 |
2.3.2 Eckpunkte, Prozessablauf, Planung und Organisation | 107 |
2.3.3 Planungsdetails | 112 |
Zeit- und Personalplanung | 112 |
Budgetplanung | 117 |
Recht und Haftung | 118 |
Incentives und Steuerrecht | 122 |
2.4 Durchführung von Marketing-Events | 124 |
2.4.1 Mögliche Störungen für die Wirkung von Events | 125 |
2.4.2 Checkliste für erfolgreiche Events | 126 |
2.4.3 Beispiele aus der Eventpraxis | 128 |
2.5 Nachbereitung | 129 |
2.6 Erfolgskontrolle | 131 |
2.6.1 Dimensionen der Erfolgskontrolle | 132 |
2.6.2 Quantitative Ansätze und Methoden der Evaluierung | 133 |
2.6.3 Qualitative Ansätze und Methoden der Evaluierung | 134 |
2.6.4 Der Emotionale Zielgruppen-Fokus (EZF) | 134 |
2.6.5 Eventforschung am Beispiel von Kundenveranstaltungen | 135 |
Imageforschung | 136 |
Besucherzufriedenheitsforschung | 137 |
Messung der Dienstleistungsqualität | 138 |
Methode der kritischen Ereignisse | 139 |
Blueprinting | 139 |
Sequentielle Ereignismethode | 139 |
Beispiel für eine Besucherbefragung bei Marketing-Events | 140 |
3. Brancheninformationen | 144 |
3.1 Eventmarkt | 144 |
3.2 Eventagenturen und Production Companies | 145 |
3.3 Aufgabenprofil eines Eventmanagers | 149 |
3.4 Ausbildungsmöglichkeiten | 150 |
3.5 Fachzeitschriften | 153 |
3.6 Event Awards | 153 |
3.6.1 FAMAB Awards | 154 |
3.6.2 BEA Award | 154 |
3.6.3 INA Award | 156 |
3.7 Ausgewählte Fachmessen für Events | 157 |
3.7.1 BOE Best of Events | 157 |
3.7.2 EIBTM | 158 |
3.7.3 IMEX | 158 |
4. Fallstudien | 160 |
4.1 PR/Medien-Event „Autosymphonic“ | 160 |
4.2 PR/Medien-Event „Das größte Konzert der Welt“ | 161 |
4.3 Corporate Event „Senior Executive Convention” | 163 |
4.4 Corporate Event „Wir sind Bayer“ | 166 |
4.5 Brand Event „Pavillon 21 Mini Opera Space” | 169 |
4.6 Brand Event „Qatar Railways“ | 172 |
4.7 Brand Event „Volvo Trucks VIP Launch der neuen FH-Modellreihe“ | 177 |
4.8 Motivation Event „Mercedes-Benz Euro Training” | 180 |
5. Checklisten und Sicherheitskonzept | 182 |
5.1 Mustergliederung für eine Konzeptpräsentation | 182 |
5.2 Checkliste für Veranstaltungen | 184 |
5.3 Checkliste für Kommunikations-, Präsentations- und Interaktionstechnik |
190 |
5.4 Sicherheitskonzept Würth Open-Air-Konzert | 191 |
5.4.1 Allgemeines | 191 |
5.4.2 Geltungsbereich | 191 |
5.4.3 Funktionen, Verantwortlichkeiten und Vertretungen | 191 |
5.4.4 Veranstaltungsbeschreibung | 192 |
5.4.5 Gefährdungsbeurteilung | 193 |
5.4.6 Risikoanalyse und resultierende Maßnahmen | 196 |
Allgemeines | 196 |
Sicherheit | 197 |
5.4.7 Anhang | 197 |
5.5 Produktionsplan | 198 |
Anmerkungen | 199 |
Autoren | 201 |
Literaturverzeichnis | 202 |
Stichwortverzeichnis | 205 |
Impressum |
207 |