Management sozialer Organisationen erfordert einen effektiven und effizienten Umgang mit den ohnehin knappen Ressourcen. Sozialmanagement muss sich am Erkenntnisinteresse, an der Wirksamkeit beruflicher Handlungskompetenz der verantwortlichen Akteure sowie an deren Ergebnissen sozialer Dienstleistungen mit dem Ziel zur Reduktion oder - wenn möglich - zur Verhinderung und Beseitigung sozialer Probleme und Problemlagen messen lassen.

Die Anlage dieses Buches ist bewusst breit und geht von Grundlagen und Rahmenbedingungen über ausgewählte Handlungsfelder, Arbeitsformen und Methoden Sozialer Arbeit hin zu Wirkungsforschungsmodellen.Für Wissenschaft und Lehre werden Ansätze, Ergebnisse, Erkenntnisse sowie Entwicklungen der Forschung im Bereich des Sozialmanagements herausgestellt, um diese insbesondere im Interesse der Adressaten nutzbringend einbringen zu können.

Herbert Bassarak, Verwaltungsfachkraft, Diplom-Sozialarbeiter, Dr. der Erziehungswissenschaft, Jugendamtsleiter ab 1977, Professor für Sozialarbeit und Sozialpädagogik an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Fakultät Sozialwissenschaften, seit 1985. Arbeitsschwerpunkte: Sozialmanagement, Sozialwirtschaft, Öffentliches Dienstleistungsmanagement, Qualitätsmanagement, Jugendarbeit, Schulsozialarbeit, Hilfen zur Erziehung, Gemeinde-, Sozial- und Jugendhilfeplanung, Sozialraumanalysen, Organisationsentwicklung einschließlich Personalentwicklung, Modernisierung des öffentlichen Sektors, insbesondere der kommunalen Sozialverwaltungen, ASD/KSD, Führen und Leiten, Teamentwicklung, Teamarbeit, Supervision, Coaching sowie Netzwerkarbeit und kommunale Netzwerkpolitik.

Armin Schneider, Dr. phil., Professor für Empirische Sozialforschung und Sozialmanagement an der Fachhochschule Koblenz sowie Direktor des Institutes für Bildung, Erziehung und Betreuung in der Kindheit | Rheinland-Pfalz (IBEB). Langjährige Erfahrung im Management der Kinder- und Jugendhilfe und in der Leitung eines Forschungsinstituts. Derzeitige Schwerpunkte: Leadership, nachhaltiges Management, Organisationsethik, Qualitätsentwicklung im Diskurs.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Forschung und Entwicklung im Management sozialer Organisationen	1
Inhaltsverzeichnis	5
Einfu?hrung	7
Steuerung sozialen Wandels durch Annäherung sowie Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse – Forschung und Entwicklung im Focus des Managements sozialer Organisationen – Herbert Bassarak	11
Forschung und Entwicklung in Management und Leadership sozialer Organisationen – Annäherungen – Armin Schneider	52
Die Komplexität des Sozialen managen – Winfried W. Weber	68
Gender Mainstreaming als Aufgabe der Organisationsentwicklung im Kontext von Sozialmanagement – Angelika Henschel	82
Netzwerkorganisation in der deutschen Sozialwirtschaft – Entwicklung eines Modells fu?r die kommunale Sozialplanung – Herbert Schubert	101
Zur Methode einer subjektorientierten Sozialmanagementforschung – Jan Wulf-Schnabel	126
Das Modellprojekt „Peer work als Chance“ – die Sicht der StandortbetreuerInnen – Ludger Kolhoff	145
Schulsozialarbeit aus der Perspektive des Sozialmanagements – Ergebnisse einer Modellanalyse in verschiedenen Kantonen – Daniel Iseli, Renate Stohler	173
Schulsozialarbeit und Schulentwicklung – Chancen fu?r neue Steuerungsimpulse? – Anja Terner	191
Soziale Dienste, Fehlergefahr und die Kunst, zu zweifeln. – Kinderschutzdienste zwischen organisationaler Feuerwehr und Fu?hrungskräftekompetenz – Michael Böwer	212
„mit Wirkung!“ – Die Bilanz eines Projektes – Peter-Ulrich Wendt	231
Autorinnen und Autoren	254